現在，比賽場外所引發的衝突和爭論，更是進一步將話題放到了顯微鏡之下，引發了波瀾萬丈的連鎖反應，由統領西海岸媒體輿論的龍頭老大“洛杉磯時報”第一個發言，隨後還有“舊金山紀事報”的鼎力相助，更是第一時間就引爆了影響力。
“陸恪-天行者”，再一次站在了風口浪尖之上；但這一次卻有點特別，人們似乎好像彷彿可能大概也許……今天才第一次真正地意識到，陸恪是一名華裔球員。
如此表述方式頗爲怪異，因爲剛剛進入聯盟的時候，圍繞着陸恪所產生的第一波爭議就是關於華裔和落選身份的；但就如同萊赫-斯泰恩伯格所說，這就像是房間裡的大象一般，人人都知道它是客觀存在的，可是在它發怒之前，卻沒有人真正在意。
一直到今天。
“洛杉磯時報”的專題報道，一石激起千層浪，瞬間引發了難以想象的海嘯。如果說，在這背後，沒有萊赫的身影，恐怕陸恪是絕對不會相信的。
……
羅傑-古德爾，今年僅僅五十二歲，卻已經成爲了整個美國體育領域最有權勢的第一人。
1952年出生在紐約州的古德爾，運動員出身，高中時期，他同時身兼橄欖球、籃球和棒球三隊隊長，並且當選了學校年度最佳運動員；可惜的是，十七歲時，他受到了嚴重的膝傷，運動生涯就此終結。
1981年，他畢業於華盛頓傑弗遜學院，取得經濟學學士學位。這是一個起點。
雖然遺憾地告別了運動生涯，但古德爾對橄欖球卻始終懷抱着洶涌的熱忱，他決定以另外一種方式實現自己的夢想；於是，他開始堅持不懈地給NFL辦公室以及聯盟的二十八支球隊（後來才擴容到三十二支）寫信，希望找一份“與橄欖球有關的工作”。
先後收到了四十封拒絕信之後，古德爾這才得以進入NFL辦公室，成爲了一名行政實習生，並且負責與媒體打交道。這是第二個起點。
勤奮、努力、專注、務實、誠懇，古德爾的才華很快就得到了肯定，前後兩任總裁都對他讚譽有加，並且給予了竭力栽培，這使得他快速成長起來，1984年，他成爲了公關部助理；2001年，他就已經成爲了執行副總裁兼首席運營官。
2006年，NFL面臨着新老交替的重大歷史記錄，前任總裁保羅-塔利亞布（Paul-Taliabue）被譽爲是歷史上最偉大的聯盟總裁，以鐵腕的姿態，更新細化了聯盟規則、扶持了超級碗中場秀、重新分配了八大分區，真正地爲聯盟的輝煌奠定了基礎，光榮地選擇了退休。
當時，五名候選者投入到總裁席位的競爭之中，古德爾不是最受歡迎的那個，卻也不是最多敵人的那個，前後經過了五輪投票，驚險而艱苦地贏得了二十三張選票——三十二支球隊的擁有者參與投票，必須超過三分之二才能正式就任。
執掌NFL之初，2008年前後的金融危機就帶來了毀滅性的打擊，隨後又是慘烈的停擺，不僅僅是橄欖球，其他運動項目乃至於其他社會領域都是一片慘淡，這使得古德爾面臨着無與倫比的巨大壓力。
在時代的浪潮之下，有些人湮滅其中，而有些人則成就英雄。
古德爾屬於後者。
一方面，古德爾牢牢地將比賽直播、轉播和報道攥在手中，讓其成爲了一隻下蛋的金母雞，覆蓋了ESPN、CBS、NBC以及福克斯電視臺，分別簽署了爲期九年的轉播合同，這不僅是聯盟成立以來最長的轉播合同，而且還是轉播費用最高的合同。
根據統計，美國收視率排名前二十五名的電視節目，三分之二都是NFL比賽——順帶一提，這就是夜賽商業價值的最直接體現，三十二支球隊都是不可能放棄夜賽的。
另外，數字化媒體的多元運用以及現場觀衆的平穩增長，這都成爲了古德爾擴大橄欖球影響力的重要成就，遙遙領先於其他三大職業聯盟。
另一方面，古德爾還進一步將超級碗打造成爲了全民狂歡的場合，球迷對超級碗的積極投入、關注程度和各大跨過公司對比賽的慷慨投入，更是產生了以超級碗爲主的特殊經濟實體。兩組數據是最好的證明。
第一，今年年初剛剛結束的第四十五屆超級碗前後，相關經濟產業鏈帶動了一百億美元資金的流動。
第二，今年超級碗的三十秒廣告定價爲兩百五十萬美元，三十二個電視廣告席位就可以帶來八千萬的收入；這僅僅只是電視部分，如果將其他廣告看板全部計算在那，那麼轉播方的收益就將突破兩億美元。
最重要的是，古德爾剛剛接手NFL總裁位置的時候，聯盟的年度營收僅僅只是五十億美元而已，其中還經過了金融危機的動盪，但現在，聯盟的年度收益已經突破了八十五億，增長速度堪稱駭人，其他職業聯盟都不由心生羨慕。
短短數百字，根本不足以概述古德爾的職業生涯和輝煌成就。
事實上，古德爾同時也是最不受歡迎的總裁之一，他對待球員的鐵腕手段以及明星球員的差別待遇，他對待負面新聞以及道德問題的模棱兩可，還有金錢至上、利益至上的商人手腕，所有的所有都引起了無數爭議。
但，三十二支球隊的擁有者們反反覆覆地掙扎和猶豫之後，還是選擇了繼續支持古德爾。因爲利益，也只因爲利益。
作爲一名經濟學學士，古德爾確實是一名商人；作爲一名媒體運營官出身的實習生，古德爾也確實擅長利用媒體——
原則問題從來不含糊，而其他小問題則一切好商量。
現在，經歷過無數大風大浪的古德爾，又面臨了職業生涯的另一個難題。
談不上是挑戰，只能算是諸多波折之中的又一個坎坷而已；但如果考慮到橄欖球的全球推廣戰略，以及中國市場的巨大潛力，那麼，這個難題的分量就截然不同了。
上任以來，古德爾從來不曾掩飾自己拓展世界版圖的野心，歐洲、南美洲、大洋洲、亞洲，除了不確定因素太多的非洲之外，這些全部都是古德爾的目標，在他的眼中，這些地區都是一個個金幣堆積起來的利益集結體。
在美國四大體育聯盟之中，NBA的海外市場推廣無疑是個中翹楚，在歐洲和亞洲的市場佔有率都讓人眼熱。
在過去九年時間裡，僅僅只是一個姚/明，這就成功地讓NBA在中國市場取得裡無與倫比的巨大成功，足以讓其他三大聯盟望塵莫及、羨慕不已；甚至間接地影響到了歐洲五大足球聯賽對於亞洲球員的引進策略。
缺少羣衆基礎，缺少明星球員，也缺少歷史沉澱，這一切都使得橄欖球在亞洲地區——尤其是中國兩岸三地的推廣變得無比困難。雖然古德爾接管了總裁位置之後，創造了無數奇蹟，但巧婦難爲無米之炊，亞洲的推廣工作遲遲不見成效。
一直到今年，陸恪的出現成爲了重要轉折點。
古德爾知道，這是一個開始，又或者說，這可以成爲一個開始；但問題就在於，這個開始到底可以發展出什麼樣的未來呢？這個開始本身又將演繹出什麼樣的故事呢？
本週比賽之中，亞利桑那紅雀主場球迷所爆發出來的歧視言論，遠遠比想象中來得晚了一些。
現在整個聯盟之中，黑人四分衛的數量都着實不多，更不要說華裔四分衛了，所以，當陸恪成爲舊金山49人首發四分衛的時候，古德爾就已經預料到了這一天的如此局面了。
事實上，舊金山49人也是被迫無奈地將陸恪推上了首發舞臺，在古德爾看來，未嘗沒有自暴自棄的意思，如果輸掉了比賽，他們完全可以把責任都推給陸恪，爲全新的教練團隊和全新的球員陣容減壓，然後等待着艾利克斯-史密斯和科林-卡佩尼克的傷愈歸來。
整個聯盟之中，古德爾不是唯一一個秉持如此想法的人。
所以，賽季之初，聯盟以官方立場表示了歡迎，卻始終沒有進一步舉動，其實就是在靜觀其變；同樣，評論員、解說員和業內人士也都沒有真正的火力全開，更是以一種戲謔調侃的姿態在看待整件事，彷彿就是一個笑話般。
球迷也是如此。
“華裔”這個身份，實感始終沒有能夠真正的侵襲而來，即使是賽季初的三連勝，這也依舊沒有能夠本質地改變固定觀念。
後來的發展就偏離了軌道，陸恪不僅在聯盟之中站穩了腳跟，而且表現之出色簡直令人瞠目結舌，在一場又一場的勝利之下，人們僅僅只是沉浸在震驚之中，以至於一時間就忘記了其他附加因素的衝擊力。
一直到亞利桑那紅雀的出現，種種因素的碰撞之下，問題終於爆發了出來。在賽季即將結束的時候纔來臨，着實是太遲了；那麼，現在又應該如何處理呢？