“華哥，恭喜佳人垂青告別單身，從此一生有人陪伴，生活有人照看，可喜可賀！”
《前任3》的路演正式畫上句號，於是袁華回到《流浪地球》劇組完成收尾工作，剛見面趙金嘜就笑眯眯的拱手送上祝福。
“謝謝”，袁華仔細端詳了她一眼說:
“這段時間辛苦了，感覺你臉上嬰兒肥都不見了！”
趙金嘜摸了摸臉，有些詫異的說:“是嗎？”
“嗯”，袁華評價道:“嬰兒肥消退以後，少女感立馬就顯現出來了，還真是女大十八變，越變越好看啊！”
“真的嗎？哈哈哈……”，趙金嘜立刻喜上眉梢，有些害羞的捂臉笑個不停。
其實袁華並非信口開河，可能之前兩人天天在一起拍戲尚未察覺，這次分開了半個月再見面，袁華冷不丁一瞅發現趙金嘜好像變漂亮了一些，仔細一觀察發現了端倪，原來是嬰兒肥消退了……
她之前是稚嫩可愛，帶點嬰兒肥的幼態小圓臉，不過隨着年齡增長，五官越長越開，嬰兒肥消退，氣質逐漸提升，在原先的甜美可愛之餘，逐漸顯現出幾分清冷與嫺靜的感覺，再輔以青春無敵的笑容，感覺顏值驟然上了一大臺階！
另外她的顏值也有點被髮型封印了，她顯然更適合長髮，雙馬尾青春元氣，長髮披肩文靜嫺雅，短髮並不適合她。但在這部戲裡面爲了符合韓朵朵中學生的身份，所以留了“後不過肩”的中學生短髮。
“對了華哥，《前任3》現在二十幾億了？”
“快22億了。”
趙金嘜肅然起敬，拍着巴掌說:“厲害厲害，難怪現在大家都說你是票房神藥，你到底是怎麼辦到的？”
袁華打個個哈哈:“嗨，都是運氣，不過是——山中無老虎，猴子稱大王罷了！”
大家之所以對袁華高看一眼，就因爲《前任3》的口碑不盡人意。真要說起來，《夏洛特煩惱》的也是低成本電影，但它的大賣並未引發很多口水，畢竟它的品質有口皆碑！
反觀《前任3》，這部電影的口碑極度分裂兩極分化。圍繞着究竟是一部走心的好電影、還是一部矯情的爛片，不少觀衆更是在網上掀起了激烈的“口水戰”。
有觀衆表示，“得不到的永遠在騷動”，前任話題引發情感共鳴；有的人在朋友圈說：“很戳心，這愛情太讓人惋惜了。”而豆瓣用戶則差評居多，有人說劇情“尷尬、矯情”，有人疑惑“完全體會不到哭點在哪裡”，甚至有人憤怒：這部電影顛覆了我對電影市場的看法。
有人說，電影是一種藝術品，票房只是大衆審美趣味的反映，代表不了電影的好壞。20億票房對它來說太高了，德不配位。
也有人說，電影是一種娛樂商品，能被數以百萬計的觀衆用RMB投票選擇的，就是好電影。觀衆愛看，就算它拿下50億票房又有何不可？
但平心而論，即便是袁華的鐵粉也不得不承認，《前任3》頂多也就是中等水準，距離口碑佳作尚有一段距離。
很多人都認爲它能大賣，袁華居功至偉，不過自家人知自家事，雖然這段時間沒少被捧殺，但袁華還是很清醒，他心裡很清楚自己沒那麼牛逼。
《前任3》票房大賣他當然有貢獻，但絕對不至於像他們說的那樣一個人帶飛一部電影。結合前世事後的一些分析，袁華琢磨出了《前任3》票房大賣的三個重要因素。
一是國內性喜劇的匱乏，《前任3》正是贏在了第一口吃“性喜劇”這塊螃蟹上，這纔有了《前任3》的票房奇蹟。
第二是找到了一片藍海，藍海就是前任這個概念。
前任問題是整個後現代社會都面對的，只要有一部電影能正正規規講這個東西，無數自我感動的人就會把這部電影腦補成絕世佳片。他們不需要被電影感動，只需要電影當個引子，自我感動就好了。
他們看的哪裡是電影啊？不過是在看電影的同時帶入自己罷了，緬懷自己過去的遺憾而已。這更像一個儀式，告別過去罷了。
如果單純從影片本身來看，《前任3》稱不上完美。但他非常的懂觀衆，抓住了受衆的脈搏。
現在各種類型電影層出不窮，作爲黑馬殺出的電影也不佔少數，但他們都抓住了觀衆的一個特點——共鳴與共情，聽起來好像很簡單，但能做到這一點並不容易。
最後一點，也是最重要的一點，就是精準撬動了“小鎮青年”的觀影羣體。
從貓眼電影對影片精確的用戶畫像中，能找到一些線索。《前任3》的觀衆中，六成爲女性；三四線城市觀衆佔比超過50%，一線城市只有一成左右；同時，64.5%的觀衆學歷爲本科以下，44%的人小於25歲。這部分被概括爲“小鎮青年”的觀衆羣體，一直被認爲是最具潛力的“票房倉庫”。
從觀影喜好上來看，三四線城市的受衆與一線城市有明顯的不同。相對於文藝片、進口大片，他們更傾向於輕鬆接地氣的國產動作片或喜劇片，作爲愛情喜劇的《前任3》恰恰準確命中了這部分受衆，撬動起巨大的票房市場。
一般影片在北上廣深等一線城市佔比應在20%左右，《前任》佔比要低。在一線城市，可能覺得這部電影從電影本體認知會比較通俗而已，格調不是特別高。但是在三四線，它有廣大觀衆羣體，這批觀衆很龐大，只是平時電影沒有很好撬動這部分市場，這部電影就給撬動起來了。
最近幾年影視行業空前繁榮，電影院建設狂飆突進，已經下沉到了每一個縣城，解決了最後的終端渠道問題，所以這個井噴其實是沒有任何障礙的，只需要有人制作出符合他們的產品就行。
而且由於三四線城市的房價不貴，生活壓力不高，他們反而有更多的錢來進行這種低廉的額外性支出，是比一二線城市更優質的文化消費客戶。
那些“高觀影水準”用戶無法接受的直男癌三觀和花天酒地，恰恰是觀影主力地區的日常，自從三四線城市人均GDP普遍跨過3000美元之後，向享受型消費的轉變的速度就愈發加快。在這個過程中，被房價醫療教育等高生活成本壓制的一線城市人羣，反而過得更加清心寡慾。
沒錯，相比於“未富先老”的一線城市，三四線城市更低的生活壓力，讓人們對消費升級的追逐更加猛烈。
他們時間更多，付費意願也不差，在遊戲，直播等領域甚至遙遙領先，相較之下一二線城市的年輕人市場甚至顯得有些“雞肋”，用戶數量和付費比例都沒有明顯優勢。至於電影市場，也同樣符合這個規律——
但在這種消費心態作用下，類似《前任3》的作品已經逐步從“電影”的本質中剝離出來，更加遵循市場的邏輯而非藝術邏輯。作爲一個商業產品，《前任3》夠輕鬆、接地氣、有共鳴，多數消費者滿意而歸……
根據貓眼數據顯示，三四線地區票房增速秒殺一線！
到底是誰不理解這個時代？
資本以爲的目標觀衆羣是都市白領高校學生，其實真正貢獻票房的目標觀衆羣是小鎮青年，社會階級的撕裂使得這些人被掌握話語權的社會精英掩蓋了，他們纔是被忽視的沉默的大多數。