雖然現在是十二月初，但時間一晃就是月末，而一旦進入一月份，也就意味着所有的工作都來了，所以必須趁着現在多處理一些事情，絕對不能往後推脫，那樣只會越堆越多。
首先是各分公司都要結算上年度最後一個月工資，財務出具這最後一個月盈利狀況報表，彙總這一年總體盈利水平，以及這下半年盈利水平，爲公司分紅做準備，對於榮偉鋼鐵而言，也就意味着要償還這一年度的貸款。
這些都是每個分公司都需要準備的工作，而陳樹還要和辦公室溝通好，將各部門領導的名單，哪怕是個小組長的名單都要拿上來，並且要求在後面備註上這一年度，是否有過通報批評、書面表揚、物質獎勵等等。
四個公司兩個是新成立的，並不需要太多的關注，只需把高層和銷售工作處理好就可以了，榮偉實業和榮偉鋼管就必須處理好了。這將涉及到會給多少員工多少福利的問題，同時也直接影響到員工的積極性。
不過陳樹還考慮到一點，那就是就是分紅髮放時間問題，不能再像以往年度半年結算一次，這個問題只存在於榮偉鋼管。那樣對公司的發展極爲不利，對公司的整體考覈欠妥，這一切都將在年度大會上一一說明。
可惜的是事情一件接着一件，現在學校距離考試也越來越近了，雖然考過是沒有多大問題，但陳樹也想考個優秀讓導師多關注一點，可惜沒有機會了！
十二月十六號，陳樹再次回到榮偉鋼鐵，第一組電爐已經投入運營，陳樹有些不放心，更多的還是對電爐的情況不太瞭解，所以纔回來看看。
看到陳樹回到辦公室，霍名啓、劉建、黃維克和陳永平四個人都跟着過來，幾個人能這麼自覺陳樹感到非常欣慰。
“霍經理，情況怎麼樣？”
“挺好，現在咱們已經已經是第三天了，有他們的技術員在，雖然不是滿負荷，但也已經不錯了。主要是每爐鋼的時間間隔稍微長一點，員工都是培訓完上崗，畢竟操作上還是有些生疏。”
“鍊鋼不同於別的，時刻把安全放在第一位，等工人操作熟練了，產量就會逐步提升上來。現在出着一道坯子，湊合着能夠連續出坯子，而且速度還不慢。如果同時出兩道就有點供不上，一天兩個班組差不多能出七百到八百噸！”霍名啓說道。
“做的很好，現在咱們剛開始，千萬不要出事故，一定要按着操作規程來，不要盲目追求產量，同時還要把好產品質量關。坯料出來之後一定要單獨碼放，不要和咱們採購的坯料混了。”
“非出口規格，咱們都用咱們自己的坯料，這一點你們都要把握好了，一定要做到出坯子進軋機，不能耽擱軋鋼，同時還要把握好出坯料的速度，否則咱們發揮不出鍊鋼的優勢來。”
“後期的培訓工作一定要做好，除了操作規程之外，安全培訓和安全防護是必須要做的，而且一定要做到位。我不是周扒皮，更不是要錢不要命，一定要把員工的安危放在第一位！”陳樹說道。
“明白了陳總！”霍名啓說道。
“現在廢鋼採購、坯料採購和銷售，有什麼問題麼？”陳樹看向陳永平和黃維克。
“廢鋼採購這一塊兒黃維克做的很好，咱們貨場也能夠做到嚴格把關，貨場堆放區區分清楚。坯料採購現在沒有問題，再加上咱們家電爐坯料做補充，還有一部分協議量可以出售！”
“現在咱們生產這一塊兒，非出口規格也都是儘可能的用咱們自己的坯料。咱們自己的出的坯料銷售也沒問題，主要是給角鋼廠，軋小角鋼的要過咱們兩車，用着非常不錯，想跟咱們建立長期合作。”
“畢竟咱們自己也需要，所以就沒有給對方籤協議，只能口頭上答應了對方！現在咱們只有一組開工了，另外一組應該在一月份也就能夠運營，到時候出售的量就會增加，就非常有必要籤幾個長期合作的客戶。”陳永平說道。
“做的很好！以後咱們廢鋼庫存，坯料庫存還有成品鋼庫存，都要把握好節奏。如果是單純的自己用多少坯料就進多少，小學生都會算的賬。只有把握好節奏，才能從進原材料上爲公司創造效益。”
“這樣不但能體現出個人的能力來，到年底拿獎金的時候，纔拿的心安理得。即便是你將來不在榮偉幹了，也要讓人知道你對榮偉是有貢獻的，而不是在這裡混了幾年。”
“當你走出去的時候，讓那些曾經與你相處過的原來的同事高看你一眼，你在榮偉這幾年是有進步的。回去之後好好考慮考慮，以後的工作該怎麼幹，對自己對公司更有利！劉建留下，你們都去工作吧！”
說完霍名啓、陳永平和黃維克都從陳樹的辦公室出來，雖然僅僅是簡單的一番話，對黃維克的衝擊非常大。無論是說話的語氣，還是說話的內容，都感覺那麼陌生。
雖然同是工商管理專業畢業，但對方已經坐到領導位置上，更是具備做領導的實力，哪怕不是自己的公司，換個單位也敢應聘領導崗位，自己敢麼？這就是畢業兩年的差距，不僅僅是錢，還有能力！
“把銷售的情況說說，還有後面的市場情況。”陳樹靠在椅子上，整天對着他們發給自己的數據，遠沒有讓他直接彙報來的印象更深，發現什麼問題還可以立刻就問。
“雖然咱們樂亭這邊沒有上廠子，但豐潤新的槽鋼線還在上，那兩家軋大負差兩個廠子在你通過電話之後，價格基本上和咱們一致，偶爾會多優惠十塊錢。咱們有時候也會多優惠，這些都是小事。”
“最關鍵的是普通貨與鋼坯的差價在縮減，按咱們的生產成本來算，現在還有七十的利潤，而且勢頭還在縮減。尤其是現在進入了淡季，豐潤的幾個廠子就想着低價出貨，靠價格搶市場份額，根本不考慮下游使用情況。”
“這一段時間咱們排產都是以快速出貨的品種爲主，而且外貿單子都是優先安排，最大限度減少咱們庫存量。受年度結算影響，這個月的外貿訂單明顯減少，估計下個月就又該上量了。”
“現在我也在逐步減小外貿單的加價幅度，尤其是大單，就是防止這些外貿客戶在外面另尋廠家。如果一個品種有兩千噸的量，加價幅度過大，完全可以在外重新開輥軋鋼，所以不得不小心了。”
“現在的價格只是開始，應該還得繼續落，最少還得有一百以上的空間，現在大夥兒的精力都放在了南方客戶上，儘可能的減少庫存積壓！我和陳總溝通的時候，坯料和廢鋼夠用就可以，沒有多做庫存。”
當劉建說完的時候，陳樹點了一頭，不過沒有繼續說話，具體在考慮什麼，恐怕只有他自己心裡清楚。