1.法律之外，情理之中（1）
韓鑫終於從外地回來了。這些時，他東闖西殺，南征北戰，收購了兩家破產的同行企業。
這些企業並不在q市，但是，爲了迅速擴充q電規模，使它能具有與世界同行競爭的實力，採取這種吞併方案往往有事半功倍的效果。韓鑫常說，只有上規模的企業，纔有上規模的效益。只有有了規模效益，辦企業纔有勁頭，才過癮。是的，幹什麼事都會上癮，無論好事壞事。我深知，在企業天地裡摔打拼搏多年的韓鑫，若不是上了癮，他是不會一直開拓下去的。
他可能會選擇另外的活法，見好就收，鞏固已有的收穫，安樂舒適地度過以後的幸福生活。
那樣多瀟灑、多輕鬆、多愉悅、多愜意啊！何必像現在這樣，嘔心瀝血地勞作奉獻，一心一意地爲企業展、爲競爭世界第一（他曾提出要把q電的實力做到全世界第一名）疲於奔命。他又不是不懂，企業做得再大，也是國家的；錢掙得再多，自己也用不着。可是，一旦將身體累垮，這世上的一切，就連已到手的財富也不再屬於自己了。何苦呢？
然而，辦企業上了癮的韓鑫，就是對辦企業有癮，對企業的開拓、展、擴張有癮。這次收購兩家同行之後，q電已成爲中國第一乃至亞洲老大了。當然，他依然不滿意，因爲他的目標不僅是這些。
“盼星星，盼月亮，可把你盼來了。”我握住他的手，動地說。
“彼此，彼此，我一下飛機，就馬不停蹄地往政府趕啊，知道你有指示，哪敢怠慢啊。”不錯，這些時雖未見面，但我曾讓秘書幾次與他電話聯繫，所以他回到q市就直奔政府。
“開玩笑，我哪裡敢指示老闆。如今市場經濟，大家都是不找市長找市場啦，做官的在你們這班大亨眼中早就貶值了。嘿嘿。我是有事求你，就看你給不給市長面子了。”“真謙虛啊，怪不得你的官會越做越大，就是與那些愛耍牛的官不一樣。還沒當上幾天什麼發長哩，就牛得找不着自己了。”“嘿嘿，露餡了吧，對官員的憤慨不滿暴露出來了吧。我知道，你們這些老闆——”“別，別誤解，俞市長，我對做官的人還是很客觀的，只是對那些沒有自知之明的僞劣官員有看法。像你這樣的官，我絕對俯聽命，說吧，叫我幹啥？”“我不說你也知道，韓鑫同志，還是你那些老戰友啊，自行車公司幾千號難兄難弟，總不能眼睜睜地看着不管吧，嘿嘿。這事你知道，別看我是市長，還真沒有你辦法多。你是人財物集於一身的實權人物，不像我做市長——”“嘿嘿，又客氣了，我倒是想當市長，不想做廠長，要不，咱倆換換位，嘿嘿。”“換換就換換，不過，這不是咱倆就能定的事。哈哈，說正事吧，自行車公司破產已成定局，四千多名工人馬上要無家可歸了，你看——”“說吧，只看市長大人佈置的工作，鄙人能不能挑得起，扛得動。”“剛纔已經向你透了第一件事，你那些自行車公司的兄弟姐妹們，馬上隨着企業的破產就無工可做了，一個個還都年富力強。我是想，他們的公司你可以不收購，但這些工人們，你至少得安置一些吧，也是爲我分擔憂愁吧。嘿嘿。”我的笑是擠出來的，不知爲什麼，在韓鑫面前說這種事，我有一種求助於他的感覺。做市長以來，這種感覺是很少有的，即使有時有的事要求人，也不是那種強烈的或迫切的求助。正是有了求助的“**”，我的眼光就不自覺地看着韓鑫的面孔，要他馬上答覆我的問題。
“這事你老早就說過吧，自行車公司破產不難，難的是這麼多工人咋辦。當時讓我兼併他們也是爲解決這麼多工人的安置問題。記得那時我就說過，q電不能兼併他們，無論廠房設計、機器性能、工藝流程，特別是職工的專業技術，這兩個行當距離甚遠，職工的業務技能，更不是一朝一夕練成的。俞市長，不瞞你說，我現有的q電，屬高科技企業，高精尖產品。
現在招收聘用的職工，一般都要求有大專以上學歷，且是專業對口的人員。像自行車公司現在的職工，特別是年齡在四十歲以上的工人，叫他們半路出家改行學做q電產品，那是趕鴨子上架，充其量也是事倍功半。如今的市場上最不缺的就是人，就是勞務，還有不少大中專院校畢業生。這話前三年我不敢說，現在真是這樣了，我只要貼出q電招聘員工的告示，可以說，報名的本科生我都得優中選優。這些年輕學生文化素質好，接受技術快，待遇要求又不高，我何以要用半路出家、改行過來的中年工人呀。說心裡話，企業是很現實的，它不是慈善機構。”“老韓，不行就不行嘛，我還用你上這等小兒科課程，我不懂你那地方是啥？我什麼時候叫你做慈善家了，你那裡不行，我想別的辦法嘛！”“看看，看看，做官的都是這樣，就不能聽點不同聲音，我的話還沒完哩，嘿嘿，你大市長就訓起我了，還說是我給你上課，嘿嘿。”“好，好，那你就把話講完。”“困難是困難，俞市長，你不會不叫我把困難擺出來吧，你俞市長佈置的工作，我啥時候說過因爲有困難就不去做了，沒有吧，俞市長。畢竟我與自行車公司還有感，你說那些就要無家可歸的工人兄弟姐妹們，我能不管嗎？我這q電畢竟正在向上展，正在招兵買馬，正在擴張開拓嘛。儘管他們年紀偏大，文化偏低，專業手藝一時對不上口，我可以把他們作爲熟練工、後勤人員用嘛，儘管用他們的代價要比招新人大得多，誰叫這是你大市長對我的信任呢。君子重其義，小人重其利嘛。嘿嘿，不過，有兩點要講明：第一，不要期望我能安置所有的自行車公司的工人，我只能安置能安置的那一部分，這方面，我會叫q電的人力資源部拿出個方案的；第二，被q電安置的人員不一定都在q市，一部分要到我們新收購的外地的q電企業。你看，俞市長，這樣——”“當然可以了，你有這種姿態，政府就應該感謝你了，政府已經是鞭打快牛了，不能再對你得寸進尺啊！”我只是想，這事已經夠難爲韓鑫了，即使他撒手不管這事，我也不能責怪人家啊，安置破產企業工人，本來就不是人家分內的事呀。話說到這份上，我反而有些自慚，我何以有權要求韓鑫做分外的事？他韓鑫對破產企業的工人安置多少算多少，能怎麼安置就怎麼安置，政府不能再對他施加壓力了。