585NBA狂潮
新銳雷霆遭遇橫掃,老牌豪強馬刺折戟沉沙,志在奪冠的湖人現在也被淘汰了,現在球迷只能感慨,今年的勇士勢不可擋。
美國著名籃球媒體《》給予了今年的勇士極高評價：“從現在來看,的Mp名副其實,他真是一個才華橫溢的小夥子,如果不看他的相貌、不看他的履歷,你一定無法想象,創造這些成績的傢伙是個只有2歲的二年級小傢伙。我2歲的時候在於什麼？哦,好像是追在女孩屁股後面裝深沉,可是已經在創造屬於他的王朝了。”
張伯倫殺入總決賽,在某些方面來說其實默默無聞,地球一樣轉動,美國一樣打伊拉克,中國城管一樣的威武。但是,在更多方面,這簡直是一個爆炸性的消息,尤其是在中國,包括大陸和臺灣,無數球迷翹首期盼,勇士和湖人的系列賽,中央體育頻道全程直播,所有體育賽事都爲其讓道,包括正在舉行的什麼蘇迪曼杯、斯韋思林杯、PI西班牙站、湯姆斯尤伯杯、鑽石聯賽等等,只要和NHAR七賽時間衝突,直接被於掉。
勇士和馬刺的天王山之戰創造NHA收視率在中國的新高峰,當日比賽期間,一共有一億五千萬臺電視和電腦收看了這場比賽,隨後的勇士與湖人的第五戰與第六戰,收視也達到了一億兩千萬和一億三千萬
可以想象,如果勇士和湖人也打天王山之戰,那麼收視數可能超過兩億臺,這是什麼概念？
因爲時差緣故,季後賽都是在上午九點以後開打,勇士與馬刺第七戰收視率之所以那麼高,是因爲恰逢週末,後面湖人和勇士的最終決戰都沒有碰到週末,收視率纔有所下降,不是關注的人少了。
畢竟要上班,不少上班族無法支持比賽,而他們和學生一起都是NHAR勺擁躉。大學生們是最爽的一個團隊,各大院校都發現,只要有勇士比賽,翹課率絕對居高不下,這兩天網上有件事傳的比較廣,說的是廣東一家大學,只要有勇士比賽,學生就可以不必去上課。
這件事在網上正義紛紛,磚家叫獸一個勁的批判,說學校這是不負責任的表現,學生上學是去學知識的,學校這樣縱容學生,怎麼向學生家長和社會交代？學校也給出了迴應,說現在大學生過於慵懶,且對民族和國家缺乏認同感,看勇士的比賽,一可以激發他們的運動熱情,強健體魄,二是可以增強他們的愛國熱情,多少人是因爲姚明纔看NHAR現在又有多少人,是因爲張伯倫才關注籃球的？
張伯倫已經成爲了一個符號,很多人不看球,但是也知道他的存在,央視社會頻道經常做採訪調研節目,五月中旬做了一個調查,是在街頭隨意詢問路人,是否知道張伯倫,結果調查發現,基本上所有人都知道張伯倫的存在,雖然有人並不知道他所在的球隊叫做勇士隊,但人們都知道,他是一個運動員,打的還是籃球。
當然,不是因爲所有人都看了NH七賽,還因爲猛牛和聯想等品牌一個勁的在推張伯倫,幾乎所有一線城市,都有張伯倫的廣告牌掛着,國內各大衛視黃金檔,也都有張伯倫的品牌在轟炸,其中冠軍品牌投資尤其大
瓦卡羅絕對是個體壇品牌的商業奇才,這個時代要對抗阿迪耐克根本沒有希望了,也就是頂多和銳步喬丹們打個擂臺,還不配當人對手,頂多就是從人家手裡偷一碗飯吃。這有一個前提,那就是從美國或者歐洲起步,這些地方,阿迪耐克們已經把市場做熟了。
瓦卡羅卻改變戰術,他從07年開始,就將市場戰略方向瞄準了中國爲首的亞太地區,尤其是中國市場,所有張伯倫的旗艦品牌,必然第一時間在中國上市,隨後幾天纔會向歐美傾銷。
這種反其道而爲之的營銷手段,大獲成功：中國球迷缺乏尊重感,大多數品牌都是先把流行版本在歐美髮行,隨後是日韓臺之類,最後才輪到中國大陸地區,而且這些品牌還裝腔作勢的說大陸走不到流行前沿,無法消化這些產品
冠軍不一樣,冠軍簡直就是把中國當爹孃來伺候,什麼消息都先從大陸開始發起,隨後纔去歐美。歐美球迷已經習慣了太子爺待遇,冠軍這麼做,一開始讓球迷激憤不已,但張伯倫太猛了,他那兇猛霸道的球風,在崇尚暴力美學的歐美其實更受歡迎。
本來歐美球迷還不屑冠軍品牌,結果其他體育品牌都拉不到張伯倫這條線,球迷們這下子着急了,他們喜歡張伯倫的球衣、喜歡張伯倫的球鞋,瘋狂迷戀張伯倫的一切。
瓦卡羅對歐美市場採取了飢餓營銷的策略,把歐美球迷們逗得嗷嗷叫,這就造成了一個假象,冠軍品牌在歐美無比受歡迎,所有產品都供不應求。這樣,就形成了一個循環,冠軍在歐美上架一款產品,立馬無數球迷會來搶購,結果發佈產品數量有限,球迷們無法滿足,這樣一直保持期待感。
就是用這個戰術,冠軍成功的在阿迪耐克這些巨頭的打壓排擠下在歐美站穩了腳跟,至於在中國？那不是站穩腳跟的問題了,從奧運會之後,就隱隱有成爲中國第一體育品牌的架勢。
冠軍在中國的崛起之快,創造了共和國商業之最
在大陸和臺灣,冠軍打的都是民族品牌的噱頭,因爲張伯倫佔有%勺股份（有零星股份他轉移給了韋斯特和薇妮）,所以百姓的認同感也很高。冠軍品牌價格也比較昂貴,但比阿迪耐克卻要低一點,且經常搞活動——張伯倫打出6-010,搞活動;勇士進季後賽了,搞活動;張伯倫Mp了,搞活動;張伯倫帶領勇士進西部決賽了,還搞活動……
阿迪和耐克對狂狼一樣的冠軍,着實是頭痛無比,因爲瓦卡羅是出了名的不按常理出牌
最頭疼的是真正的國產品牌,比如李寧、比如鴻星爾克,等等,他們本來瓜分着中國市場,結果現在只能在冠軍品牌的手下討生活,這幫大佬着實被氣壞了,可問題是,冠軍確實是一個老牌子,而且當年統治過美國體壇,夢一隊的隊服就是冠軍品牌的。現在虎死不倒架,冠軍的產品質量於不過阿迪耐克,但於一下李寧們綽綽有餘。
爲了搶佔市場,李寧們只能大代價去NH球員做代言,莫羅就跟着張伯倫沾光代言了李寧,八年五千萬美元,這可是NHA全明星的價格了,而科比之前與耐克簽訂的合同不過是-年總價26萬美元,當然,這跟科比是從阿迪轉出來的原因有關,否則代言費得更多。此外,當詹姆斯還在高中打球的時候,耐克就拿出了7年總值36萬美元的代言合同簽下了他,莫羅的名氣和這兩個球員有可比性嗎？但他的代言費和他們,是沒有本質差距的。
莫羅、希爾們都跟着張伯倫沾了光,代言合同拿到手軟,庫裡和伊巴卡這種潛力股,直接被瓦卡羅簽下了。
現在因爲張伯倫的原因,NHA在中國攪風攪雨,已經隱隱有成爲國內第一運動的趨勢,在中國的受歡迎程度超越足球是早晚的事情了。
這些事情是斯特恩最期盼看到的了,秘書每天都會將中國境內發生的有關NHA方面新聞整理好送給他,此外,他還會找運營副總裁斯圖－傑克遜和行政副總裁亞當－肖華來談論這些方面的事情。
勇士隊晉級總決賽,這在中國國內引發了新一輪NH⊥潮,不少球迷涌到了當地的廣場公園來慶祝這件事,看着新聞報道,斯特恩頗爲感慨的嘆息道：“198年的時候,邁克爾他們剛剛來到聯盟沒幾個賽季,那時候聯盟除了在美國,再也沒有觀衆,當年我特地去了中國,找了他們的電視臺領導人,告訴他們我們這裡有更好看的比賽節目,有更能引導孩子們價值觀的球星,我們不要錢,你們可以隨意的拿去看。當時我苦等了一個多小時才見到他們的領導,而且還被拒絕了足足五次但是現在看來,這一切都是值得的。”
NHA節目第一次出現在中國的電視節目上是在192年,只是一閃而逝,介紹了一下美國有這麼一檔節目。這本來是一個無所謂的事情,誰會在意這麼一個可能比廣告還要短的介紹呢？但是當時做聯盟總裁不久的斯特恩,就注意到了這個消息,而且瞭解了中國體育情況後,敏銳的察覺到這是一個廣闊而富有潛力的市場
隨後在198年,斯特恩來到了北京,求見央視的領導們,當時NHA在中國一點名氣都沒有,即使是職業球員都有沒聽說過這個聯盟
在NHA乃至美國體壇縱橫捭闔的暴君先生在北京遭遇了滑鐵盧,因爲沒有出入證而被央視的保衛攔在門外等了很久。而當斯特恩走的人,這聽起來很不可思議,但卻是事實。進央視的大樓時,又有尷尬等着他,別說臺長副臺長了,甚至沒有一位主任級別的官員願意接見他,最後是一位懂英語低級別官員出來接見了斯特恩,但是當他看過斯特恩特意帶來的資料後,留下了短短几句我們考慮一下之類的話就離開了。
斯特恩並沒有被這種冷遇所退卻,隨後他連續五次拜訪了中央電視臺,終於在199l年NHE刂央視的合作開始確立,當然這個合作是建立在斯特恩的讓步基礎之上的。
當央視還不理解什麼是付費轉播的情況下,斯特恩選擇了免費的形式讓NHAR勺官方節目走上了全中國最有影響力的電視臺並一直延續到現在。央視轉播NHA賽事是從1994年開始,根據和斯特恩最初的協議,央視只需播放隨片的廣告,而且甚至還可以得到廣告分成。時至今日,央視付給NHAR勺轉播費用都是相對較低的。
到現在,和NHA亞洲公司簽約的地方電視臺已經超過了10家,他們每週都要轉播四場NHA賽事,在北京、上海這樣的大城市,你一週內甚至可以看到超過場以上的直播賽事。收視率方面,從姚明進入NHA之後,NHAR勺觀衆開始激增,隨着張伯倫在NHAR勺大獲成功,NHA在中國也大獲成功。
根據央視製片部的統計,在央視進行的調查中,現在體育頻道的收視排行榜上,只要有姚明、易建聯的比賽,肯定是第一位的,即使換成一般的比賽也可以排到6B位。如果是張伯倫的比賽,那其他的比賽根本沒有可比性,除非是世界盃決賽,但張伯倫自從進入NHA世界盃還沒有舉行過。
現在,一切都爲勇士隊比賽讓路,這是央視體育頻道的信條,因爲如果他們不播,那Ep方臺也會播放,收視率就會被他們賺去。要知道對於電視臺來說,收視率就是金錢
當然,高居不下的收視率爲NHA帶來的是源源不斷的收入,據業內人士表示目前要任何一個企業要想在央視播出NHA節目中展現自己的產品或者成爲NHAR勺合作伙伴,207年之前最少的價位爲30萬美元。張伯倫的出現將這個價位一下子拔高到了恐怖的26萬美元,接近七倍的提升,難怪央視把他當寶貝。
大量的收入支撐了NHAR勺迅速發展也提升了NHE特恩在全美的地位,在《ttua》最新評選的職業體育界100大權勢人物中,斯特恩已經高居第一,而此前這個位置基本屬於全美最流行的UL或者MB聯盟的總裁,以及各大體育電視網的CPO