“這種完全由用戶創建、用戶維持秩序的開放性社區，一定會吸引到大量的用戶，因爲在這裡，他們每個人都是獨立但有共同愛好和需求的個體，剛開始很難，但只要運行起來，就像滾雪球，只會越滾越大，比單純的博客更有吸引力。”
徐楊這是忽然想到了某度的貼吧。
這玩意兒可是一個不遜色於微博的怪胎，收割用戶的能力簡直強大到嚇人。
從創建之初，一直到他重生之前，貼吧的活躍度都一直位列同類產品的前茅，雖然後期有些下降，但用戶忠誠度真的一點也不遜色於微博，甚至在貼吧文化方面更強於微博，雖然不同吧內風氣各不一樣，魚龍混雜，但滾雪球能力確實驚人。
要不是某度一次又一次的騷操作趕走了不少用戶，貼吧的影響力真不在微博之下。
最妙的是，現在的某度還沒開始搞貼吧呢。
他現在拿出來，相當於搶了某度半條命。
某度雖然是做搜索起家，但貼吧在某度的崛起中也起到了非常非常關鍵的作用，在搜索業務沒有大規模盈利之前，全靠貼吧的海量用戶吸引投資者呢，因爲投資者認爲某度能把那海量用戶變現。
變現是可以變現，但某度卻選擇了殺雞取卵，選擇了最蠢的方式，搞的貼吧用戶怨聲載道，熱度一降再降。
徐楊當然不會像某度那麼短時，而且他是做門戶網的，把貼吧和門戶網結合在一起，變現能力絕對比某度賣會員、賣貼吧、賣廣告要強的多。
只是貼吧坐起來要比博客難的多，因爲貼吧佔用的資源是博客的無數倍，維護、營運成本也是博客的好多倍，在盈利之前，根本就是一個吞金巨獸。
其實想想某度也挺難的，守着貼吧裡那麼多忠誠度極高的用戶，卻始終無法變現，這就相當於守着金礦討飯吃。
可沒辦法，互聯網，尤其是這種以用戶自發性組建起來的社交板塊，確實不太好變現，打廣告，用戶還能理解，賣會員卡，吃相就有點難看了，同樣是用戶，子社區都是用戶自發性建立的，子社區的熱度也都是用戶天天灌水累積起來的，憑什麼有的用戶衝幾十塊錢就能凌駕於其他人之上？
至於賣貼吧……
那簡直就是腦子進了水的操作，堪稱互聯網歷史上最腦殘的操作之一。
只能說，某度爲了賺錢已經沒了底線。
也或許是那個時候的某度已經走到了懸崖邊上，不得不竭澤而漁？
反正啊，貼吧是個好東西，必須要搞，哪怕在未來的好多年裡都沒辦法盈利，也必須搞。
不過不能照搬貼吧。
貼吧的模式確實很不錯，核心機制沒問題，但一些細節還是需要改動，比如說爲有需要的用戶開通長篇連載功能，避免過度的碎片化，方便一些名人或者各行各業的高手強化存在感，也就是俗稱的大V機制，這樣的機制，可以更大程度上提升用戶的忠誠度和凝聚力。
舉個最簡單的例子，徐楊這個美術高手在美術吧發表了一些比較專業的帖子。
按照某度的極致，吧友基本上只能看到他最近發佈或者被頂上來的帖子，想要看他之前發佈的內容，只能慢慢翻頁，費時費力。
但改版的貼吧，將會具備博客類似的功能，不但可以提供更大篇幅的樓層，還可以像文章檢索一樣方便其他用戶檢索到他曾經發布的帖子，當然可以自主設定是否允許其他用戶檢索的功能。
反正，就一個目的，把博客和貼吧整合起來。
讓這個新的互聯網社區既能像博客一樣方便名人和行業高手發佈更有價值和更有吸引力的文章和帖子，還能讓普通用戶可以隨心所欲的在這裡進行交流。
這樣一個合二爲一的大傢伙，成長起來之後應該會更嚇人吧？
雖然技術、營運、維護難度會更高，但一切都是值得，不是嗎？
對了，如果條件允許，可以把區塊鏈技術提前搞出來。
區塊鏈技術在處理這種量大、複雜的數據時，會非常有優勢，尤其是不怕丟失的特點，簡直是爲貼吧量身定做的。不然的話，某度就是前車之鑑，咋回事兒呢？重生前的某一年，某度因爲貼吧數據過於龐大，爲了節約成本，竟然封存了一部分數據，只保留最近兩年的帖子，簡直喪心病狂。
是，早些年間發的帖子，基本上不會有人去翻，帶不來什麼熱度。
但這不等於你某度就可以隨意封存甚至刪除，要知道，那些帖子可都是用戶們長年累月的心血，很多帖子還很有價值。
結果到好，你就因爲那些帖子沒熱度了，直接給人封存，這不搞笑麼？
徐楊肯定不會那麼幹。
但問題還是那個問題，資金缺口太大。
越是替用戶着想，成本就越高。
雖然可以收廣告費，以及其他一些隱性收入，但跟營運、維護費用相比，真不算啥。
想到這裡，徐楊頭都大了。
這還有一些項目沒說呢，就先欠了這麼大一批資金，簡直嚇人。
難怪這些互聯網企業一個個急着上市圈錢，都是被逼的，不然的話，根本活不下去。
徐楊在上邊講，張曉穎、王劍等人在下邊記，而且從剛開始的略有不太信任，直接發展到莫名興奮。
都是做互聯網的，雖然還沒有看到盈利點，但這種社交模式對他們而言就是絕對的金礦，就像一羣海上探險家發現了一座新的大陸，能不興奮嗎？
更何況這座新大陸還是在他們原本不怎麼放在眼裡的未成年老闆的帶領下才發現的。
包括張曉穎，儘管對徐楊之前提出的一系列經營理念破不認同，可現在，也提不起絲毫對抗的念頭，因爲這想法，實在太過天馬行空，太過超前。
尤其是徐楊那條理清晰的思維和滔滔不絕的口才，讓張曉穎莫名的想起了剛纔徐楊自誇的話，“這個世界上沒有誰比我更懂互聯網”。
打工的時候，還有比碰上一個大方且更懂行的老闆還幸運的事情嗎？
等徐楊滔滔不絕的把他關於羚羊科技版貼吧的構想全部講完，已經凌晨一點。
但見會議室裡的衆人不但沒有絲毫睏意，相反一個個精神抖擻的盯着他，他決定把這個會繼續下去。
“接下來，還是內容方面，但優先次序要稍微靠後一些，”簡單休息了幾分鐘後，他對精神抖擻的衆人道：“有三大板塊，搜索、音樂、即時通訊。”
這話一出口，全場炸鍋。
搜索，那是某度的看家本領，在國內的優勢是史無前例的，不管是規模還是技術又或者是知名度，某度就是壟斷級別的存在，一個對手都沒有。
音樂，這是一個羣雄並起的領域，因爲幾乎沒有人在乎什麼版權不版權，所以網絡上的音樂內容類網站非常多，基本上稍微有點規模的網站都有音樂版塊，至於那些專門做音樂和網頁版音樂播放器的網站，更是多如牛毛。
即時通訊，那更不用提，是某企鵝的禁臠。雖然現在的某企鵝還沒有達到十年後的規模，但在即時通訊這塊，已經初露崢嶸，稍稍的顯露出了稱霸天下的霸氣，跟某度的搜索一樣，目前連一個能打的對手都沒有。
所以，徐楊點名的這三個板塊，根本就是目前的互聯網企業中誰也不願意啃的硬骨頭，連大企業夠不願意碰，小企業做這玩意兒，無異於雞蛋碰石頭，自尋死路。
剛纔說的博客、遊戲這些還好，有難度，但只要內容足夠出色，也捨得投錢，並不難出頭。
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但這三塊，不賺錢也就罷了，偏偏還是渠道爲王的那種，內容反而是次要的。
搜索確實有技術門檻，但國內能做搜索的企業多得是，爲什麼都幹不過某度？因爲某度起步早，有先發優勢，而且得到了用戶的認可，已經**出一大批搜東西就上百度的習慣，你其他人的搜索引擎做的再好，也是白搭。
音樂門檻不高，網絡上的音樂資源隨便你用，任何人都可以，弄個域名把音樂資源往上一堆，這就是一個音樂網站，基本上稍微懂點互聯網知識的人都會做。可也正因如此，羚羊科技很難脫穎而出。
即時通訊，更是把各方面的難度都集中在一塊了，某企鵝在這方面有先發優勢，同樣在技術儲備方面也有優勢，在市場佔有率方面也佔據着絕對的優勢。
在徐楊重生之前，好多家互聯網企業企圖挑戰某企鵝在即時通訊方面的權威，但全都敗的很慘。
哪怕是現在的徐楊，一想到要同時挑戰這些個巨無霸，也有點發怵。
但是他更清楚，現在不開始，以後更沒機會。
哪怕是最弱最腦殘的某度，也不是那麼好挑戰的，二十年後的某度在經歷過那麼多次說不清道不明的騷操作之後，在搜索領域依然是巨無霸級別的。
最好的機會，就是現在。
現在就向這些還沒成長起來的巨無霸發起挑戰，他還有一絲獲勝的機會。
再過五年，一點機會也沒。