剛在VIP羣裡和作者聊天，說起17K的基本原則，其實就兩條：
第一，讓作者賺到錢（確切一點的說法叫讓作者有尊嚴地活着）
第二，讓新人有出頭的機會
作爲一個文學網站，17K存在的核心價值，並不是“閱讀分享世界”（這是作者們的價值），而是“創作改變人生”，即幫助作者走向成功。
這個核心價值和兩條基本原則，是我們做一切事，運營網站的出發點。
具體到運營層面，我們其實就只做兩件事：幫助作者獲得更多讀者，幫助讀者更好地支持作者。核心出發點就是“作者”，所以講17K以“人”爲本，以“作者”爲本，我是極爲認同的。
前段時間，面對某些媒體抹黑網文作者的報道，我寫了一些微博反駁，“網絡文學的問題很多，但各家網站也爲此付出了很多努力，希望媒體多關注一些。有不少網站因爲盜版原因收益不佳而倒閉，現在又有多少網站在爲盈利而苦苦掙扎。我們很少主動去表白自己做過什麼，但媒體似乎對負面信息特別關注。一說網文就是暴富，就是三俗，就是血汗工廠，這一點讓我感覺很鬱悶”，諸如此類的還有幾篇。本來是最近這類報道突然多起來了，感覺心煩，隨便吐槽一下，但沒想到得到了酒徒等很多網文行里人的直接回應，爲網文站臺，搖旗吶喊。從八年前正式投入網文至今，起起伏伏，我確實看到了這個行業不完善的一面。但不論什麼時候，我和我的團隊始終堅持自己的價值觀—“成就與共贏”，並不因片刻黑暗的存在而放棄追求光明。
不管社會變得多麼墮落，風氣變得多麼壞，人心中始終有向善的一面。不管你工作多麼辛苦，曾經被多少人傷害過，但當你幫助一個人走向成功，他的喜悅就會洗去你所有的征塵。
年輕的時候，我也會埋怨，覺得自己在工作之餘還幫了作者那麼多，他們有些人卻連聲感謝都沒有，甚至有些還會因爲指出了他們的問題而惡言相向，真是沒勁。但當我逐漸變得成熟，我就意識到，我在幫助他們的同時，他們同樣也幫助了我。
17K剛開站的時候，有很多我都記不得姓名的作者來找我，說要回報當初我的指導。那時候我開始爲自己以前的想法而感覺羞愧。到09年，當我們決定從頭再來的時候，依然有很多作者選擇和我們站在一起，這種信任從何而來？無非是種瓜得瓜種豆得豆，有善因纔有善果。
這幾年以來，很多人感覺我的視界和眼光逐漸高了起來，超越了個人得失，越過了網站利益，越來越關注行業甚至是產業的發展，其實我沒有那麼NB，我仍然堅持着自己最初的想法沒變而已。
因爲我們能回報作者，體現網站價值的，就是解決作者的生活問題，讓他們能體面有尊嚴地活着。我們不願意被報紙鄙視，也不願意自己的工作被別人看不起。我們需要賺更多的錢，有更高的社會地位，需要有更多的職業作者誕生，來推動網文行業的發展。
過去的幾年，我們推薦了四名作者進中國作協，推薦了十來名作者加入省級作協，讓一批作者成爲了百萬富翁，這些是我每每回望過去深感自豪的地方。
現在我們不再去計較自己爲幫助作者額外付出了什麼，因爲這就是我們存在的價值。
願我17K，人人如龍。這是我的理想。
人不可能沒有理想，即便最終沒有達成，也比渾渾噩噩沒有理想強。
我們願意竭盡所能去幫助所有的作者，但一個人的能力總是有限的，一個團隊、一個網站的力量也總是有限的。我們不可能幫助到所有的作者，讓所有的人都滿意。即便我們想辦法編寫了《網絡文學新人指南》，擴充了網編團隊，創辦了青訓營，並且把所有的講課記錄、點評都記錄在《青訓營》這本書裡給全網文界共享，即便我們每年都是翻倍的爲作者發放稿費，但是面對每年涌入網站的10萬名作者，我們能做的始終是有限的，微不足道的。
17K可能擁有網文界最多的自動榜單和推薦位，可能擁有最複雜的版權運營套路，我們同時使用買斷+分成，付費+免費兩套VIP運營模式，要把新人的位置放到很高，又要面面俱到，要爲網站發展需要集中兵力突出優勢，爲長遠發展又要兼顧平衡。所以我們總在變，穩中求快，在靜中求變。運營難度非常之高，即便是最有經驗的人，也經常心力交瘁。
雖然這幾年網文的蓬勃發展是讓人欣喜的，但這同樣決定了像我這樣的網文從業者不可能再執着地成爲“個人貢獻者”，去幫作者看稿子，改稿子，寫評語什麼的，因爲我們無力承擔越來越高昂的人力成本，也不能無限制地擴充我們的編輯團隊。
我們只能逐漸地轉化爲“網站的經營者”，更關注於怎樣設立合理的規則，更善於利用有限的資源去投資，去計算投入產出比，去服務那些成長最快的作者們，坐等時間去淘汰那些放棄了寫作的作者們，這就是現實，有些殘酷卻真實存在的現實。
成功無易事。網文也是千軍萬馬闖獨木橋，每過一關都是勝利，最終到達關底的時候，你會發現最大的boss其實就是你自己。
結語：這篇序可能長了點，虛了點，談完了理想，總還是要面對現實，所以之後的正文三篇，我會在內容之外講講操作性的技巧，講講新人如何打榜，如何出頭。不過在催更之前，請先牢牢記住下面的話：不爭榜，不成神。無榜無大神。