盛唐幾乎是全渠道的在推廣李××，美妝時代的化妝品廣告、社區的頂部滾動、微博的自動分發、盛唐音樂的大推薦、內涵段子廣告、今日頭條廣告、遊戲廣告……
李××根本就沒想過上頭條，他就自己上了頭條！
今日頭條的代言人汪老師看得內心複雜，拿着手機想給龍旦妮打電話，又感覺自己可能有點過分……
“頭條嘛！遲早是能上的！我要憑實力！”汪老師笑着放下了手機。
逝者如斯，不捨晝夜。
一轉眼唐覺曉就重生了9年多。
重新回到校園，陪着大夥重新“瘋玩一把”，到現在25歲，唐覺曉無論是眼力、實力，或是氣勢，都已經達到了一種高峰。賈悅庭面對着兩馬一李會虛，唐覺曉肯定不會。
能力越大，責任越大，這可不是說說而已，盛唐音樂APP上陣，讓高小松做藝人思想培訓中心，這培訓中心目前只對盛唐開放，但將來就不一定了……
思想培訓中心，這是唐覺曉在“開大招”，投資一點點，將來好處多多。
包括全渠道推李××，也是在開大招。
上一次春晚就可以捧紅小瀋陽，而盛唐全渠道一出動，效果甚至比春晚更強。不僅僅是影響力，還在於盛唐可以“在聽歌的地方推歌”、“在賣化妝品的地方推化妝品”，可以快速的提高人氣，然後再快速的人氣變現，這是春晚無法比擬的。
之所以讓李××唱《我的×××》，不但因爲合適，還因爲唐覺曉想讓他去掠奪原唱的人氣。
現在的人是沒有這個概念的，翻唱可以打爆原創，只要原創太久不露面，人們就會以爲翻唱纔是原創。
之後唐覺曉會瘋狂壓榨李××，緊接着全渠道再推第二個歌手，這是嘗試全渠道應用。
所有盛唐傳媒的內容，唐覺曉都交由傅夢瑤處理。徐徵、芙蓉姐姐、龍旦妮、高小松，這四人都不是省油的燈，這四人都有爲集體考慮的心思，但也有自己的私心，如何去判斷，以及給出什麼資源，這都是傅夢瑤去做了。做成了唐覺曉躺贏，做不成就少賺點。
簡單的說，這個月全渠道是李××，下個月是誰這就由傅夢瑤決定了……
忽然的放權，這是唐覺曉兌現承諾，也是爲了綁着傅夢瑤，讓她沒精力去鼓搗別的。
當然，她要是真能用好麾下四人，她將來的地位絕不會在董小姐之下……
唐覺曉忽然放權還有另一個原因，傑克馬要開大招了，他要去接招。
傑克馬如今要開大招，小馬哥可以聯手劉薔咚擋住大半，唐覺曉也可以聯手雷君、美妝系擋一些，羅賓估計不會抵擋。
在這個關頭，唐覺曉就必須減少對盛唐傳媒的關注，把注意力集中到傑克馬身上……
傑克馬這會兒動靜很大，可以說互聯網和電商稍稍有點關係的，或是做物流的，都很震動。
各家開始開會，盛唐戰略部裡除了傅夢瑤、龍旦妮和高小松之外，全員參加。
偌大的會議室裡，劉歡投放着資料。
“大家看，我們一直忙着盯小馬哥，而忽視了傑克馬，繼去年的天貓商城之後，傑克馬又弄出了這個東西！要是我們不想辦法，只怕將來整個電商界都得他說的算了！”
劉歡手裡是教鞭，指着幾個字“菜鳥驛站”。
誰都知道傑克馬是做電商開始爆發的，做電商難免就要涉及物流，所以傑克馬嘗試去做物流……
失敗了。
每個人都有自己的特長，強行去做不擅長的事，通常是做不好的。在物流領域裡傑克馬是戰五渣，反倒是劉薔咚是個高手，他的京東基本可以實現“次日達”，而且目前基本能保證是正品，很有競爭力。
人有思維盲區，唐覺曉一直記着傑克馬沒做物流，但忘記了傑克馬做了一個東西……
2013年夏天，傑克馬始終不甘心做不成物流，於是他學習型創新自己。他是做電商，但他並沒經營網店，所以他可以做物流，但他並不做物流公司，他可以通過做互聯網公司來插手物流！
電商界驚天大雷！
阿里巴巴、銀泰投資、復星集團、富春控股、三通一達、宅急送、匯通，以及相關金融機構如人壽保險，等十多家公司成立“中國智能物流骨幹網”項目，傑克馬任董事長，張永任首席執行官。
其中阿里投資21.5億，佔股份43%，像三通、一達、順豐都各自投5000萬，佔1%。
一圈人所有人面前都擺放着各種資料。
物流是一塊超級大蛋糕，現在還沒有完全展現出來，2012年，中國快遞總量已經達到了56.9億，這已經是讓人眼紅的數字，如果每個快遞賺1元，這收入就接近地球人口了。
但物流是很難做的，簡單的只看快遞公司，總部是一定賺，他們會把區域拿去外包，而區域的又拆分成多個市或者城區外包，這個再拆賣給各縣。
大區拆了賣掉就賺了轉讓費了，小地方真正執行的很多是虧錢的，虧的錢還不一定是按規矩去做的，比如上級開個塑料膜工廠，讓下級出錢入股……
唐覺曉現在是閻王好過、小鬼難纏，不管是什麼實業大項目，從國級到省級全都不是問題，但地方容易出事，用人不當或是來個火災、有人壓力大了跳樓，可能經濟損失要用億做單位。
現在的“盛唐快遞”還真的多虧了小姐姐當年賣化妝品，那時候買地便宜，不用腦就可以做倉儲，化妝品又小又輕，才三五兩重，隨便一輛卡車運幾十萬件小意思。
換現在的小表姐，絕對沒辦法從零開始。
別看阿里是電商，他們對倉儲、物流幾乎完全不懂，最初做“星晨急便”撲街了，後來做“物流寶”，但這個盛唐拿不到什麼資料。
阿里未來追蹤大數據、快遞位置的系統叫做“天網”，而現在的菜鳥網絡盯準倉儲叫做“地網”，天地二網結合，這也算是抓住了電商全渠道命脈。
劉歡講述着“菜鳥網絡”五大戰略方向之一的“菜鳥驛站”，都不用劉歡，在場誰都能明白阿里的“互聯網+”、“大數據+”放在電商上的可怕。
等劉歡講解完了，渴了在一旁喝水的時候，葉欣問：“那這菜鳥驛站不好的地方是？”
劉歡說：“對我們不好。”
“……”
頓了頓，劉歡說：“去年傑克馬把淘寶商城改名天貓商城，加強對電商山寨的打擊，好事壞事？”
葉欣一時間不敢回答，直接邏輯肯定是好事，毋庸置疑啊！
“好事？”
“不大量充錢的店家，還有幾家能做？”
“變得很少……”
“大量充錢的店家，賣貨賺到的錢在誰手上？”
“……傑克……”
“現在的菜鳥驛站，可以變成同樣的東西。”
“天貓商城努力做正品，總不能是壞事？”
劉歡笑道：“好事壞事，那就要看傑克馬想要收多少錢了……換我是他，肯定多多益善……”
……
【1/2……】