顧鯤進入港股市場的首日，大盤下跌依舊，但顧鯤並沒有遭受損失。
因爲股市不同於匯市，匯市上你只有一種產品可以炒作，那就是港幣。
而港股市場上的股票有上千只之多，索羅斯買的是定投期指合約，是那種針對大盤總指數的產品，不涉及個股。
但顧鯤並不需要也買期指合約跟風，他完全可以用更靈活的方式，擇時擇股，在具體個股上撐住盤面，從而帶動整體的恆生指數，與索羅斯較量。
所以在開戰的最初階段，“索羅斯繼續擴大勝勢，顧鯤也沒賠”的局面，是完全做得到的，虧的只是那些跟顧鯤擇股不同的散客投資者。
這天上午一開盤，顧鯤就按照他的計劃，累計花了大約20億港幣的資金，按照他挑選的個股範圍，下了一大筆買單。
大盤繼續跌，顧鯤買的那些股卻數枝獨秀挺住了，還略有反彈。
“老闆，今天的開盤價是7323點，現在是7256點，今天上午大盤依然跌了67點，不過跟上週五的215點全天跌幅/126點的單日上午跌幅，已經是收窄了一半了。
不過，我們挑選的個股數量比較少，按照現在的吸籌速度，大概兩天之內，就會把市面上容易買到的盈科、電訊等幾支股票的高流通度籌吸完了。到不了週末，我們就得面臨舉牌了。”
午飯的時候，樑勁鬆把第一天上午的交易結果，大致跟顧鯤說了說。
顧鯤沒表示什麼，覺得一切都在掌握中。
樑勁鬆提到的盈科、電訊（香江電訊）都是恆生指數裡比較有名的通訊股和新生互聯網概念股。也是顧鯤這次第一波挑選要支撐吸籌的個股版塊的代表。
他之所以這麼選擇，跟港股如今的盤面是有關係的。
之前從一萬兩三千跌下來，跌到七八千的過程中，港股上的不同板塊，被民間資金護盤托盤的比例，是截然不同的。
有些藍籌股，尤其是財閥核心利益的藍籌股，得到的照顧比較好。畢竟四大財閥都是需要拿着公司的股權去做質押融資的，一旦跌太慘很容易追加質押股權比例爆倉。
而香江財閥主要的藍籌股，都集中在房地產、金融這些領域，因爲這是香江最重要的經濟支柱。
當然，除了地產金融之外，其他交通領域，尤其是海運船舶相關產業，在港股裡也是大藍籌。
東南亞金融危機爆發後，直接首創最嚴重的就是國際貿易，所以海運船舶公司舉步維艱，跌得太慘了。包氏童氏都是死命在力拼回購抵禦做空，依然不敵。
而房地產股的暴跌，一開始主要是因爲97迴歸之後，當局的土地拍賣待遇比布列塔尼執政時期好了太多，每年允許的土地供應量比布據時代一下子多了四倍，房價開始鬆動，導致人們對房地產的遠景預期下滑。
那些大家族大財閥的自有資金，大約在一萬點左右，就開始拼死抵抗索羅斯了，他們與索羅斯對耗消耗的彈藥也最多。
目前來看，顧鯤來之前，地產股已經跌掉了三成、海運股跌了一半，金融股算是跌得比較少的，纔剛剛跌掉四分之一。
而這三大板塊以外，其他藍籌股比較少，對大盤整體指數的影響比較低，之前都是放養狀態。
雖然索羅斯對這些領域的進攻並不狠，但因爲這些板塊本就姥姥不疼舅舅不愛，沒人護，多少也跌掉了平均一半多的樣子。（不是這些股票業績差，純粹是因爲沒人護）
畢竟索羅斯是奔着做空期指合約來的，而與索羅斯對抗的那些人，卻不是奔着跟索羅斯爲敵的目的去的，他們只是爲了自保。
大盤指數跌不跌，跟不做期指合約的投資人完全沒關係。
這就導致了“看空方是全面看空，看多方只是重點看多”的現狀。
顧鯤進場時，覺得那些之前已經被護得比較徹底的藍籌，他沒必要去跟風，那還不如在非藍籌的邊角料戰場，差中選優選一小批可以撐住的個股，來作爲試水的跳板。
香江除了地產金融航運之外，拿得出手的行業如今已經不多了，顧鯤選來選去，才選到了一批互聯網和電信、傳媒概念股。
他之所以這麼選，顯然是想得很長遠。
甚至已經是在爲將來幹翻索羅斯、護盤成功後，自己如何撤退留後路了。
衆所周知，這次的護盤中，索羅斯是空頭，顧鯤是多頭。如果顧鯤最後成功幹掉了索羅斯，那就意味着7月1號的時候，港股是整體站在一個非常高位的位置上的，至少是一萬好幾千點。
那麼，顧鯤和護盤隊那麼多錢砸進去，那麼高位的位置，沒人來接盤怎麼辦？那不就成了“炒股炒成了股東”麼？
這可是世上三大悲催事之一啊！顧鯤絕對是要避免的。（另外兩大悲催事是炒房炒成了房東，泡妞泡成了老公）
幸虧他有重生者的先知，所以他通盤考慮之後，最保險的甩鍋跑路求接盤套路，就是把這一波港股護盤，和未來的互聯網泡沫危機聯動結合起來。
東南亞金融危機，主要是97年下半年到98年初。
而歷史上，全球性的互聯網熱潮，其實現在已經開始同步熱起來了——在大洋彼岸的大洋國，二級股市上納斯達克的上揚，從96年就開始了，歷史上一直要漲到2000年3月。
但是，香江這種玩金融已經玩到墮落的地區，對於新科技的反應比較慢，98年初本土的互聯網概念股也都還不怎麼熱，加上確實也不值得熱，基本上都是畫餅騙錢的。
歷史上，2000年3月，納斯達克都已經開始跌了之後，港股還反應遲鈍地多撐了幾個月，基本上撐到2000年下半年纔開始走低。
至於全球性的互聯網泡沫正式破裂，衆所周知那要到2001年2月份之後——也就是大洋國大統領選完換人之後，小不死成功接任才崩。
畢竟互聯網圈的企業家態度素來是親民豬反供核的，他們怎麼也要給克琳頓這個在科技界頗有威望的領導人面子。
互聯網泡沫即使要崩也必須咬牙死撐，不能在他任期內崩。哪怕用呼吸機吊着，也要吊到供核檔的戰爭狂魔上臺後才正式嗝屁。
在全球泡沫正式總崩的時候，香江倒是沒落後，港股這邊的互聯網概念股，都幾乎一週之內跟着納斯達克一起崩了。
把這些先知先覺的利好因素捋清楚之後，顧鯤的想法也就很顯而易見了：
他希望的當然是7月份護完盤之後，能走的儘量走。
實在走不掉，那就最後重倉港股這邊的互聯網和電訊，把這波行情和後續一年半的互聯網泡沫聯動起來，趁着互聯網網熱最高峰的時候再脫身。
也就是說，最差的打算，無非是因爲過於愛國，過於仇恨索羅斯，不得不當個一年半左右的中長期股東。
最後走肯定是要走的。
那麼，在這些互聯網股裡面，顧鯤爲什麼會具體選中盈科數碼和香江電訊呢？
這是因爲這兩隻股票太有名了，後世被作爲港股互聯網泡沫的對比，有很多人分析過。
盈科數碼是李老闆的二兒子，李二公子搞的，弄了一大堆互聯網轉型概念，號稱投了一堆互聯網初創公司，其實根本不值什麼錢。
（從結果而論，盈科最成功的一次投資，應該是投中了後來小馬的騰雲科技。那次投資應該賺了三五十倍，不足百萬港幣的投資，互聯網寒冬中走的時候價值2600多萬。不過後來騰雲多值錢，大家都知道了，李二公子那次寒冬中自以爲成功的脫手，被世人當成笑料笑了好多年）
但是，不管盈科實際的淨資產有多少乾貨，顧鯤知道李財閥就是會炒作概念圈錢——這個股票歷史上再2000年初最瘋狂的時候，市值居然達到了5800多億港幣。
要知道，如今98年整個港股盤面才3萬億港幣市值出頭，到00年曆史上也就剛接近4萬億。一隻個股在4萬億總市值的股市裡，就值5800億，那相當於整個市場15%了。
而哪怕是20年後的2018年，在限遊令出臺之前騰雲股價高位的時候，騰雲也不過只值三萬多億港幣市值，而那時候整個港股市場的總市值已經有三十萬億了，騰雲最巔峰也不過只相當於整個恆生指數的10%。
由此可以看出盈科數碼在第一次互聯網泡沫中的狂熱是多麼的不合理。
但是這樣的不合理，也給了顧鯤解套跑路的信心。
他知道，這樣一個未來虛高几千億港幣的股票，你真要從裡面抽逃出上千億的資金，那是絕對不可能的，馬上會讓信心崩塌、原形畢露。
但是，5800億的狂熱盤子，只是想抽出一兩百億港幣，還是很輕鬆的。
這不是瞎猜，而是有歷史證據證明的——歷史上，99年底互聯網最瘋的時候，李二公子就是拿着盈科數碼那個只有賬面虛值、並無多少實際淨資產的股份，去找匯豐銀行貸款，然後承諾把貸款用於收購香江電訊、且收購完成後把香江電訊的股份也追加抵押給匯豐銀行。
李二公子要求的貸款額是120億美元，摺合940億港幣。但匯豐銀行真就答應了——可見，匯豐銀行多多少少是覺得，就算盈科數碼到了金融打包抵押市場上不值5800億，但1000億港幣左右還是肯定值的。
就算考慮到這個940億港幣空手套白狼貸款裡，匯豐銀行還有相當部分考慮是基於“你爹是李嘉城，就算你出事了你爹還是會救你的”，纔敢給錢。那麼再打個折扣，從裡面抽個百億港幣級別的資金出來，應該還不至於提前崩。
稍微弄幾個這樣的股票，顧鯤未來提前跑路就不愁了。