放手讓錢臣去經營後，趙澤勇也沒有干涉錢臣跟福特的合作，同時此時的趙澤勇也不是過去的趙澤勇了，氣度、胸懷都有長進的他，也能夠容忍福特曾經的冒犯，在利益面前保持所謂的自尊不是經營之道。
除了購買福特生產線和一系列相關技術外，錢臣還在美國、英國、法國德國等過購買了大量的技術專利和生產工藝，以及相關的一些必要設備。比如英國的水冷飛機發動機技術，法國的小農機技術，德國的煤化工技術等等。
這些行爲倒是出乎趙澤勇的預料了，因爲有穿梭們在手的趙澤勇是絕對不願意去國外採購技術的，因爲他更願意到現在找更爲先進的技術，好在錢臣花的錢不多，總共只花費了三百萬美元。
花費這點錢主要還是因爲，錢臣購買的那些設備並不是民國時代世界上最先進的技術，而是最成熟的技術，最爲流行的產品的技術，這麼做是因爲錢臣需要的是生產最爲暢銷的產品。而這種成熟的技術，要麼很多是已經過了專利保護期成爲全人類知識財富的技術，要麼就是很多公司都掌握的技術，所以才能用較爲低廉的價格買到。而最先進的技術，和不夠成熟因此產品不夠穩定，反而不受到錢臣的喜歡，結果避免了花費巨資，來給這些昂貴的技術買單。
但是這次也算是給趙澤勇敲響了一個警鐘，自己必須長期的，有計劃的不停息的給自己公司送去先進的技術，不然怕是錢臣以後還會花錢在這方面，那可就太冤了。
但是需要什麼技術以前趙澤勇心裡還真是不太有底，幾乎是想到什麼了就回現代找什麼技術，比如汽車，比如青黴素。沒有什麼規劃。但是現在不一樣了，錢臣的技術採購清單可不就是很好的規劃嗎，錢臣之所以採購這些技術，那是因爲商業的需要，是因爲這些產品在中國有市場，是興華集團所需要的技術。
比如福特公司的皮卡和輕卡，就很適合公路在中國最密集，公路運輸最發達的雲南。德國的化工產品，一直以來都是興華集團製藥公司，還有尼龍公司最大的進口產品。建立自己的商品供應渠道是錢臣不能放棄的，他的一個經營宗旨就是，能自己掙的錢，就一分都不放過，除非賺這些錢的成本要大於利潤，或者風險要大於收益。
此外錢臣還購買了一大批他認爲有利可圖的技術，比如一些工程車輛。
這絕不是錢臣無的放矢，自以爲是，而是建立在詳細的商業調查上面的。錢臣組建了專門的團隊做這些事情，專門給他提供各種參考的數據。比如錢臣發現，中國地區，起碼在聯省地區已經開始了大規模的建設風潮。而現在的工程幾乎都是靠着人力來做，使用機器的話價格太高，但是如果這些機器由自己來生產，以中國低廉的價格。興華公司強大的生產能力，價格可以降低到很多，到一個可以被施工方接受的程度。因此這些也是有利可圖的。
同樣的道理。還有醫療器械，橡膠製品，電子產品等等。
而正是靠着錢臣這份採購清單，趙澤勇打算從現代帶去一大批技術，這些技術在現代絕對是落後的，甚至是已經淘汰的產品，但是放在民國去那可能就是世界尖端技術。
但是想法很好，但是操作起來並不那麼容易。
就像在網上找一些過時的飛機圖紙容易，可是找發動機圖紙就困難，而生產工藝更是基本上找不到。但是也不是所有的東西都找不到，一大批技術性資料還是有的。比如趙澤勇找到了一些化學產品的反應式，那些化學反應放在民國時期，或許是世界先進水平，但是放在現代可能只是中學生實驗室中的一個簡單的實驗科目而已。而只要找到這些反應式，回到民國後，就能讓自己的技術人員以此發展出產品來。
先後找到了先進的合成氨技術，侯得榜的聯合制鹼法，尿素、鉀肥等的合成方式，還有幾種塑料、合成纖維等人工材料的合成原理，但是可惜大都是石化產品，而石油中國只有東北產量最大，而那裡不是趙澤勇勢力能觸及到的，暫時考慮進口一批小批量成產，培養工人外加培育市場。
錢臣購買了法國幾種農機技術，因爲法國農場普遍沒有美國那麼大，所以法國跟中國一樣，也是中小農業爲主，因此錢臣認爲法國技術在中國可以找到市場，而這幾年勞動力價格持續高漲，讓農村中的勞動力大批往城市流動，農機在農村是有需求的，跟工程機械同樣的考慮，如果自己來生產一定可以把價格降到最低，降到足以吸引中國農民和地主的程度。
找農機趙澤勇倒是沒怎麼費事，中國有不少這樣的小工廠，甚至很多六七十年代就建立的小農機廠都還存在，不過這些工廠往往都在偏遠地區，是屬於國家搞五小工業時期搞起來的，到了現在這些工廠普遍經營艱苦，很多都徘徊在破產的邊緣，不是有一些老工人要養，怕是早都倒閉了。
趙澤勇直接找上幾家小工廠，付出一筆不算高昂的費用，就直接將他們的生產工藝和全套圖紙都採購過來，名義是以自己要向亞非一些落後國家出口這些技術，但是機器設備趙澤勇卻沒有要，原因嗎，第一是設備不容易帶，第二嗎，趙澤勇現在已經開始儘量避免直接將機器設備運往民國了，已經有一個摩托車原廠搬過去了，搬遷太多的跨時代機器設備不容易解釋，尤其現在是錢臣主持興華集團，他可是行家了，世界上跑了一圈，到時候自己帶去這些比美國最先進技術還先進的設備，如何解釋？
當然了，還有另一個原因，那就是自己打造的興華集團的實力，興華集團有能力緊緊在自己帶去生產工藝和技術的情況下，就能設計製造出設備來。這點趙澤勇還是很得意的。剛開始發展的時候，自己必須把所有的機器設備都帶過去，纔可以生產摩托。生產飛機的時候趙澤勇帶回去一架原型機。當生產汽車的時候，只帶去了一些發動機模具，然後陶經緯他們就弄出了全套的生產線。而現在，趙澤勇有理由相信，自己只要帶回去一些技術原理，自己的興華集團就能夠製造出設備來。
通過跟一些小農機廠的交易，趙澤勇獲得了手扶拖拉機的技術，幾種型號的拖拉機技術。小型聯合收割機技術，水稻插秧機技術，幾種播種機技術，甚至連割草機都捎帶手弄了來。
工程機械技術則遇到了點困難，世界上工程機械大發展是二戰後，而技術發展很快，幾十年間就發展到了極爲成熟的階段，現在的工程機械技術，幾乎在20世紀70年代在發達國際就已經定型了。之後所有的設備幾乎都是小改進而沒有突破性的發展了。
而中國在這方面處於落後地位，起步晚發展慢，真正的發展還要算是改開以後，而且就是之前能生產的公司也都是大型國有企業。儘管有過困難時期，可是到了現代，到了中國以吊車爲國鳥的時代，這些企業本來就厚實的底子終於勃發出了生計。要麼跟西方企業合作，要麼自主突破，反正發展都非常不錯。顯然不會爲了一點小錢就出賣一些老技術的。
不能購買，趙澤勇有另外的方法，一些小型的落後設備他們還在製造生產，儘管這些產品落後了，但是在農村地區，或者小型建築工地還能找到市場，比如小型的挖掘機，10噸一下的吊車，剷車，壓路車等等，乾脆趙澤勇就購買了這些設備，打算找人幫忙分解繪製出全套的圖紙來。
另外還有紡織機械設備，這個從錢臣的採購清單中可以看出，他是很重視的，因爲他採購了數種紡織設備。
由於世界工業革命，不管是英國，還是德國法國美國，基本上都是從紡織業開始的，因此紡織機器的發展最爲成熟，在民國時代幾乎就已經把所有的創新都弄出來了，之後的產品不過是不停的改進，更加的精細化罷了。
這點上趙澤勇就可以放心大膽的採用更先進的設備了，在舊設備交易網站上，趙澤勇相中了一家紡織企業出售的舊設備，這是一家浙江國企，不過已經經過改制成爲了私營企業，這家企業有幾套舊設備需要出售，其中一套設備是70年代西德生產的產品，之所以選中這家企業，是因爲企業宣稱附帶全套結構圖紙。
跟老闆接觸了一下，老闆對這套老設備情有獨鍾，表示自己之所以選擇承包這家國企，跟自己的外婆那輩開始就在這家企業上班有關，他母親也是企業職工，他幾乎是在這家工廠長大的。說起那套西德產品，老闆感慨萬千，說公司裡有兩套西方設備，一套是這套西德產品，還有一套是羅馬尼亞產品，西德的產品是八十年代國家花費了大量外匯買來的，而羅馬尼亞的產品呢，則是兄弟國家援助，兩套產品當時都是公司的驕傲，可是幾十年過去了，西德的產品幾乎沒出現過大問題，而羅馬尼亞產品前幾年只能當作破爛賣掉了。老闆說，要不是自己打算上一套自動化設備，根本就不想賣這套西德仿製機器。
趙澤勇不關心設備，他只關心圖紙，對於這種民國時期就很成熟的設備，只要有全套圖紙，就能夠輕鬆仿製出來。而之所以附帶圖紙，據說是爲了方便維修，當然當時國家的目的是不是這樣一目瞭然，花費大量寶貴的外匯採購而來，顯然醉翁之意不在酒，也是想仿製的。而德國人肯交付圖紙，卻也是有自己的打算的，這些技術本來就不是什麼獨門技術，甚至大部分是公共技術了，連專利都沒有，之所以西德的產品比羅馬尼亞的產品好，不是因爲設計上更先進，而是因爲生產工藝更先進。同樣的東西，德國人總是能比其他國家的工人做的更出色，質量更優良，甚至很多德國人提供零件，中國工廠來組裝的設備，中國製造的品質都比不上德國人，真是讓人汗顏。據老闆說，國家後來確實仿製了這套設備，但是始終不能製造出來能跟西德產品媲美的產品出來，頗爲遺憾。
趙澤勇弄來圖紙後，把機器設備先裝箱，等興華集團先搞出了產品後，在拿回去對比一下，到底有那些差距，那時候也更容易解釋了，因爲完全可以說是自己委託德國人生產的產品，用來做對比測試用，也好激發激發自己的技術工人。
弄來這些設備和技術後，趙澤勇算是暫時完成了任務，而時間也差不多到了，該會民國去了。(。)