院線是張然生態鏈建設中最重要的一環，如果沒有院線，那整個產業鏈就不完整，就缺少一環。另外影視公司在遇到融資需求的時候，由於沒有固定資產可供抵押會比較麻煩，而擁有了電影院之後，在融資的時候纔會有更多的話語權。所以，早完成對嘉禾收購後，世紀巔峰就以嘉禾的名義開始開設影院。
世紀巔峰佈局的重點不是北上廣這些一線城市，而是二三線城市。一線城市的繁華地段都有電影院了，很多地方甚至有三四家電影院，再往裡面擠會變成惡性競爭。而二三線城市缺乏優質電影院，有大片的空間可以開拓。
就拿南昌來說，隨着人民電影院、文化會堂淡出市場，南昌僅剩下湖濱、江西藝術劇院和百花洲三家國有影院在經營，整個市場比較蕭條，o5年南昌電影票房總額僅爲6oo萬元。然而，o6年4月萬達在沃爾瑪購物中心頂層興建的五星級影院開張。到現在僅僅6個月時間，便取得8oo萬元的票房，過了南昌去年全年。
這並不是孤立的例子，o5年南寧萬達影城當年的票房也成爲整個南寧o4年票房總和的兩倍；哈爾濱電影市場原來只有不足8oo萬元的票房收入，哈爾濱萬達影城開業之後，一家影城收入了17oo萬的票房。
從今年年初開始，世紀巔峰開始在二三線城市購買繁華地段商廈的一兩層，作爲電影城來運營。到現在世紀巔峰已經有4家影院開張，同時還有5家正在建設中，不久之後就可以開業。
張然相信等到四五年後，其他院線往這些城市擠的時候，世紀巔峰已完成佈局，轉而進軍四五線城市了。當然，一線城市也不是放棄不管，只是不做普通影院，而是做精品電影城，做視聽享受更加出色的imax影院。
張然看完手裡4家華納影院的數據，現經營情況不錯，而且完全是按美國標準設計的，硬件和軟件都非常出色。如果能拿下這4家影院，那肯定要拿下，不過這4家院線在股權上存在問題，張然就道：“這4家影院華納的股份只有49%，深國投佔51%是控股方。如果我們不能控股，那就沒有意義。深國投願意出售手中的股份嗎？”
吳瑞德解釋道：“深國投是信託投資公司，興建的影城一直是由華納影院經營。今年7月，華潤集團收購了深國投51%的股份，而華潤對影院行業並不瞭解，不願繼續投資，所以他們願意出售手裡的股份。”
既然能控股，那張然就沒有疑問了：“這幾家電影院不錯，很有潛力，值不得拿下。你是ceo自己拿主意就行，你來找我應該不光是這四家電影院的事吧？”
吳瑞德笑着問道：“我們現在手裡有4家，加上華納這3家已經建好的電影院就7家了！接下來我們要準備組建自己的院線了！”
張然一怔：“我們是要組建跨省院線啊，組建跨省院線至少要15家電影院，我們還差8家呢？我們又不搞加盟，剩下8家如何解決？”
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o4年2月，國家調整了電影融資政策，院線次對系統外資本開放，包括民營資本等都可以獨資建院線。根據規定，民營企業要獨資組建院線，組建單位必須在三年內投資不少於5ooo萬元用於本電影院線公司中電影院的新建、改造。同時，組建省內院線必須擁有1o家影院，組建跨省院線必須要有15家分佈在不同省份的影院。
5ooo萬投資對世紀巔峰不是什麼事，真正的麻煩在於組建跨省院線必須擁有15家電影院。
當然，要是走關係，拿到院線牌照不難。比如萬達院線成立的時候就只有5家電影院，但總局以萬達的5家電影院業績突出爲由，准許萬達組建院線，實際上就是走了關係。張然現在敵人很多，他不想給人留下話柄，打算按正常流程走。
吳瑞德笑着道：“收購！我們和銀星院線的談判差不多了，我們注資4ooo萬，佔6o%的股份。銀星院線改名爲嘉禾銀星，由我們統一供片，並統一進行品牌管理！”
入股院線不是什麼新鮮事，從o2年國內實行院線制以來，隨着外資及社會資本的不斷加入，院線之間併購和重組不斷生。o3年底，原浙江省星光院線12家影院加盟魔都聯和；2oo4年年初，西川峨眉院線中的四家影院集體跳槽中影星美院線；o5年，江蘇省揚子院線與東方院線正式合併；同年，遼寧北方院線加入北平新影聯；吉林長影院線加盟萬達；而橫店集團更是先後入股浙江星光、廣東珠江等多條院線。
張然對國內排名前幾名的院線比較熟，對銀星比較陌生，問道：“這條院線具體是什麼情況？”
吳瑞德介紹道：“銀星院線是o2年9月，由青島、淄博、威海等市電影公司共同組建的。目前有2o家影院，3o塊銀幕，目前在青島有一家在建的五星級影城。和國內其他老式電影院面臨的情況差不多，缺乏資金，既沒有能力改造舊影院，也沒有能力大規模興建新影院，由於設備老舊，對觀衆缺乏吸引力，經營情況不是很好。現在萬達這些外來院線又開始在青島等城市大規模興建影城，銀星的壓力就更大了，我們有資金有品牌，跟我們合作無疑是最佳選擇。”說到這裡，吳瑞德突然想起一件事來：“對了，青島市的領導跟我見了一面，他們希望亞洲電影學院獎能夠落戶青島！”
在張然的印象中青島很重視影視產業的展，o9年在市政府的推動下中國電影表演藝術學會舉辦的金鳳凰獎落戶青島，13年更是推動萬達在青島興建東方影都。他擺了擺手道：“學院獎明年是在日本辦，回國要到後年去了，這事不着急。”
吳瑞德看着張然，道：“市政府和我談到了他們的一個規劃，希望把鳳凰島，那是一個三面環海的小島，風景非常美。他們希望把鳳凰島打造成以中高端休閒度假，影視文化娛樂爲主題，具有國際水準的濱海旅遊度假勝地。他們在推一個理念，就是希望把鳳凰島開成中國的好萊塢。我們未來有興建影視產業園的計劃，要是放在青島會是很好的選擇，政府本身就在推中國好萊塢這個理念，拿地會很便宜，而且會有很多政策方面的優惠！”
張然恍然大悟，難怪萬達未來會在青島砸幾百億興建東方影都，原來是這麼回事。他計劃的影視產業園本身就和萬達的東方影都接近，放在青島確實是很好的選擇，不過全國城市那麼多，未必沒有更合適的：“我們現在要做的事很多，產業園需要的資金太大，時機不到。我們的腳步不能邁得太快，不然容易扯着蛋！還是說院線的事，既然銀星的談判差不多了，那就儘快敲定，華納的四家電影院是精品電影院，對提升我們的品牌形象有好處，也儘快拿下，然後向總局報批，把我們的院線儘快建起來！”
“院線組建之後肯定得找人負責，我們需要一個總經理！”吳瑞德這次過來，其實就是爲這件事。
“先讓高君兼任吧，他本來是新影聯的總經理，院線是他的本行，等步入正軌後再找人接任，你覺得如何？”張然現在也沒有特別合適的人選。
吳瑞德點了點頭：“我也覺得高君目前是最適合的人選。不過我覺得現在情況跟我們最初的設想有很大不同，我們應該吸引部分院線加盟，高君也是這個意思！”
搞加盟院線優勢在於擴張度快，但加盟影院與院線的粘着度很低，許多電影院今天還從屬於這家院線，明天別的院線開出更好的條件會立馬跳槽；另一方面，加盟院線不是直營，影院質量良莠不齊，在管理上存在困難，漏票房、會員卡被盜、服務體驗差等等，這些問題很難解決。
張然清楚加盟院線的弊端，堅持道：“我的意思還是要堅持自建，不要搞加盟！”
吳瑞德希望搞加盟也是有理由的：“我們現在要對付華誼，我們手裡的院線越多，對華誼的壓力就越大。下個月23號華誼的電影《墨攻》就要上映，如果我們少一場，那《墨攻》就損失一場的票房。如果我們手中的院線同時力，那《墨攻》的損失就大了，以後誰要跟華誼合作都得掂量掂量了！”
張然覺得這話確實有道理，如果手裡有足夠多院線，只要喊一聲老子不排華誼的片，那會進一步壓縮華誼的生存空間，逼着王氏兄弟去融資：“你們是對的，不過到時候不光華誼，還會有一堆狗屁不懂的專家跳出來，大叫世紀巔峰壟斷，大叫派拉蒙法案！”
吳瑞德不屑地道：“我們手裡纔多少點院線啊，拿什麼壟斷？至於派拉蒙法案，真正瞭解美國電影產業的人都不會拿這個說事，派拉蒙法案當初把美國電影產業禍害慘了！”
張然苦笑着道：“問題是真正瞭解美國電影產業的太少。算了，不說這個，你們只管做就是了，罵聲我來扛！”
1o月25號，有媒體報道，華納將從中國撤資，而世紀巔峰將接盤華納影院。
這則新聞並沒有引起太大的反應，去年世紀巔峰收購嘉禾之後，就開始以嘉禾的名義在國內興建電影院，接盤華納的影院並不奇怪。
不過到了28號這天，當世紀巔峰收購銀星院線的消息傳開，業界爲止一震。拿下銀星就等於拿到了一條院線的牌照，接下來嘉禾的影院恐怕會加盟銀星。
然而，大家的估計是錯誤的，11月15號，嘉禾院線通過了廣電總局的審批，在北平正式成立，銀星併入嘉禾院線。這是萬達之後，國內第二家民營獨資院線。
大家還沒有從震驚中回過神來，2o號這天，一個更爲轟動的消息傳了出來，北方院線退出了新影聯，加盟嘉禾院線。
這則新聞在民間沒什麼反響，但在圈內卻無異於十級大地震，帶出來的效果是震撼性的。