西蒙在1月5日獨自啓程返回北美，兩個珍妮和孩子們因爲老頭子的要求還會在澳洲小住一段時間。
回到洛杉磯，只是休息一晚，西蒙第二天就重新投入工作。
時間是1月6日，週二。
度假歸來，全部都是好消息。
已經舉辦了慶功派對的《泰坦尼克號》之外，隨着聖誕檔收官，1997年年底從萬聖檔算起的三大檔期影片基本都塵埃落定。
首先是《招魂3》。
截止1月1日的一個票房周結束之後，雖說還沒有完全下檔，也已經進入每週只有幾萬美元進賬的收尾階段，受到年底三大檔期競爭過於激烈的影響，與《鬼影實錄》幾乎同樣算是現象級恐怖片的《招魂3：血月》，本土票房基本定格爲1.62億美元，距離兩億門檻差了將近4000萬。
不過，《招魂3》的海外票房已經超過了1.4億，考慮到諸如法國、德國等幾大海外重要票倉還沒有開畫，影片的海外票房總額有望突破兩億，全球票房大概會在3.6億美元以上，如果海外後續表現更好一些，衝擊全球4億都不是沒有可能。
哪怕《招魂3》的製作和宣發總開支達到7500萬美元，只是院線階段，依舊能夠收穫相當可觀的利潤。
利潤之外，最關鍵一點還在於，《招魂3》讓原本疲態顯現的招魂電影宇宙重新煥發生機。
另外值得一提的是，1997年度與《招魂3》齊名的現象級恐怖片《鬼影實錄》，北美本土票房最終爲2.12億美元，海外發行也已經收尾，各大海外票倉進賬大概爲2.55億美元，全球累計4.67億美元。
相比虛報之下也只有30萬美元的製作成本，全球票房4.67億美元，回報率讓全球影視圈子都趕到發狂。結果就是，不止好萊塢，世界各國的電影人都開始一股腦物色自己的僞紀錄片電影，試圖以小博大。
然後是感恩檔。
丹妮莉絲主打的《蟲蟲總動員》，截止1月1日的票房周，北美票房累計爲1億6036萬美元，隨着節日過去，預計後續還有2000萬左右的票房潛力，本土最終大概會在1.8億左右，根據已有的數據走勢判斷，海外也能再收2億美元左右，全球票房預計在4億上下，和《招魂3》相當。
不過，《蟲蟲總動員》只是製作成本就達到1億美元，哪怕肯定會賺，總體還是皮克斯出品一系列3D動畫中最平庸的一部。
另外一部《婚禮歌手》，面對大批重磅炸彈的衝擊，勉強挺到年底檔結束，也徹底收官，本土票房最終爲8237萬美元。
考慮到《婚禮歌手》成本僅有1800萬美元，算是一匹年底檔的黑馬。遺憾之處在於亞當·桑德勒的這部喜劇過於根植美國文化，美國之外的觀衆並不感冒，從目前來看，海外票房大概只有兩三千萬美元，全球勉強能夠過億。
再就是米高梅負責的合作項目《超時空接觸》，截止1月1日，累計票房爲1億零997萬美元，最近一個票房周的單週票房僅剩304萬美元，後續大概只有500萬美元的票房潛力，本土票房基本鎖定1.15億左右。
海外方面，根據目前的走勢，同樣也是1億美元上下。
暑期檔的《獨力日》讓當初的一衆投資商大賺一筆，再往前的《異種2》市場反響也算不錯，這一次，《超時空接觸》全球兩億的票房預期，不算失敗，也不算成功，想要通過院線發行收回9000萬美元成本和米高梅投入的4000萬宣發有些困難，但後續渠道經營一番，實現小賺並不難，只是需要時間。
再然後，聖誕檔。
獻祭的《莎翁情史》和逆襲的《泰坦尼克號》，不需多言。
整個1997年度，北美全年票房總額最終達到61.9億美元，低於年初65億美元以上的預期。
這算是應驗了西蒙一直以來的擔憂。
重磅炸彈太多，損害電影市場的多樣性，反而會讓一部分觀衆不再進入影院，也會讓很多本來擁有更高票房潛力的影片無法徹底發揮。
不過，丹妮莉絲娛樂形勢卻是一片大好。
旗下三家廠牌，丹妮莉絲影業、新世界影業和高門影業，從1997年開年的《BJ單身日記》大賣開始，一路到後來持續大賣的《颶風營救》、《變臉》、《龍捲風》、《美國派》、《臥虎藏龍》、《光豬六壯士》、《鬼影實錄》、《招魂3》、《蟲蟲總動員》、《婚禮歌手》、《泰坦尼克號》等等等等，基本領跑了全年52個票房周的大部分時間段。
其中只是9部截止1997年12月31日實現本土票房破億的影片，已斬獲票房總額就達到16億美元，再算上《颶風營救》、《光豬六壯士》、《婚禮歌手》、《恐怖幽靈》、《有線電視修理工》等一系列本土票房在5000萬美元以上也算大賣卻遺憾沒能破億的項目，這個數字又達到22億美元。
這還不算完。
另外的《兩杆大煙槍》、《追隨》、《變種DNA》、《少年黃飛鴻之鐵馬騮》、《移魂女郎》、《海上鋼琴師》、《美麗心靈》等一大批中低規格票房體量的影片，佔據丹妮莉絲旗下三家廠牌整個1997年度46部發行影片的半數以上，總票房進賬也超過7億美元。
還在上映的《泰坦尼克號》等影片1998年票房部分不算，諸如《神奇女俠2》、《心靈捕手》等1996年度丹妮莉絲出品影片的1997年度票房部分，自然也算在其中，大概又是兩億美元。
全部加起來，精準的合計數字爲31.4億美元。
這還不算《獨力日》等合作項目。
1997年北美全年票房總額61.9億美元，丹妮莉絲直接發行影片切分31.4億美元，佔比爲50.7%。如同1997年年初預期那樣，真正的北美電影市場半壁江山，風頭無雙。
另一層面，也映襯出了好萊塢早年六大七大或八大製片廠並列的格局，已經徹底改變。
只說1997年票房排行前十的電影，以當年12月31日截止算起，直接出自丹妮莉絲娛樂的，就佔了八部。
彷彿印證了某個二八定律。
另外兩部，一個還是與丹妮莉絲合作的《獨力日》，不考慮還在上映的《泰坦尼克號》，《獨力日》暫時以3.06億美元本土票房位列年冠。
另外一個勉強可以說是與丹妮莉絲無關，堪稱碩果僅存，就是《終結者3》，截止1997年12月31日，本土票房累計爲1.41億美元，而且排行只是第九名，僅高於丹妮莉絲出品本土1.34億美元的《臥虎藏龍》。
至於當初被一衆廠商寄予厚望的《第五元素》、《星河戰隊》、《異形4》等等重磅炸彈，全部落敗。
面對丹妮莉絲娛樂的強勢，好萊塢再次涌動出一些希望壓制的聲音。然而，早已錯過了打壓丹妮莉絲娛樂的最好時機，這些聲音，終究也只是一些牢騷。
相對於其他行業，好萊塢的競爭反而是比較公平的，大家各自制作自己的電影，然後讓市場說話。
現在，丹妮莉絲娛樂全是王炸，其他各家打不出好牌，這能怪誰？
總不能讓西蒙·維斯特洛少製作一些影片吧？
沒這道理。
至於壟斷之類的指責，更是站不住腳。
正當競爭打不過，往往就會產生一些不正當的想法。然而，這一招對於丹妮莉絲而言，當下也根本不敢輕用，因爲現在的好萊塢，其他製片廠應該期盼的是實力過於強大的丹妮莉絲娛樂不對別人使用不正當手段，而不是螳臂當車地朝某個巨無霸使陰招。
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那是自找不自在。
這也不行，那也不行，丹妮莉絲又過於強勢，各家爲了避免虧損，只能削減自身的製片產量。這相當於主動把市場讓出來，猶如陷入一個讓人無法自拔的惡性循環。
有些人還能循環下去。
比如維旺迪，比如西格拉姆。
剛剛野心勃勃闖入好萊塢沒幾年，當然不會輕易收手。
另有些人，就覺得好萊塢越來越不好玩，本就心生退意，現在，這一想法越來越強烈。
比如索尼。
曾經的索尼在1997年經歷了一次大逆轉，出品了《黑衣人》等超級賣座影片，才勉強挺過了1997年和1998年的最艱難時期，這次可沒有那麼幸運。再加上亞洲金融風暴的後續影響開始顯現，使得索尼想要在好萊塢繼續糾纏下去，變得越來越困難。