5月21日，遠在法國的第43屆戛納電影節正式落幕。
西蒙今年沒有趕去戛納，只有艾拉·多伊奇曼帶領公司團隊前往。
高門影業與歐洲幾家電影公司共同投資的朱塞佩·託納多雷第二部長片《天倫之旅》進入主競賽單元，只是相比去年在西蒙運作下擠掉《性、謊言和錄像帶》斬獲金棕櫚的《天堂電影院》，《天倫之旅》這次一無所獲。
大衛·林奇的《我心狂野》在嚴重兩極分化的口碑爭議中獲得了這一屆的金棕櫚大獎。
原時空中，因爲爭議，《我心狂野》甚至連發行方都沒能找到，只能製片方親自進行院線運作。
西蒙並不喜歡《我心狂野》，卻也並沒有阻止多伊奇曼買下這部影片的北美髮行權。記憶中，《我心狂野》雖然遭到了各種非議，票房似乎還算不錯。
除了《我心狂野》，多伊奇曼還從戛納買回了另外一部對於北美來說非常小衆的影片，名叫《菊豆》，這部電影的北美髮行權原本應該是米拉麥克斯的，還拿到了1991年奧斯卡的最佳外語片提名。
從西蒙最早的《羅拉快跑》，到今年奧斯卡的大贏家《爲黛西小姐開車》，再加上其間《性、謊言和錄像帶》、《我的左腳》等影片在商業上的成功，好萊塢文藝片市場已經明顯出現了一次復甦，各大製片廠都在紛紛發力，就連終端的院線市場也因爲文藝片的連續成功，最近幾年逐漸開闢了完善的文藝電影院線。
巨頭們的涉足，自然在很大程度上擠壓了獨力電影片商的生存空間。
連續截胡《天堂電影院》、《性，謊言和錄像帶》和《我的左腳》之後，雖然其中只有一部發行權被丹妮莉絲娛樂拿到，但韋恩斯坦兄弟還是如同西蒙預料的那樣，在好萊塢愈發步履維艱，此時的米拉麥克斯幾乎已經無以爲繼。
高門影業就是在這種背景下拿到了《菊豆》，並計劃以後嘗試買入更多亞洲電影在北美運營。
經過去年一年的考驗，西蒙放開了對艾拉·多伊奇曼的束縛，計劃在未來兩年將高門影業每年發行影片的數量提高到10部以上，頂替原時空中米拉麥克斯的行業地位。
說起來，不只是米拉麥克斯，丹妮莉絲娛樂的橫空出世，同樣在擠壓另外一家本該在今年崛起的獨力電影片商，新線。
《忍者神龜》原本是新線影業的第一部全球票房破億影片，正是這部電影，奠定了新線在好萊塢的地位，最終造就了《魔戒》系列的巔峰。
現在，《忍者神龜》早已是丹妮莉絲娛樂的項目，並且即將在這個暑期檔上映。整個托爾·金系列的版權也被西蒙牢牢掌控。
丹妮莉絲娛樂旗下新世界影業也在新線擅長的恐怖片領域開始發力，《驚聲尖叫》系列的成功遠遠超過新線的頂樑柱《猛鬼街》系列，新世界影業還成功延續了《猛鬼追魂》系列和《玉米田的小孩》系列等恐怖電影。
復活節檔期的《玉米田的小孩2》在4月13日上映之後，以300萬美元的製作成本，截止5月底，北美票房已經接近2500萬美元。
繼去年的《猛鬼追魂2》之後，《猛鬼追魂3》也將在8月份的暑期檔結尾上映。
《玉米田的小孩》和《猛鬼追魂》系列雖然無法與《驚聲尖叫》系列的票房收益相比，卻可以爲新世界影業帶來非常的穩定營收和利潤，進而爲新世界影業開發其他項目提供源源不斷的穩定資金。
而且，不只是恐怖片，西蒙近期也開始引導新世界影業的負責人丹尼·莫瑞斯嘗試另外一個票房大有可爲的商業片類型，低俗電影。
原時空中，九十年代以金·凱瑞和麥克·梅爾斯爲首的兩大喜劇演員一舉打開了好萊塢低俗電影的市場，金·凱瑞的《阿呆與阿瓜》、麥克·梅爾斯的《王牌大賤諜》等代表作都取得了北美票房破億的出色成績，恰好，這兩位喜劇明星都是依靠新線的扶持而崛起的。
完成了對米拉麥克斯的截胡，西蒙的下一個目標就是新線。
戛納電影節落幕後的週五，也就是5月25日，好萊塢1990年度的暑期檔正式開啓。
環球影業的《回到未來3》和派拉蒙出品的《火鳥出擊》成爲這個暑期檔的開局電影。
經歷了去年年底的《回到未來2》相對於首部曲的腰斬式下跌，環球顯然對《回到未來3》信心不高，這才趕在暑期檔的激烈競爭開啓之前讓系列最後一步上映。
不過，《回到未來》系列的境遇還算很不錯。
派拉蒙對《火鳥出擊》明顯更加沒有信心，這自然還要從去年派拉蒙從丹妮莉絲娛樂手中‘竊取’《火箭專家》和《火鳥出擊》這兩個項目說起。
同樣是去年的年底檔期，派拉蒙寄予厚望並由湯姆·克魯斯和梅格·瑞恩主演的漫畫改編科幻片《火箭專家》，因爲影片本身以及《蝙蝠俠：開戰時刻》衝擊的緣故，4500萬美元的製作預算和2000萬美元的宣發成本，最終只收回了4300多萬美元的票房，遠遠低於派拉蒙對這個項目的期望。
《火箭專家》系列的‘內情’在好萊塢並不是什麼隱秘，丹妮莉絲娛樂還趁機宣傳了一種自己看中的項目在別人手中不一定成功的理念，這讓丹妮莉絲娛樂在隨後爭奪劇本版權的過程中明顯輕鬆了很多。
此外，當初爲了給《火箭專家》騰出檔期，派拉蒙還將原本應該非常成功的奧利弗·斯通新片《生於七月四日》挪到了今年的復活節檔期，影片在4月20日上映。
只不過，因爲缺少頒獎季各類型提名和獎項的人氣加持，雖然獲得了媒體的一致好評，《生於七月四日》截止5月25日之前的五週上映時間，總票房也只有3300萬美元，雖然憑藉出色的口碑，《生於七月四日》最終有望以一個不錯的持久票房曲線獲得超過5000萬美元的北美總票房，但這份成績還是遠低於原時空中的7000多萬美元北美票房數據。
奧利弗·斯通本就對派拉蒙將自己的影片丟在復活節檔期感到不滿，《生於七月四日》的口碑和票房確認後，這位最近幾年風頭正盛的好萊塢一線導演很不客氣地在媒體上公開批評派拉蒙宣發策略的嚴重失誤，表示《生於七月四日》的票房本應該更加出色。
緊接着，《火鳥出擊》開畫後，媒體口碑也是一片差評，這部講述美國阿帕奇直升機部隊的軍事電影別說衝擊幾年前《壯志凌雲》的票房紀錄，哪怕連同期的《回到未來3》都遠遠不如。
可以說，派拉蒙等於連續‘搞砸’了三個項目。
雖然此前的三月份，派拉蒙影業出品了1990年度緊跟情人節檔期《風月俏佳人》之後的第二部票房黑馬《獵殺紅色十月》，但西蒙知道，當初巴里·迪勒、邁克爾·艾斯納和傑弗瑞·卡森伯格聯手爲派拉蒙打下的深厚底蘊已然敗落。原本的時間線上，一手將巴里·迪勒三位任何一人都足以撐起一家大電影公司的優秀高管排擠出公司的派拉蒙通訊董事長馬丁·戴維斯最終自食其果，不得不將派拉蒙賣給維亞康姆的薩默·雷石東。
舊金山的帕羅奧圖市。
時間是5月26日，兼顧DC電影宇宙和丹妮莉絲娛樂其他業務之餘，西蒙這段時間也頻繁地飛來硅谷這邊，只是很少再像上次那樣連續停留一個星期，通常當天就會返回。
今天是週六，西蒙飛來舊金山的目的是爲了查看美國在線主導的網吧項目。
在此之前，維斯特洛公司已經完成了對思科、美國在線和伊格瑞特三家公司股權的重新佈局。
注資美國在線的流程徹底完成，維斯特洛公司的持股比例增加到75%。
同時，維斯特洛公司還以3億美元的估值完成了對思科另外幾位股東總計42.5%的股權收購，交易結束後，維斯特洛公司以1億2750萬美元的代價，使得自身對思科的持股比例增加到57.5%。
此外，經過一年時間的運營，西蒙對伊格瑞特公司最初的那筆注資也消耗殆盡，伊格瑞特公司顯然還沒有產生可以維持日常運營的營收。
維斯特洛公司對伊格瑞特以2000萬的估值重新注資，金額同樣是2000萬美元。
西蒙當初給予了蒂姆·伯納斯·李伊格瑞特公司10%的股份，這次注資，西蒙也並沒有刻意壓縮蒂姆·伯納斯·李持股比例的心思，還提議以無息貸款的形式借給李一筆錢，讓他維持自身的持股。
只不過，性格偏向保守的蒂姆·伯納斯·李並沒有突然爲自己增加200萬負債的心思，於是他的股權被壓縮到了5%。
維斯特洛公司對伊格瑞特的持股比例因此增加到了95%。
人事方面。
原本在IBM工作的約翰·錢伯斯在西蒙的邀請下，正式加盟思科，暫時擔任公司總裁職位，西蒙計劃思科原CEO約翰·莫里斯明年年底合約到期後，讓約翰·錢伯斯接任。
來自SUN的卡羅爾·巴茨和被西蒙從華爾街提前拉進互聯網產業的傑夫·貝佐斯迅速進入自己的角色，已經開始掌控伊格瑞特公司的日常運營。
最後的美國在線，管理層暫時不做調整。
不過，這一個月來，因爲曝光率的持續增加和本身在營銷方面的發力，以及伊格瑞特圖形界面瀏覽器和門戶網站業務的正式啓動，美國在線的業績出現了一個小小的爆發。
只是這一個月時間，美國在線的用戶數量就增加了38000個，總用戶數量一舉突破10萬。
實際上，這其實也是美國個人電腦用戶在從70年代開始積累後的結果，龐大的用戶基數早就了這一切。
西蒙的記憶中，當互聯網產業開始爆發，美國在線的用戶羣只是三年時間就從1993年的數十萬級別突破1996年的千萬大關。
拓展新用戶的同時，史蒂夫·凱斯還非常高效地爲美國在線的原有用戶進行了免費升級，保留原有一些在線遊戲功能的基礎上，重新爲用戶安裝了更加適合接入萬維網的調制解調器和IE瀏覽器。
蒂姆·伯納斯·李率領的技術團隊，下一步的工作目標是進一步完善IE瀏覽器的動態網頁和圖形顯示功能，以便將美國在線原本運營的在線遊戲等功能集成到IE瀏覽器當中。
西蒙爲了實現這一目標，在從SUN挖來了卡羅爾·巴茨之前就已經從SUN公司挖來了另外一個計算機語言開發團隊。
原時空中，這個原本在SUN旗下默默無聞地團隊在隨後幾年推出了比C語言更加強大的Java語言，並且更進一步推出了大幅提升互聯網網頁顯示功能的嵌入式語言JavaScript。
爲了能夠將這個團隊拿到手，西蒙和SUN約定，團隊的開支由伊格瑞特公司承擔，原計劃開發的Java語言專利依舊歸SUN所有，但同時開發的網頁嵌入式語言JavaScript專利歸則伊格瑞特公司持有。
雖然JavaScript還需要大概一年才能完善，但在IE團隊的配合下，很多功能都已經提前實現。
彷彿突然之間開始出現的伊格瑞特門戶網站，以及網站內的網絡新聞、電子郵箱、個人主頁、網絡論壇等功能，這段時間已經引起了越來越多媒體和公衆的注意。
伊格瑞特公司附近一條商業街的店鋪內。
西蒙、蒂姆·伯納斯·李、卡羅爾·巴茨、約翰·錢伯斯、傑夫·貝佐斯和史蒂夫·凱斯等一大羣人都聚集在這邊。
如果有人此時能夠在場拍下一張照片的話，他們絕對會在幾年後發現，這將是多麼強大的一個陣容。
店鋪是美國在線主導開設的網吧樣板，這是美國在線團隊搬來硅谷之後忙碌了將近一個月的成果。
相比記憶中烏煙瘴氣的昏暗網吧，眼前的網吧，才真正可以稱作‘吧’。西蒙提出的網吧計劃並不是爲了賺錢，只是想要推廣美國在線、伊格瑞特乃至思科的產品，因此，網吧基本上採取了傳統咖啡廳的休閒式佈局。
眼前的網吧樣板，50平米的店鋪空間，內部只有20臺裝配了Windows3.0系統的最新款IBM臺式電腦，或兩兩並排的情侶座格局，或帶着格擋的私密小空間，或很適合交流的一字排列。
不只是上網，網吧內還會提供各種飲料和點心，儘可能給人一種放鬆舒適的休閒環境。
價格方面，西蒙倒是很想採取記憶中的補貼運營模式，畢竟是爲了品牌推廣。
不過，因爲美國在線專門註冊了子公司‘Internet Bar’品牌，並且引入了IBM的40%股權投資，肯定還是需要考慮營收和利潤，因此上網價格暫時被定爲每小時3美元，飲料和點心之類另算。
美國的電影票價最近幾年纔剛剛突破4美元，綜合美國在線旗下網吧相比電影院更加舒適的環境條件，每小時3美元的上網價格，其實依舊是偏低的。網吧很可能也要像很多電影院那樣，依靠飲料點心之類的‘周邊’盈利。