上回的誠邀啓事寫完後，我把它公佈在一個QQ羣裡，有位羣友寫了一條留言，短短几行字，意思不大連貫，大意是：“招人難，招強人更難，招合夥人難如登天；邀人便是邀心，心能在一起，事情就好辦多了。打造共同價值觀、使之成錨，錨成體系、錨出壓艙石的份量，風高浪急時纔能有所定、海闊天空時也才能致遠。”
這個羣是一個談論管理的交流羣，不象有些羣那樣天天熱鬧，這羣裡較安靜、交流不多，有時會有羣員公佈些管理心得，或是有羣員求助一兩個管理方面的問題，這些時候，纔會有幾位羣友出來交流幾句。每次留話不多，但我看了後都會覺得遇到了高人，字字珠璣、受益頗多。如果此時，有人興奮得想多問幾句，對方大都是禮節性的回覆幾下，便結束了話題。我常遺憾之餘，也很理解：多說無益、多情費神，管理境界高的人士就是這種風格吧。邀人便是邀心，想邀心先得穩自心，纔好打造團隊價值錨；自心都不穩何談邀人！我自心穩麼？羣友的這條留言也讓我驚覺：我最近內心其實也有價值觀構建不固的問題。
我一直認爲我的價值觀沒問題、也自我感覺良好，總結些規律，謀生立足之餘，實現些人生價值，這樣的價值觀也很正面、上進的，也應當可以去實現的。但是，自從我聽到一位主持人說了句斷語之後，我的價值觀便似乎有點根基不穩，感覺不良了。
這位叫林立的主持人，在擔任某情感類電視節目的特邀嘉賓時，說過一句斷言式的話句，他語氣似乎不屑的說道：“有些男人一輩子是賺不了什麼錢的。”林立本是我較欣賞的主持人，又是我的本家，所以我無事時常看看他的電視節目，有時爲他理性嚴謹、直言不諱的話語所折服，但唯有這句不容置疑的斷言，讓我不太理解，也讓我內心一直犯嘀咕：事務所目前狀況表明，我們有可能是斷言中所指的這類男人，喜歡細究卻賺不了什麼錢；如今的人也都較實在，有錢雖不會認你什麼都行，可沒有錢大都懷疑你的價值了；而對於事務所來說，沒有錢的進進出出，便是徹底遭否定。我明白這是我的價值觀僅僅維繫於錢的原因，卻一時又找不到與錢有相同份量的其它支撐。
這斷言顯然已使我的價值觀、自信心有些鬆動。幸好這回有這位羣友的留言，讓我知道如果應當構建一個體系來支撐，否則很容易左右搖晃而失穩；是啊，凡穩固結點必須縱橫交錯，一維是線、二維是面、三維纔是牢固的體。
我想：不僅個人如此，事務所更應有必要如此，也就是有必要梳理梳理我們事務所幾個人的價值觀、凝聚成體系，事務所才能行穩致遠。
一大早，我走進辦公室。他們幾位在談論着昨晚開賽的世界盃，小王爲他買中的足彩興奮着咧。以前是球迷的我現在很少關心足球了，厭煩它太過商業化、潛規則。
我打了個呵欠道：“東道主俄羅斯隊是贏了，但你們也明知足球有關照東道主的潛規則，怎麼也能樂此不疲呢？我真佩服你們，你們這些球迷的認同感真強。”
小王笑說：“大家高興最重要，何必在意真假呢？”
聞老師則細心問道：“林經理，我看你今天愁眉不展樣，足球都提不起你興趣，是不是遇到什麼麻煩事？說來聽聽，說不定我們能幫上你忙。反正現在沒什麼業務，我們給自己做做業務也好啊！”
於是，我就把前面我提到的羣友留言、偶像斷語、價值觀困擾等和盤托出。我提出我擔心的事：“如果這次辦事務所賺不了錢，我們這種自命不凡的幻想將無法保有了。”
“完全可以自命不凡的。我們是大家和樂生活的隱身衛士！意義非同尋常。”這時小王這句一本正經的應答，把老胡和聞老師逗樂了。
小王忙說：“我沒開玩笑啊，我說說我金錢之外的價值觀，自認有點特色，而且又好像與事務所價值觀並不衝突。”於是，他說了他有點與衆不同的價值觀，不好理解，我大致記錄如下：
正如足球世界盃有可原諒的潛在規則一樣，事物有或明或潛規則支配、維護着。一些規則是可見的、認識到了的明規則；另有一些是自身意識不到的、還沒有認識到的潛規則。潛規則，在事物穩定之時潛藏、無人挖掘，或看不見或熟視無睹。但當事物由於其它原因喪失穩定，潛規則便顯露出來、發揮作用，助事物恢復穩定。
小王接着說道，他參與事務所依據的價值觀也有一明一潛，他能清醒意識的、也可以大言不慚說的，是崇尚綠色環保服務業；隱隱約約、也不好意思向我們說的，他也崇尚所謂的“隱身的和樂衛士”，他稱之它爲謙士吧。當大家穩定和樂時，獨善其身、以滿足學習興趣爲樂，做個守護大家和樂的謙士；但當有天災人禍之時，他定將挺身而出，發份光出份力，爲守衛大家的和樂做勇士！當然，他是不希望有這種機會的，寧願做謙士。見我們三位身上好像也有股謙士精神，這也是他參與我們團隊原因之一。
小王最後說道：“林經理開誠佈公，我受感染，也率性說了這些個人想法，說來說去，我只是個幻想家在做較好的幻想，呵——各位不要見笑。”
聞老師笑說：“我們可不是什麼謙士，是誇誇其談的談士還差不多。當然，我們事務所確也需要些你這樣的幻想。”
我則說：“聽了小王這個幻想式價值觀，現在我好像也穩當多了！當看到幸福的街坊們在廣場上跳舞時，我也得積極參與其中，同時可以幻想：我是守護大家和樂的謙士。”