對於這點，哪怕韋元年也不得不承認，到了現在他也算明白了總部的用意。無疑，華爲想借啓航的關係來進行國際市場的開發。想想華爲如今的處境，目的，戰略，這無疑就是華爲最重視的地方，也難怪啓航這麼誇張的條件總部依然急着談判。
華爲爲了市場跟各地郵電系統合作放出去的股份多了去了。
如果啓航真能給華爲帶來好處，便是免費送出去百分之十對華爲也造不成困擾，當然，這個問題的關鍵是啓航究竟能給華爲帶來什麼，值不值得華爲付出這麼多。
值得！
對此，楊帆給出的答案很確定。
華爲對客戶關係的重視遠比一般人認識的更重視，正準備六十億賣給愛默生的莫貝克就是這樣一個產物。
華爲正是通過種種子公司跟各地郵電系統捆綁成一個利益共同體，然後華爲通過這個利益共同體的渠道來搶佔市場，其中，莫貝克就是跟郵電系統合作的最大的一個子公司。不過到了現在，情況已經變了，首先，這種郵電系統跟電信設備供應商共建企業的模式牽扯的利益問題已經引起中央的重視。尤其這幾年當政的總理又是眼裡容不得沙子的人……
所以，莫貝克從一個助力變成了桎梏，而正好華爲又缺乏研發資金……
不過註冊資本八千八百萬的莫貝克，不到十年用六十億賣了出去，還沒算這些年獲得的利潤，已經足夠讓合作的郵電系統賺的盆滿鉢滿了。
同樣，還有一個事情可以證明華爲對客戶關係的重視，在去年電信業再次分家，由一家運營商一分爲七後，華爲第一時間成立了七個客戶關係部，一對一分別針對七家電信運營商。
作爲公司內部的中高層，韋元年自然瞭解華爲的這些動作，在心裡也默認只要啓航能夠展現在歐美有足夠的影響力，而且又願意用這些影響力幫助華爲，一直用着中國式關係開拓市場的華爲，暫時苦於出國無門的華爲確實有極大的可能答應他們提的苛刻條件。
雖然韋元年心裡這麼認爲，可是站在談判的角度上來說，處於對立角度的韋元年對此卻不能表示任何的贊同，反而要反駁道，“啓航現在想進入手機市場，還想進入汽車市場……”
不管是手機還是汽車，啓航只要加入進去，那跟華爲一樣就是搶市場的。
聽到韋元年的話，楊帆聳了聳肩，倒也不介意暴露出更多的情況，“對於這些，啓航有自己的考慮。”
啓航當然有自己的考慮，不過這些話當然不適合跟韋元年說。
不過既然提起了莫貝克，楊帆立即就想起了一個人，李卓宇，這個一手把莫貝克從華爲的寄生蟲做成國內第一電源廠的人。
說來李卓宇絕對是一個管理上的大才，還是那種技術型管理人才，曾經是科學院計算中心工程師，中國科學院技術條件處處長，可以說在技術這一塊上，他本來就是最頂尖的人物之一，最關鍵的，這人對管理還是極爲擅長，尤其是從無到有做出一個企業。
八十年代，四通最輝煌的時代就是他擔任副總裁，副總經歷，本部部長的時候，而他南下成立分公司後，分公司就成了四通表現最好的公司。
同樣，在他接任前的莫貝克就是一個連年虧損，寄生在華爲身上的設備電源廠，而在他手下短短三年就成爲國內第一大電源廠，很快就將六十億賣出去，而如今的李卓宇已經跳到了一個比較小的公司中。
可是楊帆知道，又是幾年的時間，李卓宇就把這家小公司做成了國內頂尖的高壓變頻商。
如果一次是巧合，連續三次的經歷，已經足以讓楊帆確認這人就是那種管理上的大才，還是那種通用的管理大才，至少他已經在數個公司，數個行業證明了自己。
想着，楊帆就忍不住問道，“對了，從你們華爲辭職的李卓宇，你知道嗎？”
韋元年，“……”
李卓宇，曾經華爲的副總裁之一，他當然知道。
他還知道，李卓宇是在華爲四年間少數沒被任總罵過的高層。按照任總的習慣，這隻有兩種可能，一種是朽木不可雕也，都懶得罵你，一種就是你做事讓他很滿意。李卓宇明顯屬於後者，離開華爲時三次請辭，三次被拒絕，哪怕離職後一年多以後還被任總徵詢要不要回華爲的，這在華爲中也算獨一號了。
想着這個人，韋元年就不確認的問道，“你想幹什麼。”
對此，楊帆只是笑笑，然後聳了聳肩。
“李卓宇……”
當任正飛趕到京城聽到回來的韋元年的報告，忍不住重複了一下，之後忍不住搖了搖頭。對於任正飛來說，楊帆提起李卓宇的目的並不難猜，啓航請他過很明顯只能負責手機產業。
首先啓航現有的企業都是一個蘿蔔一個坑，而且多數都是互聯網企業，並不適合李卓宇這個一直在實體經濟中打轉的人，至少他沒在類似產業中證明過自己。
除去這些原有企業，啓航大概也就只有準備進入的手機或者汽車行業了……只要想想李卓宇一直在電子這一塊打轉，他的專業也屬於電子，能讓他負責的除了準備進入手機行業的廠子還能是什麼？
想到這裡，任正飛倒是笑了，“如果啓航真能請到他來負責手機產業，那我對這次跟啓航的合作更有信心了。”
沒錯，任正飛對李卓宇的印象很好，對他的能力也很相信，不過不管請不請的來，去請李卓宇都能證明楊帆對這一塊根本不是想當然的，至少有了很深入的瞭解。這無疑會讓任正飛對啓航的信心更足一些。
這就是啓航對雙方合作的加餐！
當然，現在的任正飛還想着這是啓航對合作的加餐，完全沒想到其實啓航早就準備了一個套餐……
給他，以及給華爲。(未完待續。)
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