齊董事長立刻點頭，他回頭看着我，點頭說道，“卓越，你先說吧。把方案全都說完，大家再討論……”
我立刻點頭。同時感激的看了喬巧一眼。說實話，剛剛衆人的逼問，我雖然一一回答了。並且回答的我還算滿意。但方案說不完整，很容易讓他們對我的方案產生歧義。
我看着衆人，開始重新捋順思路，繼續說道，“各位，我知道大家的時間都很寶貴，我就長話短說。我先談我們青姿首先要做的是，第一，使用各種媒體，打開子公司產品的知名度。第二，劃分區域管理！注意，這些區域管理並不屬於分公司。而區域管理的目的就是爲了調配貨物，以及售後服務。第三，尋找合作商，開始鋪貨銷售。第四，建立網上平臺，並且擴大平臺效應……”
齊董事長雖然說不讓大家打斷我，但他卻沒忍住，直接問我說，“卓越，你既然已經把銷售落實到具體的合作商了。爲什麼還要建立網上的平臺……”
我笑了下，看着齊董事長，直接回答道，“齊董事長，您先聽我說完。我剛剛說的四點，是我們公司必須要做的四點。我現在細說一下具體怎麼銷售。首先，全國統一價格。無論線上線下。剛剛齊董事長問我，爲什麼還要建立網上銷售平臺，也就是電商。道理很簡單，凡是我們合作商做不到的地方。我們還可以用網上平臺進行補充。但我們堅決不做門店。我們要把門店所節省下來的開銷，全都用於網上平臺的投入……”
說着，我清了清嗓子，繼續說道，“我們的合作商，有可能是大學生，也有可能是一個成功的商人。總之，會是什麼樣的人都有。我們對他們的要求很簡單，零風險。首期拿貨五萬塊，保質期內，允許退貨。但只要一退貨，便視爲終結合作。取消他合作商的身份。至於銷售渠道，由他們自己想辦法。我相信，在巨大的利潤空間面前。他們會有各種不同的辦法，朋友圈，微博，微信，論壇，到時候都會有他們的身影……”
“你這不就是微商嗎？”
忽然，一個人忍不住問我說。我還沒等回答，喬巧立刻接話，“和微商不同。沒有代理制，並且打破了經銷商模式。這不屬於微商……”
我微微笑了下，衝喬巧感激的看了一眼，繼續說道，“不是微商，但一定會比微商更有潛力，更有前景。因爲我的最後目標很明確，我們要把我們的合作商，做到任何一個有中國人的地方。最終達到，人人營銷，人人銷售……”
我最後一句話一說出口，許多人都驚呆了。當然，我這是誇張的說法。
一個男人半開玩笑的說道，“這種模式挺有意思，既像*，又有微商的影子，同時也摻雜了電商的元素。卓總，你不會告訴我，這是你新研究出來的傳銷模式吧？”
他一說完，大家都笑了。我也笑了。但齊董事長卻皺着眉頭，顯然，他還有顧慮。見齊董事長緊鎖眉頭，大家也都不說話了。
好一會兒，齊董事長才看着我說，“卓越，你的這個模式，一個城市可以有幾個合作商？”
我明白了齊董事長的顧慮。他擔心的是，如果一個城市一個合作商。而合作商出貨不高，最終會影響到整體的銷售。
我立刻笑着回答說，“齊董事長，看來是我沒說明白。我們的合作商模式和代理商是不一樣的。我們在某一個城市的合作商是不設上限的。誰都可以來，大家公平競爭。拿貨的價格統一，出貨的價格一樣。誰賣的多，那是誰有本事。有競爭，纔有動力……”
我話一說完，齊董事長忽然看着我，他一副恍然大悟的樣子說，“我到底是老了，思路沒跟上啊。我才明白你的意圖，你的想法是把所有的城市地區都當成了子公司。而所有的合作商，實際就是我們的銷售。他們良性而又靈活的競爭。而我們公司，只做他們的後盾，起到輔助調節的作用……”
齊董事長一說完，我立刻點了點頭。同時，我的心裡一陣欣慰。因爲我發現，齊董事長的表情有些激動。這對於一個老江湖來講，實屬難得。
好一會兒，就聽齊董事長又說道，“這個方式很值得考慮。不過有些細節我們還是得推敲，比如合作商的選擇上，我們到底是隨意的公開選擇，還是用一定的硬性規定。再有，一個地區的合作商，我們是不是設定一個上限呢？這樣才能保證蛋糕足夠大，讓所有合作商都能吃得飽，吃得香！”
齊董事長一說完，會議室裡的高管們，立刻議論了起來。但我並沒參與，我的主要目的就是拿出營銷案的大框與核心。具體的細節，還得這些人來敲定。
不過我對我這個營銷案很有信心。因爲現在全民創業，就連在校的大學生都不甘於人後，都在想創業的途徑。而青姿能提供給這些想要創業的人一個絕佳的機會，零風險創業。同時，青姿也會收穫絕大的回報。
衆人在議論時，喬巧和她的助理也在低頭說着什麼。而小助理偶爾擡頭看我一眼，我能感覺到，兩人談論的話題和我有關。
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衆人議論了一會兒，齊董事長忽然宣佈休會。半小時之後再開。他帶着幾位高管出去了，我知道，他們是研究到底用不用我的這個營銷案。
我也出去找到吸菸室，一邊抽着煙，一邊想着剛剛的會議。我雖然感覺，我這個營銷案基本會被採納。但心裡還是有些忐忑不安。畢竟這是一筆三百萬的大單子，最終的生殺大權，完全就看齊董事長的一句話了。