時間進入到2001年之後，Quora依然是這個時代最受歡迎的互聯網應用，在全球範圍內有大量的忠實擁躉。
Quora也被外界看做是周新創業生涯中的代表性作品，爲他帶來海量財富的同時也帶來了無與倫比的名望。
名望這玩意有的時候是真心好用，在很多時候都能起到事半功倍的效果。換做是其他人做的Mphone，相同的產品也起不到這麼好的效果。
而周新推出的產品，網民們有一種發自內心的渴望，渴望體驗到周新一手打造的產品，尤其在周新的大本營-硅谷。
周新在硅谷有着比例最高的支持者，以及大量同行業的追捧者。
也正是因爲在座的都是互聯網從業者，大家才知道quora的意義，以及quora對周新來說意味着什麼。
周新和quora的再度聯手，足以讓整個硅谷爲之沸騰。雖然這是移動端上的合作，雖然不是周新重新執掌quora，雖然quora沒有功能上的升級，但是依然足以被媒體和網友們津津樂道很久。
《連線》雜誌的兩位新人編輯對視了一眼：
“Newman和時代華納的保密工作做的太好了，在此之前一點風聲都沒有聽到。如果事先外界知道這個消息，安德森肯定會派更有經驗的編輯來參加Mphone的開發者大會。”
克里斯·安德森是《連線》雜誌的主編，也是著名“長尾理論”的發現者。
“是啊，這是好事，我先發個微博再說。”另一位編輯從口袋裡掏出Mphone拍了一張周新站在舞臺中央，背後屏幕上Mphone和Quora的logo並排展示的照片，然後編輯了一段話發了出去：
“Newman在Matrix首屆開發者大會上宣佈Mphone在系統更新後將支持用戶下載quora，這也是Newman離開quora後雙方的首度合作。”
發完之後該編輯把手機收回兜裡，然後說：“確實是很驚人的消息，相信整個硅谷都會討論這件事，時代華納也是被逼無奈。
在過去幾年時間裡，時代華納在收購quora之後實際上一直在試圖消除Newman對quora的影響。雖然這很難，但是時代華納的前CEO確實一直熱衷於這麼做。
也就是因爲時代華納最近糟糕的業績有關。
時代華納業務條線裡唯一的亮點就是Quora，quora給投資人講的故事一直都是等到世界上其他地區可以進行電子支付後，quora的收費業務將在其他地區獲得超額收益。
Quora積累的大量優質內容，都會成爲時代華納寶貴的財富。結果還沒有等到NewPay進入其他地區，納斯達克的泡沫已經來了，時代華納已經換了三任CEO了，無論是營收還是股價本身沒有任何變化。
市場已經對他們失去了期待和信任，也許是因爲這樣的背景時代華納纔會被迫和Newman合作。”
在2001年的7月，此時時代華納得以翻身的《指環王》系列、《哈利波特》系列電影都還沒有上映，它只是一個空有名頭的普通企業。
臺下的觀衆們停止大聲歡呼和鼓掌之後，依然在小聲交談，喜歡吃瓜是天性，尤其像時代華納和周新重新合作這麼大的瓜。
臺下在竊竊私語的絕不止《連線》雜誌的編輯。
不止《連線》雜誌的編輯發了發了微博。參加Mphone開發者大會，肯定得對Mphone有所瞭解，在座幾乎人手一臺Mphone，有很多人都把Quora和Newman合作當成難得的新聞發了微博。
微博已經推出半年了，越來越多的Mphone使用者習慣上了這種分享信息和瀏覽信息的方式。
因此Newman和Quora合作的新聞迅速以微博爲原點在各大網絡論壇上擴散。
周新並不知道這些，當然他就算知道也不會在意，“我很高興能有機會和Quora合作，Quora是這個時代最好的社區，有最優質的用戶和最優秀的內容。
當然這麼誇Quora多少有點吹捧我自己的意思在裡面，但是這就是事實。”
周新說完後臺下一陣歡呼和笑聲，周新突然的冷幽默把大家都逗笑了。
包括站在周新身邊，時代華納的新總裁羅伯特。
“總之很高興能夠在Mphone上給大家帶來Quora這麼好的一款軟件，大家在手機上可以查看優秀回答者的回答，可以使用全世界用戶體驗最好的手機鍵盤來回答quora的問題，當然前提是你得有這個資格。”
周新說完後，羅伯特舉起話筒：“很高興和Newman合作，Newman是Quora的創始人，這點永遠都不會變，這也是不爭的事實。”
換做時代華納之前幾任CEO，肯定說不出這種話，也就後來來的羅伯特打算轉換策略，不再執着於把周新和quora切割。
“我們很高興能夠爲Mphone的用戶帶來quora這樣一款優秀的產品，更加高興於時代華納能夠和Newman繼續合作，我們將和Matrix，和Newman圍繞手機領域開展更多的合作。”
羅伯特沒說兩句就下去了，多少帶點站臺的意味。
“大家都知道quora裡有付費問答，有quora金選等多個付費功能。我把quora的功能，和剛剛提到的《波斯王子》的購買分爲兩類。
《波斯王子》是買斷制，也就是說你一次性付費，後續不需要再針對《波斯王子》付費，後續Gameloft對《波斯王子》的更新都是免費的。除非他們推出了《波斯王子2》或者是更新內容較多的補充安裝包。
而quora這種，我把它叫做內購制，應用本身不需要收費，應用裡面有收費的內容，這些收費內容需要下載應用之後才能購買。用遊戲來打比方應該更好理解，《憤怒的小鳥》就是買斷制，而《雲頂之弈》就是內購制。
你們針對Mphone開發的應用，可以採取這兩種模式的一種，甚至採取買斷制和內購制結合，只要你對應用足夠有信心，認爲Mphone的用戶們會爲你的產品買賬。而Matrix對於不同模式的抽成都是一樣的，30%。內購制同樣是30%的抽成比例。”
周新說完後在座的開發者們只是響起了禮貌的掌聲，因爲沒有驚喜也沒有意外。一直以來無論是拳頭遊戲還是quora，周新旗下的互聯網服務抽成都是30%，因此開發者對於這個比例是有預料的。
如果周新說40%，開發者肯定會站起來質疑爲什麼這麼高，如果說20%，開發者們肯定會歡呼吶喊，恨不得用聲音把這間展廳的頂棚給掀翻。
但是30%，就不會有人質疑這個數字是怎麼來的，好像一直以來這樣，就意味着這樣合理一樣。
“和拳頭遊戲一樣，我們會結合多方面的考慮，把優秀的應用在手機應用商店上推薦給用戶。
在初期階段，我們將不會考慮廣告，只從品質的角度出發去推薦優秀的應用。到了某個階段後，即便採取廣告的方式，我們依然會給中小開發者有一整套完整的扶持計劃，扶持優秀的中小開發者能夠在Mphone生態中活下來，並且活得很好。”
拳頭遊戲早期是沒有廣告的，全靠遊戲編輯來選品推薦給用戶，遊戲編輯們需要寫一大段話來闡述爲什麼推薦這款產品。
同時遊戲上推薦位之後的銷量增加情況，將和把這個遊戲放在推薦位上的遊戲編輯的績效掛鉤。
比如一共五個位置，五名編輯每個人推薦了一款遊戲上去，那麼結合遊戲價格、增長率、口碑、評分等多個維度的數據，會對這五名編輯的推薦情況進行打分。
這也是爲了避免腐敗，流量同樣是變現利器。後世阿里、騰訊這些企業的員工，利用流量牟利的案例數不勝數。
“我們在推薦上會盡量傾斜免費應用，因爲免費應用的開發者很難從中牟利，對於不包含任何收費方式的應用，我們將會在推薦上給予獎勵，同時會根據用戶下載數和用戶的留存率給予一定金錢上的獎勵。”
“因爲免費應用有可能也是必需品，無論是微博還是微信，都沒有實現盈利，即便是我也沒有找到很好的盈利方式。
每年微博和微信的運營費用都是一筆天文數字，而它不能爲我帶來任何一點賬面上的收益。
但是它是Mphone完整生態的重要組成部分，它們對於購買Mphone用戶們的體驗來說至關重要。
同樣的道理，各位開發的免費應用也許同樣會在未來的某一天，成爲深受用戶喜愛的應用，我們不希望因爲它沒有盈利模式而無法繼續運營下去。因此對於這類應用的開發商，Matrix會有一整套的扶持機制。”
周新背後的新興投資早就摩拳擦掌，等着投資一些優秀的移動互聯網企業了。
周新繼續說：“同時針對開發者，我們將提供資源上的服務，這個議題將交給王堅博士向大家介紹。
我們旗下的New Cloud公司，專注於爲用戶提供可託管的一站式雲服務。”
原時空最早的公有云服務將會是亞馬遜在2002年7月的時候推出，他們開放了一個叫做Amazon.com的平臺，讓開發者們可以基於這個平臺搭建應用程度。到了2007年的時候，亞馬遜的雲平臺上有超過一百個應用程序基於它來構建。
這只是平臺，一直到2003年的秋天，亞馬遜才正式推出雲數據庫、雲存儲和雲計算一整套公有云服務給用戶。
而王堅博士從去年到硅谷之後一直在從事這方面的工作，作爲新雲的CEO一手主導了雲服務的誕生。
2000年的時候大量互聯網公司倒閉，一大批工程師流落街頭沒有去處，新雲得以招聘了一大批優秀的開發工程師，來做這件事。
這次的開發者大會上，周新打算把新雲正式推向市場，先從爲Mphone的生態構建者們服務開始，以這些開發者爲基礎，再慢慢向更寬闊的邊界擴展。
王堅講的內容幾乎都是技術內容，就不在這裡過多贅述。
新雲對於周新來說意義不亞於Mphone，Mphone是移動芯片，而新雲做好了，大量服務器的需求，關係到英特爾的X86芯片，這麼大的需求量，足以和英特爾談一些條件了。
之前胡正明和周新說的，要和英特爾合作，周新也知道這點，在當下，英特爾是芯片領域繞不開的巨頭，但是他拿不出籌碼，拿不出足夠打動英特爾的籌碼。
臺積電能做的事情，新芯科技未必能做，彎彎企業能夠引進的技術，大陸企業未必能夠引進。
周新想的是等手上籌碼多一些之後，再和英特爾談條件。
Matrix的第一屆開發者大會時間沒有很長，只有短短的三天。
第一天結束後，外界的目光全部被quora和Newman重新合作所吸引了，沒有人關心一種新的基礎設施模式誕生了。
別說媒體們不關心，連開發者大會的參會人員對於新雲的接受程度都沒有多高，最多是抱着這玩意聽上去不錯，可以試試看的心態去和新雲的員工接洽。
之前《連線》雜誌記者發的微博下面已經有數百條評論了，大家關注的點都在於：
“Newman和Quora合作，是我今年聽到的最好消息之一。”
“這是不是意味着我在Mphone上也能看到quora了？如果是的話那也太好了，我少用電腦的理由又多了一個！”
“活久見，時代華納不應該僅僅只是和Newman合作，他們應該把Newman請回Quora，失去Newman的Quora也就失去了靈魂。”
也正是因爲微博的瞬時效應，導致越來越多的媒體從業人士開始用Mphone，大家都想第一時間把新聞分享給用戶。
而且最早新媒體這個概念就是在Quora推出後，傳統媒體的從業人士們提出來的概念，後來在Mphone推出後，周新說微博和微信纔是真正意義上的新媒體。
Mphone推出後的半年時間裡，媒體從業人士們開始意識到微博和微信公衆號這兩種分享模式的威力所在，也愈發熱衷於在微博上培養自己的追隨者。
大家甚至有種猜測，早晚微博會推出付費模式，一些內容需要付費才能瀏覽。
他們可能想的有點多，這種付費模式的微博不叫微博，叫onlyfans。
微博的反應時間是以分鐘爲單位，周新剛剛宣佈，用戶就通過微博發送了一則新聞出去，限制這個時間的是網速。而微信公衆號上的傳統媒體們當天晚上把新聞發出去了。
紙質媒體們則要等到第二天：“Newman和時代華納的跨世紀大和解”
先更4k，明天早上還有。