辦公室裡
王耀城；“會洋，香港盈科電訊公司發展起來，規模絕不會遜色於匯豐銀行，將會是全球規模首屈一指的大電信公司，業務範圍遍及歐洲，美洲以及亞洲各地區，有沒有信心掌控這一家跨國大公司？”
“董事長，我……”
王會洋被這一個大蛋糕砸暈了，嘴脣哆嗦着說不出話來。
單論年齡，王會洋今年43歲，正是人的一生中年富力強的時候。
出身於國內名牌大學畢業生，在體制裡浮沉十餘年，放棄工作下海嗆過水，經歷過海島省集體的癲狂，也在普林斯頓大學重新系統性的學習，沉澱，反思，拿到了工商管理學博士學位。
走上秘書處領導崗位以後，王會洋程度不同的參與王族基金數十宗海外併購，極大地開闊了國際視野。
沉澱下來，厚積薄發。
王耀城微微一笑，和藹的說；
“會洋，你的能力和經驗歷練都夠了，缺的就是實際掌控一家大公司的履歷，把這負重擔交給你，我是很有信心的。”
“董事長，會洋感覺到了董事長如海一樣深的信任，肩膀上如山一樣重的責任，必將勤勉做事，扛起這副萬鈞重擔，不辜負董事長的深切期望。”王會洋神色莊重回答。
“好啊，來，喝茶。”
王耀城主動給王會洋斟一杯茶，王會洋連忙恭敬的雙手接過來，細節做得一絲不苟。
“謝謝董事長。”
“對於香港盈科電訊公司，我有一整套的戰略設想，在這裡先和你聊一下。”
“請董事長直抒胸臆。會洋洗耳恭聽。”
王耀城細長的手指敲打着沙發，不慌不忙的說；
“進軍電信產業一直在構想中，因爲種種原因拖延到了現在。
財團幾年前就準備對電信產業下手，因爲全部注意力都放在併購匯豐銀行事宜，沒辦法分心。
這件事也不了了之，一放就到了現在。
電信產業重要性有多大？
它是整合所有電子類產品的最終市場，一頭聯繫着千家萬戶，一頭控制着電子類產品進入門檻，掌握着Yes和no。
從世界家用電器發展潮流看啊！
智能化家居和機頂盒將會陸續進入歐美社會，這是發展的大趨勢，非人力可以阻擋。
網絡社會進入深化階段，互聯互通到人類生活的每一個電器節點，液晶電視機，智能冰箱，智能窗簾，智能熱水器，智能空調甚至智能洗衣機。
所有這一切，都離不開高速網絡。
因此，世界提供網絡設備最主要的生產商思科公司，在網絡高科技泡沫破裂之後短暫沉寂，然後又迅速崛起，交出靚麗耀眼的業績。
又不是沒有緣由的，而是社會發展的必然。
財團在中原省和川省的兩大生產基地，適時爆發產能，應對思科公司雪片一樣的訂單需求。
從一個側面證明；
我的判斷是正確的，網絡高科技在經過鳳凰涅槃之後，必將重生。
網絡聯通千家萬戶，第一個路徑靠的骨幹光纖網通道，第二個路徑靠的是有線電纜，第三個就是無線基站。
歐美有線電視網和電信公司，在網絡社會深化發展的今天，佔據了優先的高地。
有線電視網電纜有着許多弊病，傳輸速率慢效率低，暫時來看還能湊合，從長遠來看被光纖電纜淘汰是大概率的事兒。
兩相對比。
電信公司發展潛力更大，應該會成爲網絡社會重要的節點，並在其中佔據咽喉位置，重要性再強調也不爲過。
你知道的；
歐美社會消費習慣已經形成定式，大的電信公司擁有對電子產品說‘不’的權利。
你的產品再好，不被接納也是奈何。
格立集團家用電器產品與長江科技集團戴爾品牌電腦和手機，目前在歐美髮達市場就遭遇到類似的問題，或多或少的市場進入障礙。
這個問題目前看起來不嚴重，當智能化家居潮流襲來的時候，跟不上形勢的公司全都得死。
先人一步搶佔制高點，掌握主動。
這句話說起來容易做起來難，呵呵，可不是誰都能夠做到的。”
……
洋洋灑灑一席話，蘊含着極其重要的訊息。
這是董事長王耀城對未來網絡社會前瞻性的判斷，令王會洋瞬間撩開眼前的窗紗，看透了未來電信業發展趨勢。
話語裡傳達的內容，對網絡世界大勢的預測，字字珠璣。
王會洋震撼之餘，心中感覺無盡的欽佩之情。
那個啥……
敬仰之情猶如滔滔江水連綿不絕，又如黃河氾濫一發不可收拾。
王會洋恭敬的給董事長王耀城斟上茶水，一聲不吭的坐下，全神貫注聽着董事長高論。
“從現在來看；
香港盈科電訊公司發展，暫時用不着顧及內地和東南亞市場，主要工作是苦練內功，發展出合格的人才梯隊，以應付下一步的大規模擴張。
目前，機遇窗口出現了。
盈科電訊公司全球化發展中，最關鍵的米國電信市場出現了重大機遇，而且一出現就是倆。
那麼，對於香港盈科電訊公司來說；
重點儲備瞭解米國電信市場高端人才，深入研究米國電信公司發展中的亮點和弊病，細緻解剖企業經營中的優劣，結合世界優秀電信公司，發現兩者間的不同點，有什麼可借鑑的地方?
諸如此類，要做出有針對性的預案，必須深入而細緻。
財團企業戰略發展研究處目前已經獨立出來，稱爲“香港觀風雲國際研究中心”，是財團發展中的智囊機構，我已經給他們佈置了最新課題；
將會優先針對世界電信市場發展戰略，跨國電信公司企業經營優劣，弊病，進行前瞻性研究，以供你決策時參考使用。
現在還不能肯定的說併購哪一家米國電信企業，但是機遇出現了，就要做好充分準備。
香港盈科電訊公司短期目標是建立跨太平洋電信集團，消化之後，逐步向東南亞及日韓市場擴張，最後一步登陸歐洲市場，完成全球企業佈局。
這個過程可以在七到八年內完成，也可以更久一些。
當務之急，是做好內部整合與大規模擴張準備。
現在是二月末，留給你的時間不多了。
快則七至八月份，慢則明年初，這兩樁跨國併購案都將水落石出。
所以說，你要儘快履職，迅速的進入掌控公司的狀態。”
說到這裡
王會洋“唰”的一下站了起來，斬釘截鐵的表示；“董事長，請放心，我會立刻接手香港盈科電訊公司，儘快熟悉企業運營，做好應變一切的準備，絕不辜負您的厚望。”
王耀城也站了起來，神色變得嚴謹許多；
“好，秘書處是你工作過很長時間的地方，對這裡的精英你是很瞭解的，可以從這裡抽人，人數嗎……以150人爲限，我會要求其他主任給你放行，幫助你儘快掌控公司。”
王會洋喜出望外的說；“這太好了，有了這些夥計幫助我就更有信心了。”
“也不能全部從香港總部這邊抽調，秘書處在國內和硅谷優秀的人才也不少，這部分最少要佔據一半以上，防止你把我的秘書處總部都抽空了。”
“嘿嘿，這……這倒不會。”
“別給我打馬虎眼，就這麼說定了，洪福副總裁在盈科電訊公司工作了一段時間，我已經交代他要盡心竭力的輔佐，嗯，具體的事情你們商量着辦吧。”
“是，董事長，我更有信心了。”
“那就好。”
王耀城臉上露出一絲笑容；
電信行業佈局意義重大，他肯定要給王會洋充足的支持，幫助他儘快融入狀態。
秘書處總共2800多人，分爲三個主要的部分；
其中國內佔據一半多，硅谷也有400多人，加上香港總部600多人，這就佔據了八成多。
還有部分秘書並沒有在職，而是在世界著名院校攻讀學位，約有三百多人。
對此，
財團有豐厚的福利和學費報銷制度，鼓勵在職秘書繼續充電，幾年前的王會洋也是這一政策的受惠者。
在日韓臺和歐洲各地，秘書處也有辦事機構與麾下企業合署辦公，收集第一手信息資料。
因此，在職秘書約有2500多人。
王會洋心裡清楚；
秘書處看起來人數很多，可是管理財團數目龐大的企業，每一名秘書都忙得不可開交。
一下子抽調120人，這個力度不可謂不大。
作爲財團培養全面性人才的基地，每年秘書處都會交流出數百名骨幹，前往各大企業任職。
與此同時
會從各大企業抽調經驗豐富的中青年人才，秘書來源還有世界著名高校畢業生，補充進秘書處工作，進行人才的良性循環和培養。
在秘書處工作，非常鍛鍊人。
這些年來，財團的大型併購不斷，歐洲的英國斯敏士銀行，荷蘭皇家航空公司，併購美國十幾家地方銀行，併購康寧公司……
舉例說明；
匯豐銀行大規模併購米國十餘家銀行期間，事先抽調出上千名秘書，組成數十個工作小組參與其中。
從雙方意向性談判，互相間交鋒，到最後完成交易，大量繁瑣的工作剛剛纔開始。
工作小組接手銀行資產細緻覈查，分類處理，人員清退和機構撤併，全員推行精益化管理等等，無以計數細緻的工作。
完整的經歷跨國併購，秘書們在這些工作中能力得到極大的鍛鍊，大部分能成爲獨當一面的人才。
幾乎每一名秘書，或多或少的都會參與跨國併購案，擁有出國工作經歷。
這樣的工作環境，會讓商務精英們迅速成長起來。
王會洋到現在都記憶猶新；
匯豐銀行大規模擴張期間，莫玉軒那個老貨和杜博這個傢伙狼狽爲奸，秘書處派出的人員大部分都是肉包子打狗，有去無回。
上千名秘書，最後能回來的只有300多人。
這把當時的秘書主任王會洋氣到直跳腳，真正是一次傷筋動骨的人才大流失，培養了好多年的精英全都一切無回，讓他心痛不已。
此一時，彼一時。
站的位置不同，想法自然也就跟着轉變了。
王會洋準備也跟着這兩個壞傢伙學，財團併購美資電信公司一旦進入正式談判程序，必將大規模的抽調秘書處人員組成各種工作小組。
到時候，嘿嘿……