第77章 新贊助 新模式 新助手
“萊奧他們這次的中東一行收穫非常豐盛。”
從馬德里首都機場上環城高速，前往馬哈達洪達的車上，親自過來接機的小希爾顯得格外振奮，因爲球隊現在的管理機制改革得十分順利。
正如楊浩之前所說的，專業的事情就交給專業的人去處理。
馬競經過了一個月左右的重組，現在已經基本穩定下來了，各部門職權也都逐漸清晰。
小希爾這個總經理現在要比之前輕鬆許多，所以他纔有時間跑來接楊浩的飛機。
“萊奧現在對你是更加佩服了，他用遍地黃金來形容中東，聽說那裡的企業都對贊助歐洲球隊很感興趣，而我們也決定，本賽季冬歇期前往迪拜，踢一場熱身賽。”
這是一項計劃，熱身賽對手還沒有安排好，但出場費肯定不會低。
用遍地黃金來形容是有點過，但現在全世界，不管是中東、亞洲還是南美和非洲，基本都把歐洲和美國當做天堂一樣的地方。
楊浩前世也親身經歷過這種歷程，而中東市場對於歐洲的球隊來說，還是一塊有待開發的處女地，馬競第一個闖進去，肯定能吃到一大塊肥肉。
這不，直接就簽下了阿聯酋航空。
“卡洛斯·萊奧的能力確實很強。”楊浩讚道。
他就是指了一個方向，但萊奧能談下贊助合同，這才叫厲害。
“你也別謙虛，就連萊奧都說，要沒有你給他指點，他肯定摸不到中東去，這纔多久，直接就簽下球衣贊助了。”小希爾一路上都樂得合不攏嘴。
楊浩看他這窮人乍富的模樣，也覺得好笑，“才300萬歐元，至於嗎？”
“當然，伱知道嗎？現在連皇馬都拉不到贊助啊！”
“什麼意思？”楊浩感到很奇怪。
“這段時間你在巴西，沒聽到消息吧？皇馬新賽季的球衣胸前要打他們自己官方網站的廣告，對外當然是說要宣傳自家的官方網站，但實際上，我們都知道，是因爲皇馬沒拉到贊助。”小希爾頗有幾分幸災樂禍的感覺。
“真的假的？他們之前的贊助商不是叫Teka嗎？不續約啦？”
Teka德格廚電，歐洲大型的生產和製造廚電、衛浴的企業，贊助了皇馬兩年，到2000年夏季結束合同。
“不知道，反正是不續約了。”小希爾樂呵呵地說。
“有人說，是因爲皇馬的要價偏高，因爲現在皇馬自己也是負債累累，三年兩奪歐冠，就想要提高贊助費，但德格廚電不樂意。”
“還有人說，是因爲德格廚電贊助皇馬的這兩個賽季，沒有得到應有的回報，尤其是上賽季，皇馬的成績太差，甚至一度排到了中游，導致德格廚電很不滿意。”
楊浩默然，或許這兩種可能性都有呢？
“要我說，還是你當初說得對，皇馬現在的舉措就是等着贊助商主動送錢上門，沒人贊助，他們也不出去找，直接用自家的官方網站套上去。”
相比之下，馬競現在的做法就務實很多，主動出去外面找錢。
這不，馬競就有了胸前廣告，而皇馬只能裸奔。
一想到這裡，小希爾就更加佩服楊浩了。
“我聽萊奧他們說，阿聯酋航空這次跟我們合作，只是一次試水，如果我們球隊成績有起色，接下來他們還會連續追加贊助，所以，接下來我們在球場上肯定要拿出更好的表現才行，爭取創造更好的成績。”
小希爾現在是品嚐到了滋味，開始“得隴望蜀”了。
這倒也不是壞事，畢竟人嘛，都要有進取心。
“放心吧，我這邊沒什麼問題的。”楊浩對新賽季的這套陣容很有信心。
倒是轉會費上盈利不少，哈塞爾巴因克就3000萬歐元了，從拉科魯尼亞那邊也收入了3500萬歐元，接下來還會陸續出售保諾維奇、費爾南多·科雷亞和馬科斯·馬爾克斯等人。
滿打滿算，今年夏季馬競估計能從轉會市場上獲利3000萬歐元。
當然，這也造成了現在外界對馬競新賽季的前景充滿了悲觀，甚至是絕望。
因爲賣掉球員之後，馬競引進來的球員明顯沒有以前的名氣了。
要知道，之前簽下來的都是哈塞爾巴因克、貝萊隆、卡普德維拉這種的，要麼是優秀外援，要麼就是本土球星，哪一個不是響噹噹的球員？
可現在呢？
格拉維森是誰？
哪怕是傳聞中的范德薩，他在意甲都表現成什麼樣子了？
馬競現在都已經淪落到去撿豪門的破爛了嗎？
但楊浩還是着重又跟小希爾強調，之前部署的計劃要開始執行了。
例如，跟馬德里大學的醫學院洽談合作，創辦實驗室，提升馬競的醫療水準的計劃，這是重中之重，關係到馬競球員的健康和傷病預防，絕不能大意。
還有就是球探系統的組建，以及青訓體系的重組，這些都是至關重要的。
楊浩和胡安馬·利略已經擬定了一份詳細的青訓重組方案，包括接下來馬競的青訓要如何運作，這些都已經有了初步的計劃。 例如，楊浩要整頓二隊，出售那些年齡超過23歲的球員，全部以23歲以下的年輕球員爲主，這是進一步明確馬競的二隊存在的意義。
它不是用來衝成績的，而是爲一線隊培養人才的。
不僅僅是二隊，青訓梯隊也都是如此。
楊浩親自爲馬競明確了未來的戰術風格，那就是以快節奏的逼搶壓迫爲主，堅持傳切配合。
這跟一線隊的風格一脈相承，同時也符合未來的足球發展趨勢。
尤其是傳切配合，這就需要加強傳球、控球和無球跑動，培養球員的技術和意識就非常重要，但絕不會走向巴塞羅那的那種純控球那麼極端。
楊浩會委任胡安馬·利略兼任馬競的青訓顧問，負責統籌各個年齡段的技戰術風格，做到從一線隊到二隊到各級別青年隊的風格統一。
但這還不夠，楊浩提出了一個在二十年後被衆多俱樂部所廣泛使用的模式，大合練。
什麼意思呢？
譬如說，馬競的馬哈達洪達總共也沒幾塊場地，但青年梯隊這麼多，平日裡都是怎麼訓練的呢？
分時間段。
也就是說，同一塊足球場地，不同年齡段的球員被分在不同的時間段來訓練。
可能U19在訓練時，U17在場邊熱身，U15則是已經訓練結束離開了。
這就不可避免會帶來一些隔閡，不同的教練帶出來的球隊風格也不一樣，如此一來就會產生了一個問題。
一個U15的球員升入到U17，就跟加入一支新球隊一樣，需要重新適應。
但楊浩提出的大合練就不同了。
首先，每個年齡段在甄選教練的時候，就已經會注意技戰術風格和理念的相近了。
等到他們在執教時，由青訓顧問負責統籌訓練項目和把控訓練風格，胡安馬·利略就是楊浩掌控青訓的一雙手。
這樣做的目的是讓球員所接受的培訓內容和環境都儘可能的接近。
而每隔一段時間，暫定是一個月，相近的幾個年齡段的球隊就打亂掉，放在一起訓練和內部比賽，各梯隊教練員也是打亂了分配。
這樣做的好處就是，不管是教練還是球員，都能彼此熟悉，同時也方便於球隊的內部選拔。
在這種環境裡培養出來的球員，從U7到U19，其實都是一樣的，教練熟悉球員，球員熟悉教練和周圍的隊友，基本可以做到無縫銜接，這對培養球員會是非常大的便利。
在楊浩的前世，2023年的時候，西班牙乃至歐洲大大小小的俱樂部，基本都是採用這樣的大合練模式，這本身就證明它的先進性。
當初，楊浩提出這個設想的時候，讓胡安馬·利略是驚爲天人，甚至開始迫不及待地想要嘗試它的可行性和效果。
一旦成功，這將很可能是示範性的變革。
……
楊浩返回到馬哈達洪達後，開始迎來了忙碌的工作。
先是胡安馬·利略彙報了青訓改革的最新進展，尤其是一些教練員的篩選和聘用，這些都是至關重要的環節。
小希爾同意要在青訓上投入，楊浩自然也要讓他看到成果和回報。
隨後，楊浩也見到了自己的兩名新助手，都是他親自選拔的體能教練。
一個叫阿爾貝特·羅卡，加泰羅尼亞人，職業生涯在馬競效力過兩年，92年退役後在巴塞羅那大學NFFC進修體育教學和運動科學，後來又在馬德里大學進修運動心理學。
之前的執教履歷並不是很好，都在低級別聯賽擔任體能教練或單獨執教，這次是被馬競的招聘給吸引過來的。
楊浩選擇他，是因爲阿爾貝特·羅卡是後來裡傑卡爾德執教巴薩時的體能教練，而且很有互聯網思維，早早就設立了自己的個人網站，本人也善於學習和接受新鮮事物。
之前兩人進行過幾次電話交流，楊浩希望由他來負責球員體能數據的收集、統計和推演，如果可以的話，最好能做成一個數據模型，便於教練組掌握球員的身體狀況。
另一位是42歲的奧斯卡·奧爾特加，熟悉馬競的球迷對他都不會陌生，他是未來西蒙尼的助理教練，但實際上，他早在01年就幫助阿拉貢內斯執教馬競了。
他在墨西哥、哥倫比亞和日本等國家都有很豐富的工作經驗，之前在塞維利亞擔任橄欖球隊的體能教練，這次應聘馬競的體能教練時，被楊浩選中了。
而楊浩選擇他的原因很簡單，能讓阿拉貢內斯和西蒙尼的球隊跑得如此出色，奧斯卡·奧爾特加的能力值得信任。
兩名體能教練，加上守門員教練佩德羅·哈羅，以及理療師帕拉萊斯，再加上胡安馬·利略，這就是楊浩新賽季的核心教練班底。
一線隊還有很多其他的教練，如技術教練和戰術教練等等，楊浩還在考慮招聘數據分析師，但這方面他考慮跟馬德里大學合作研究。
(本章完)