穆迪和惠譽這兩家公司開始就不在羅伯斯考慮的範圍內，但司徒南提出來了，羅伯斯不得不重視。
“沒什麼，只是感覺這兩家不錯而已。而且我聽說約翰·穆迪和約翰·惠譽這兩個傢伙對股票證券有很準的判斷能力。不過，這事你拿主意就行了。”
司徒南聳聳肩，攤開手，無所謂地說道，確實他也拿不出什麼太好的理由。
而且他認爲，按照歷史的進程的話，這兩家公司成爲世界級的金融評估公司的時候，自己可能已經塵歸塵土歸土了，所以不會太放在心上。
再說自己在金融方面的事業，也不是一定需要什麼評估機構的。摩根就沒有去收購什麼評估公司，但摩根證券分析部卻豢養着全世界最頂尖的一批金融人才。
羅伯斯看見司徒南一臉無所謂的樣子，知道從這個傢伙嘴裡是套不出什麼話了，也沒追問下去。
不過司徒南的話他倒是記在心上了。兩個月後，幾乎是不費吹灰之力，羅伯斯就把穆迪公司和惠譽公司給買了下來。
而且他還做了一個合乎情理卻讓司徒南大吃一驚的決定，就是把這兩家公司合二爲一——穆迪·惠譽公司。
接着穆迪·惠譽公司又收購了鄧白氏公司的金融服務機構，從而一躍成爲華爾街頂尖的金融評估機構。
它的總部設在紐約曼哈頓，在芝加哥和舊金山也設有分支機構，僱傭超過20位分析師和50位助理分析師。
而且這個數字每年都在增長着，越來越的人才加盟進來，越來越多的準確信被提供給華爾街的投資者。久而久之，就形成了紐約股市的參考指數：穆迪——惠譽指數。
這是歷史上沒有的，司徒南後來聽到這個消息後，不禁發愣：難得因爲因爲自己的一時多嘴，估計歷史上的世界三個金融評估機構就少了一家了？
穆迪·惠譽公司的新總裁是格雷厄姆，這個金融大師在羅伯斯證劵公司歷練了幾年後，已經開始嶄露頭角了，可以開始挑大任了。同時在大量的實踐中，這位投資大師的理論也逐漸形成
羅伯斯證劵公司是一羣懷有夢想的年輕人所創的，不講究排輩論資，唯一的標準就是能者上，庸者下。
無論司徒南還是羅伯斯，都很喜歡提拔年輕有才華的人，因此年紀輕輕的格雷厄姆就成了華爾街的一間名列前茅的金融信息服務公司的話事人也不在話下。這在當時還引起小小地轟動。
格雷厄姆也沒讓羅伯斯失望，他接手穆迪·惠譽公司後，在公司原來約翰·穆迪和約翰·惠譽的支持下，開始擴大穆迪·惠譽公司在華爾街的影響。
他一口氣斥資50萬美元從奧克斯家族收購了美國發行量最大的報紙《紐約時報》，並親自在財經版面上撰寫文章，一代金融大師開始發表他投資理論。
類似工作的還有穆迪和惠譽這兩位大師人物。
他們的這些文章包含真知灼見，後來都被載入大學的教科書裡，就連後來的一代投資天才巴菲特也曾受過格雷厄姆的影響。
這使得後來紐約時報不僅是時事新聞報道的權威，同時也是財經人士必看的兩大報紙之一。
也許是做的太出色了，不久後《紐約時報》的財經版面被獨立出來，以一份新報紙《紐約財經評論》稱雄於華爾街報界，他的死對頭就是《華爾街日報》。
本來格雷厄姆的第一目標是《華爾街日報》的，可惜《華爾街日報》屬於有洛克菲勒背景的道瓊斯公司，又怎麼會賣給新生的穆迪·惠譽公司呢？
碰了灰後，格雷厄姆不得不怒而瞄上了《紐約時報》。
經過他不懈努力下，《紐約時報》的持有人奧克斯家族終於同意將《紐約時報》併入穆迪·惠譽公司，同時他們也成爲穆迪——惠譽公司的股東。
股份排在大股東羅伯斯證券公司，格雷厄姆，之後的第三位，還有兩位就是公司的創始人約翰·穆迪和約翰·惠譽。
除了報紙之外，野心勃勃的格雷厄姆還創辦了一本關於財經的雜誌，名字叫做《財富》。嗯，這名是司徒南取的，可憐的人亨利·魯斯最後只能淪爲《財富》雜誌的編輯了。歷史上他是這本著名的財經雜誌的創始人。
如果加上司徒南手中的《洛杉磯時報》的話，那美國五大報業集團就有兩家被司徒南控制了。
這也是時下美國的報業還沒有發展到後來那種發達程度的原因，讓司徒南可以在早期的時候用較低的成本把這兩家重要的報紙買下來。
至於想用報紙來賺錢的念頭司徒南從來都沒有過，經營一家報紙不像司徒南投資其他行業那樣有穩定豐厚的回報，面對的競爭也激烈。
美國每天都有許多的報紙（主要是本地小報紙）出現，越來越多的雜誌週刊也開始走進人們的生活，這對大報紙來說形成了挑戰，而且傳統的報業市場也開始被新興的廣播媒體佔去一大部分份額。
隨着這兩家報紙的發行量的擴大，維護的成本也越來越高，爲了迅速擴大《紐約時報》和《洛杉磯時報》在美國媒體行業的優勢，司徒南不僅沒能從報業上獲得利潤，反而每年倒貼不少錢進去。
由於擔心來自其他方面的壓力，司徒南一直沒把這兩家報業集團合併起來，反而讓《紐約時報》和《洛杉磯時報》一東一西，默契競爭，暗地裡控制美國的輿論市場。
不過美國始終是白人佔主流，是新教徒主導美國的價值觀，司徒南也不敢妄想通過兩份報紙就可以控制美國的輿論，不過有了這兩把利器，至少可以潛移默化一些東西，在其他方面也能阻擋一些非議。
就好像在歐洲聲名狼藉的猶太人，在美國幾乎沒有說過猶太人的壞話。原因有多種的，不僅是因爲美國社會自由平等的思想，更重要的是猶太人在經濟金融上的成功，他們手中也掌握了美國輿論媒體。
就算司徒南通過穆迪——惠譽公司掌握了大部分《紐約時報》的股份，但也有其他的股份掌握在猶太人手中。雙方互相制衡，彼此博弈，就像這個世界一樣，沒有誰能取得絕對的領先，只是在糾纏也合作中去取得最大的利益。
有些令人詬病的是，紐約時報的財經版上經常爲羅伯斯證劵公司說好話，有些人就諷刺紐約時報是羅伯斯證劵公司和穆迪——惠譽是孿生兄弟，而紐約時報就是這兩兄弟的傳聲筒。
事實上，那隻不過是一小撮人眼紅妒忌罷了，一點也沒有影響到穆迪——惠譽公司。就像司徒南前世的08年的次貸危機，高盛公司在其中扮演了非常不光彩的角色，但偏偏沒人能耐他何，這就更不用說是現在沒有什麼監管的美國金融市場了。
利用信息的不對等，華爾街的大鱷們才能一次又一次出色地完成了剪羊毛行動。司徒南也不例外。
在他的有意引導下，在羅伯斯的管理下，加上一幫天才幫助下，羅伯斯證劵公司蓬勃發展，幾乎沒犯什麼錯誤，在投資者心中樹立了信心。從一戰到29年的世界經濟大蕭條期間，每年都以極高的回報率吸引着華爾街投資者，這些錢不是投資到司徒南旗下的產業就是被他有意引導到最賺錢的行業中。
一戰結束後，羅伯斯證券公司自身資產就超過了5000萬美元，管理的資產超過了10億美元了，其中有三分之一的資產是屬於司徒南的加州財團的。
而穆迪——惠譽公司一直和羅伯斯證劵公司相互配合，相得益彰，在紐約金融機構中有特殊的地位。
經過多次準確的評估後，穆迪——惠譽也漸漸地成爲了紐約最權威的金融評估機構。格雷厄姆的投資理論也被越來越多的人接受。
有鑑於此，1919年，戰爭結束不久，感到穆迪·惠譽氣勢咄咄逼人的洛克菲勒財團不得不標準統計局和普爾出版公司合併成標準普爾公司，以此和穆迪——惠譽對抗。
這個結果竟然提前了二十多年，這是司徒南沒有想到的事。
出版和媒體事業雖然能增加穆迪——惠譽公司的聲名，但真正讓穆迪——惠譽公司賺錢的還是它旗下的穆迪——惠譽金融投資顧問公司，通過爲客戶提供量身定做的金融資訊服務。
大量的中小型公司遇到金融問題時越來越傾向穆迪——惠譽公司，因此穆迪——惠譽公司也掌握了美國大量的中小型公司的信息，並把這些信息整理成資料庫，從而掌握了美國經濟的準確數據。
穆迪——惠譽公司負責評級的債券很廣泛，包括地方政府債券、公司債券、外國債券等，由於它們佔有詳盡的資料，採用先進科學的分析技術，又有豐富的實踐經驗和大量專門人才，因此它們所做出的信用評級具有很高的權威性。
穆迪——惠譽公司信用等級標準從高到低可劃分爲：Aaa級、Aa級、A級、Baa級、Ba級、B級、Caa級、Ca級和C級。
穆迪——惠譽公司的業務和評級跟標準普爾大同小異。由於司徒南的關係，在關鍵歷史時刻，穆迪——惠譽公司作出的評估比標準普爾公司更加準確，在這方面一直隱隱壓着標準普爾公司一頭。
（求收藏推薦！感謝書友提供的創意，嘿嘿，法國人再也沒有惠譽公司了！）