廠房的門不夠大，汽車開不進去，廠房裡也沒有天車，注塑機只能在廠房門口卸車，然後再想辦法移進去。
鍾民讓那幾個竹篾製品廠“勞動服務公司”過來幫手的人去竹篾廠的車間找來了一些青竹竿，鋸成了2米不到的長度，然後一根根地平鋪在了廠房門口，吊車將注塑機吊放在那些竹竿上，大家再用撬棍把注塑機一點一點慢慢地移進了廠房，前後折騰了兩三個小時，最後終於將注塑機穩穩地停放在了合適的位置上。
鍾民和閔貴寶點上了煙，滿心歡喜地看着這臺嶄新的注塑機，心說真快啊，才一個月不到，我們就有自己的機器了！
“建華，這臺機器到底能做些啥？”閔貴寶興奮地問道。
“這是注塑機，是專門用來生產塑料製件的。”周建華微笑着回道：
“只要給他配上合適的模具，這臺注塑機就可以很方便地加工出各種各樣的塑料製品。我們以後要大批量地生產一些日用產品，這些產品可以全部或部分地用塑料生產出來，用來取代一些金屬材料的構件，可以降低生產成本或者改善產品的性能。我們打算要用於出口賺外匯的日用電子產品，就需要靠這臺器來生產產品的外殼部分。”
“建華，看着這機器，我今天才有了做工人的感覺。”閔貴寶用手撫摸着注塑機冰冷而堅實的機身感慨地說道：
“以前在良種場的時候，雖然我們也是國營企業，也被稱作是工人職工，但是我開着拖拉機在田裡耕作的時候，怎麼都感覺自己和農民沒多大區別，每次聽到播放《咱們工人有力量》這首歌的時候都找不到感覺，可是現在我看着這廠房、摸着這機器，終於覺得自己和電影裡那些採油、鍊鋼、造大船的工人沒啥區別了，像是個工人了！”
“呵呵……確實。你現在“像是”個工人了，但還不算是真正的工人。”周建華拍了拍閔貴寶的肩膀笑着說道。
“爲什麼？！”閔貴寶吐了口煙，不解地問道。
“爲啥說“工人有力量”？因爲工人階級的一個主要的特徵就是富有組織紀律性。”周建華循循善誘地笑着說道：
“因爲富有有組織紀律性，所以才能進行細緻的分工合作，把複雜的生產活動一環套一環、嚴絲合縫、嚴密無誤地完成生產協作、獲得高質量的產品。而你現在還沒有養成一個合格工人的好習慣，比如說，在車間裡是不應該抽菸的……”
閔貴寶糾結地撓了撓頭：“這麼大的車間。抽根菸有啥關係……”
“當然有關係！”周建華微笑着解釋道：
“雖然我們現在的條件還不夠完善，不論是生產管理過程、用於生產的機器設備，還是生產出來的產品，都是比較粗放的，但是，在不久的將來。我們從生產管理到生產技術再到生產的產品，都要向高精密的方向轉變，哪怕是一顆菸灰也是會影響產品質量的。”
“呃……一顆菸灰能有那麼大的有影響麼……”閔貴寶無法理解地申辯道：
“就算你說的對，那也是將來的事嘛……”
“呵呵，這可不僅僅是將來的事！類似於抽菸這種事，對我們現在的生產管理就有很大的影響。”周建華提醒道：
“這種隨意行爲會潛移默化地影響到大家的組織紀律性，會對嚴重地阻礙我們的員工形成良好的素養。這種不好的習慣一旦形成。將對我們的企業管理工作打來很大的困擾。另外，“安全生產”也是一個時時刻刻都必須要嚴密關注的問題，我們現在的人越來越多了，“安全生產管理”已經成爲了一個擺在我們面前的越來越重要的任務，所以，作爲一個車間的生產管理人員，你現在就應該開始以身作則了。”
周建華早已考慮過了，自己的企業要從一開始就全面抓好“現場管理”工作。日本人在五十年代就已經提出了現場管理的2S既“整理”和“整頓”。直到三年之後的86年才完善到“5S”，既“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”和“素養”，但是後面的3S都是以前面的2S爲基礎的。
周建華知道，日本人開創性地通過“現場管理”對生產現場的人員、機器、材料、方法等生產要素進行了有效的管理，將“現場管理”作爲管理工作的基礎，推行了各種品質管理手法，因此在第二次世界大戰之後。日本的產品品質得到了迅速的提升，並藉此奠定了經濟大國的地位。
周建華心想，自己作爲一個穿越人士，可以在日本還沒有系統地提出“5S”之前。就提前三年在國內首先系統地實施並推廣這一套有效的“5S”管理方式，“師夷之長技以制夷”，那麼必然可以使中國的國力提前十幾二十年就超越日本，這是一件多麼重大、多麼有意義的事啊！
所以，周建華此時就藉機敲打敲打閔貴寶和周圍的這些人，算是先把自己的管理理念給大家吹吹風吧，等到生產能正常開展了，再結合着生產的實際，系統地給大家做一下“現場管理”方面的培訓，然後就要常抓不懈地堅持下去。
“那好吧……”閔貴寶訕訕地笑了笑回答道，然後又用對着鍾民大聲地說笑道：
“鍾民哥！以後車間裡不許抽菸哈！車間由我負責安全管理，以後我再看到你在這抽菸，馬上罰款！”
“沒問題啊！不抽就不抽！我保證這是最後一根！”鍾民也笑着回道：
“嘿嘿……你煙癮不比我小，你自己也得小心了！你作爲安全生產的管理人員要是自己都做不到的話，那可得雙倍處罰！”
周圍那幾個被請來幫忙的竹篾製品廠“勞動服務公司”的人，聽見他倆較起勁來，也跟着一陣地鬨笑。
“你們也別笑哈！我可知道你們也是抽菸的！”鍾民馬上扭過身，笑着對他們說道：
“你們的張廠長之前和我說過，你們幾位做事還算比較認真，也比較尊守紀律。但是他說歸他說，關鍵還是得看大家的日後表現。以後你們主要是在車間跟着閔貴寶幹了，要是犯了紀律，他要處罰或者不用你們的話，我可幫不了你們哦！”
“呵呵，不會的！我們會好好幹的！一定會遵守紀律的！”有人笑着迴應道。
“你們給的工資這麼高，別說是不讓在車間裡抽菸，就是讓我們把煙戒了都成啊！哈哈……”又有人說笑道。
“好嘞！你們都記着自己的話就好了。呵呵……”鍾民笑着朝大家點點頭又扭過頭來問周建華：
“怎麼樣，接下來還有啥事沒？要是沒啥事了，今天就讓他們先回了。”
“他們倒是沒事了，你倆可還有事呢！”周建華笑着說道：
“鍾民哥，你儘快通知一下你在三中電子班的那兩位同學，他們不是說只要我們需要。他們願意隨時過來嗎？你讓他們明天一早就過來吧！明天是週日，他們應該有時間的。我這裡有一些電路圖，需要讓他們刻印出來，這些圖就是以後他們在這裡要長期用到的資料了。你明天去買一個油印機過來，這個圖明天就必須要全部刻印出來，這兩天就要用到了。”
“好的！那我這就趕緊去通知他們吧！再晚了就怕他們要休息了。”鍾民回道。
“好啊！你去通知了他們後自己也早點回去休息吧。”周建華又說道：
“你和他們說，他們以後不但需要和我們籤勞動合同。還要籤呃保密協議——這個保密協議，以後來我們單位工作的所有技術人員和管理人員都是必須要籤的。”
“保密協議？”鍾民不解地問道：
“怎麼個保密協議啊？”
“嗯……這個協議麼，主要就是爲了保守我們單位的技術秘密。”周建華簡單地解釋道：
“這個協議的主要內容就是，要求來我們單位服務的人要保證以後不把我們的技術資料擅自帶出去，更不能把他們在我們單位接觸和掌握到的各種設計、生產和管理方面的技術泄露給其他企業；他們如果以後不在我們單位做了，也必須在離開我們單位後，在幾年的時間內都不能去其它的設計和生產與我們單位類似的產品的企業工作。”
“好的，我知道了。我會和他們說的！”鍾民點點頭笑着回道：
“建華，真想不到，你對企業的管理也是一套一套的，呵呵，跟着你還真的能學到不少東西啊！真不知道你是怎麼琢磨出這些的。呵呵……”
“鍾民哥，這些都不是什麼很複雜的事，多琢磨琢磨就有了。”周建華微笑着回答道：
“管理是一門藝術。以後你們不論是做業務管理還是生產管理，都得多多思考在生產經營中遇到的各種問題，多想想，自然就能想出有一些很好的解決和改善問題的辦法。”
周建華轉而又笑着對閔貴寶說道：
“貴寶。你作爲我們生產一線的管理人員，在培養出其他生產人員之前，你將成爲這臺注塑機的第一個操作手，以後的操作工都由你來培養出來，所以，你必須要全面地掌握這臺機器，包括設備的使用、保養和維護，你都要成爲一個行家——任務很艱鉅哦！”
“哦……這個咋學？”閔貴寶又興奮又緊張地問道。
“機器都有使用說明書的……”周建華從工具包裡拿出一本《操作手冊》遞給了閔貴寶：
“你能在短短的一個月裡學會了修理電動機，說明你的接受能力和動手能力都很強，你要掌握這臺注塑機的操作也一定是毫無問題的！回去好好看看，明天你就和我一起，好好地研究下這臺機子吧！”
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