西蒙其實早已開始通過各種渠道設立風投基金搶灘中國互聯網產業，聽陳晴這番話，只是點了點頭。
不把雞蛋放在一個籃子裡是西蒙的一貫準則。
已經設立的風投基金，分別在維斯特洛公司、伊格瑞特公司、瑟曦資本等維斯特洛體系相關或不相關企業名下，再多陳晴這邊一個平臺，並不算多。
陳晴也非常清楚這一點。
說起來，陳晴和林素負責的那些產業，只佔西蒙對中國佈局的很少一部分，或許十分之一都不到，歸根結底，她們兩個對於西蒙而言，情人身份依舊多於助手，這個男人沒有過限制她們的意思，卻也明顯不抱太大的期待。
這可不是陳晴想要的。
不過，陳晴更知道，想要突破這層界限，她必須做出實實在在的成績。
跳過這個話題，陳晴又和西蒙聊起大洋彼岸越發如火如荼的VCD產業。
根據最新的統計數據，截止上週，VCD主要面向的大中華區市場，這款新興電子產品開年以來累計出貨量已經達到523萬臺，預計1996年上半年整體出貨量有望突破600萬臺，相比年初全年1000萬臺的保守預測，整個1996年，VCD總出貨量可能達到1500萬上下。
作爲VCD視頻解碼芯片的唯一供貨商，即使爲了推動VCD價格的平民化並狙擊潛在競爭對手而連續降價，斯高柏每一塊VCD視頻解碼芯片也都維持着15美元左右的高額淨利潤，再加上VCD解決方案和其他零部件等方面的收入，斯高柏1996年全年的淨利潤有望達到3億美元。
這一預期淨利潤數字比1995年斯高柏的全年營收還要高。
最讓人驚歎的還是斯高柏的市值。
由於VCD產業意外地突然爆發，去年維斯特洛體系收購之前市值還只有1億美元出頭的這家不起眼視頻芯片開發公司，目前在納斯達克市場的市值已經達到163億美元，按照已經出爐的上一季度單季財報計算，市盈率達到驚人的81倍。
這其實也再一次證明了當下新科技產業是多麼的瘋狂。
去年維斯特洛體系拿下斯高柏超過半數的股份，總計花費9400萬美元。現在，維斯特洛體系直接持有的斯高柏股份爲47.70%，陳晴和林素各自2.65%，加起來總計53%，短短一年多時間，這部分投入的股票賬面價值已經增長到86.39億美元，增值達到91倍。
不說西蒙因此獲得的賬面收益，只是陳晴和林素，各自手中的股票價值就已經超過4億美元。
這樣的身家，已經達到《福布斯》美國400富豪榜的入門門檻。
隨着斯高柏股票的持續上漲，再加上兩女都已經加入美國國籍，只要願意，兩人跨入下半年的新一年度《福布斯》美國400富豪榜，絲毫沒有懸念。短短一年多時間創造兩個全新的富豪榜級別的超級富豪，也只有維斯特洛體系擁有這種瘋狂的造富能力。
陳晴縮在西蒙懷裡，聊着相關話題，想到這一點，哪怕曾經有着最大膽野心，也沒料到自己能夠在如此短的時間內達到這種程度：“4億美元啊，老闆，我都不知道該怎麼花了。”
現階段，中國的國內，別說4億美元，身家達到4億人民幣的富豪都少之又少。
西蒙感受着懷中的軟玉溫香，笑着調侃道：“別這麼沒出息，另外，我記得你對這批股權進行了質押，這件事應該處理過了吧，小心弄巧成拙。”
陳晴點頭：“當然，我現在還慶幸當初只是質押，而沒有套現，要不然現在就該哭鼻子了。”
去年爲了認購伊格瑞特股票，陳晴質押了手中的斯高柏股票獲得2000萬美元，伊格瑞特上市後股價大漲，讓陳晴狠賺了一筆。只不過，斯高柏股價的漲幅更加瘋狂，爲了避免夜長夢多，陳晴很快出售了部分伊格瑞特股票償還債務，贖回了自己的斯高柏股票。
現在再看，伊格瑞特的市值從去年上市到現在還只是增長了三倍，斯高柏在相同時間段內卻是暴漲了十多倍。
陳晴是真的慶幸去年沒有套現。
要知道，她當時是真得產生過這種念頭，畢竟斯高柏的股票短短半年時間翻了五倍多，在她看來也已經處在很高的位置，更何況還有自家老闆對斯高柏前景的不太看好，以及，所有人都更加看好伊格瑞特的未來。
伊格瑞特從IPO的1000億美元級別上漲到當下的3000億美元級別，因爲本身體量緣故，增長幅度也是堪稱恐怖。
只是終究不如斯高柏的瘋狂。
畢竟斯高柏的體量足夠小，除了本身的業績與維斯特洛概念股光環，也方便資本市場進行炒作。
還好，當時認識了第一波士頓的比爾·斯普爾特，也就是格蕾絲·斯普爾特的丈夫，對方幫她介紹了質押渠道，而不用套現。
這同樣再次顯現了人脈的重要性。
因爲這一點，即使現在翅膀已經算是有些硬了，陳晴卻一點離開身邊這個男人的念頭都沒有。
離開了，或許她現在擁有的資產一輩子都花不完，但，她同時也就失去了很多進一步往上爬的階梯，這其實還是最理想的一種結果。甚至，失去了西蒙這個依靠，陳晴覺得自己很可能會淪爲抱着金塊穿行鬧市的孩子，必然會引來大量心懷不軌的覬覦。
這世界遠沒有普通人想象的那麼平和，特別是金字塔頂端，越往上，越是風波險惡。
曾經的VCD產業爆發也是開始於1996年，達到千萬銷量級別還是1997年的事情，受到西蒙這隻大蝴蝶的影響，某些事情顯然提前。不過，受到VCD產業爆發的刺激，本來還在爲DVD標準和潛在版權爭議等問題各種扯皮的海外企業巨頭也放下成見開始達成一致，DVD的推廣也大幅提前。
因此，VCD產業的急速增長和迅速衰落也幾乎是必然。
西蒙這麼想着，對陳晴道：“還有，別忘了我當初和你說過的那些話，現在已經可以對斯高柏進行轉型或套現了，我這邊目標太大，只能慢慢來，你和林素的股份都在5%以下，受到的限制比較小，最好儘快清倉套現，不要想着等股價再高一些之類，貪心的下場通常都不會太好。”
陳晴聽話地點點頭，說道：“最早到年底，斯高柏的DVD解碼芯片也可以開始出貨，既然老闆說DVD纔是未來，即使亞洲那邊VCD迅速衰落，我們也能在DVD產業繼續佔據一定的份額，這樣可以將斯高柏的業績繼續支撐下去。另外，老闆，雖然作爲大股東，你這邊不能直接套現太多，但以斯高柏此時的高額市值，我們完全可以拿斯高柏的股票當做鈔票發起收購，不是嗎？”
西蒙聽陳晴這麼說，稍微愣了下，隨即露出讚賞的微笑：“看來你並沒有放鬆華爾街這邊的功課。”
拿價值高企的股票作爲‘鈔票’發起收購，最經典的案例就是西蒙記憶中新科技泡沫巔峰時期美國在線對時代華納的收購。
曾經的這次交易完成後，新科技泡沫破裂，美國在線的價值迅速縮水高達90%，這纔是美國在線的真實價值。如果沒有這起併購，美國在線股東在新科技泡沫破裂後手中的股票價值將會縮水90%，甚至，如果因爲形勢的惡化導致美國在線破產，直接就是一錢不值。
相比起來，時代華納在新科技泡沫過程中的股價雖然同樣高企，但畢竟有着實實在在的大量傳媒資產，相對來說含金量其實也很高。當美國在線與時代華納按照55比45的比例換股合併後，其實相當於美國在線股東拿手中價值實際上只有十分之一的美國在線股票換取了含金量十足的時代華納股票。
形象點比喻，美國在線股東相當於把手中價值被嚴重高估到與黃金等價的白銀換成了一半白銀一半黃金，當泡沫化的白銀價格回落到正常水準，剩餘的一半黃金，卻是實實在在。
同樣，原時代華納股東手中的足額黃金，變成了一半黃金和一半白銀，等於直接蒸發了超過一半的價值。
現在的斯高柏，市值倒也不全是泡沫，畢竟全年3億美元的淨利潤是板上釘釘的，只是VCD產業的前景註定了這家公司的高額市值只會曇花一現。
這種情況下，作爲大股東的西蒙又不太可能短期內套現太多，利用斯高柏這張殼發起收購，無疑是最好的解決方案。現在發起收購，只要選對正確的目標，也相當於用實際的白銀換取同等重量的黃金。
待到VCD產業的潮水褪去，維斯特洛體系這邊或許還能留下另外一座金礦。
仔細想想，這件事的可操作性非常強，畢竟能夠精準看到VCD產業未來的人終究不多，西蒙知曉VCD產業的繁盛只有兩三年時間，其他人看着VCD產業的爆發奇蹟，可不一定這麼想。
現在的問題就是該選哪一個目標？
捧着懷中的軟玉溫香討論了一陣，一時間倒是沒有結果。
亞洲那邊的VCD產業至少還能保持兩年以上的鼎盛時期，這件事倒也不急切，於是又轉而聊起其他。
不知不覺已是深夜。
偶爾抓起男人手臂看了眼那隻百達翡麗腕錶，發現已經是十點多種，陳晴一臉嬌媚地從西蒙懷裡滑出來，跪在男人腳邊的地毯上，仰臉望着表情饒有興致的西蒙，小手探過來。
卻是被阻止。
西蒙托起女人精緻的下巴，伸出一根食指在陳晴額頭上飛快描畫幾下。
陳晴眨了眨眼睛，反應過來。
這是一個‘禁’字。
又來啊。
並沒有放棄地雙手搭在男人膝上，陳晴繼續以一種很能刺激男人感官的姿勢仰臉望着西蒙：“老闆，偶爾不那麼節制一下，其實也不錯，不是嗎？”
西蒙只是推了推女郎：“我可不鐵打的，吶，去茶几上。”
陳晴稍稍堅持了下，見沒有效果，乖巧地挪動身子攀上身後茶几，隨即又發現了一個問題：“老闆，只有我一個啊？”
西蒙翹起腿等待觀看錶演，笑道：“今晚可沒有林給你欺負，你只能自己欺負自己了。”
陳晴不再說什麼，只是表情很快變得幽怨，還輕輕咬起紅脣，開始變換姿勢。
第二天是週六。
西蒙照例早起，昨晚一個人表演很是辛苦的陳晴少有地偷懶賴牀，直到西蒙早餐後趕往曼哈頓都沒有起牀。在曼哈頓忙碌了一上午西蒙乘坐直升機飛往長島東漢普頓，和自己養在這邊的一對母女一起吃午餐。
下午選擇休息。
並沒有去附近的國風藝術團那邊，而是坐在別墅後院的廊檐下翻看一下劇本。其中一個引起了西蒙的興趣，名叫《極度深寒》，《木乃伊》導演史蒂芬·索莫斯親自編寫。
當然知曉這個項目。
這是迪斯尼九十年代後期一個典型的失敗案例，4500萬美元投資，本土票房只有1000萬美元出頭。
仔細回想，曾經的歷史上，迪斯尼在九十年代後期，經歷過傑弗瑞·卡森伯格出走和邁克爾·奧維茨被驅逐等一連串動盪，實際已經元氣大傷，雖然成功地兼併了大都會ABC集團，邁克爾·艾斯納也依舊大權在握，但也遠沒有九十年代初期那麼光芒耀眼。
可以說，從1995年到2005年，幾乎是迪斯尼失去的十年。這段時期迪斯尼唯一能夠拿得出手的只有皮克斯的3D動畫。
然而，皮克斯恰恰又不屬於迪斯尼。
因爲對皮克斯的依賴，導致了這家3D動畫電影公司的不斷壯大，進一步侵蝕了迪斯尼自己的資源，甚至還發生了一個超級大烏龍，關於《靈異第六感》，這部現象級恐怖片，雖然因爲布魯斯·威利斯的參與而導致成本達到4000萬美元，但全球票房卻是狂狼6.7億。
對於外人而言，這樣的投資回報，迪斯尼肯定大賺特賺。
實際上卻並非如此。
因爲電影業績持續低迷，迪斯尼對於這部新人導演的恐怖新片沒有任何信心，隨着布魯斯·威利斯的加盟，4000萬美元的成本使得迪斯尼更加謹慎，結果打出了一個昏招，提前將《靈異第六感》打包賣給了一家獨力製作公司，迪斯尼本身只保留髮行權。
結果可以想見。
迪斯尼最後也只是從《靈異第六感》的龐大票房收入中賺取了一筆發行費，後續的錄像帶和電視轉播等收益，迪斯尼同樣只能喝湯。
想到這些，還是西蒙不由自主地自省與反思。
丹妮莉絲娛樂現在如日中天，但也並沒有達到讓西蒙高枕無憂的程度。
當一家企業過於龐大，各種各樣的問題必然紛至沓來。
隨着手邊的事情越來越多，西蒙逐漸開始希望儘可能放手丹妮莉絲娛樂，但他也知道，自己一旦放手，這家龐大的傳媒娛樂帝國很可能會陷入前些年史蒂夫·羅斯去世後時代華納那種山頭林立的內耗境地。只有西蒙本人對這家公司始終保持強力控制，纔可以將企業結構偏向於扁平化的丹妮莉絲娛樂堅實地凝聚在一起。