一個人跳舞，另一個人拿手機拍攝，或者把手機擺到架子上，簡單易學，路曉風相信，肯定會有很多人跟風模仿，這對抖音的冷啓動極有幫助。
不過，抖音項目還在封閉開發中，暫時拍不了視頻，他只是提前跟王怡彤打個招呼，徵求一下她的意見。
王怡彤瞭解到具體情況之後，欣然答應，不僅是因爲跟路曉風的私人關係，這件事對她的音樂事業也有極大的幫助。
路曉風提醒她，抖音將會是一個造星的平臺，她可能會因爲搓澡舞而瞬間爆紅，到時候再也不能退回到普通人的生活方式了。
“我都平平淡淡過了二十多年了，就算前面是刀山火海，我也要去體會一下當明星的感覺。”這是王怡彤給他的回答。
……
自從劉歌入職之後，公司“拼命三郎”的稱號就從章池妹轉移到他身上。
方鏡視界的員工雖然在樓上辦公，但是大家都默認爲同一家公司，畢竟老闆都是路曉風一個人。
劉歌的“拼命”不僅僅是工作上廢寢忘食，而且每天跟路曉風的爭論也成了家常便飯。
路曉風跟他許諾過，他不會毫無理由地直接干涉抖音的產品方向，前提是必須得說服對方。
這樣的後果就是，兩人常常在一些功能和界面的設計上吵得不可開交，而且大部分情況下，劉歌都是繳械投降被說服的那一方。
他真的想不通，爲什麼路曉風這個文科生，竟然對產品方面也非常熟悉，總是能一針見血地指出方案的核心問題。
不過，這一次劉歌不打算退讓，因爲他覺得無論如何也接受不了這種匪夷所思的設計。
抖音內部產品溝通會上，劉歌帶頭向路曉風提出反對意見：“老大，別的方面我都沒意見，有一點肯定不行。”
“你說。”路曉風對抖音的瞭解也不是面面俱到，他還是贊同劉歌這種工作方式的，至少可以發現他遺漏的地方。
“用戶打開抖音APP，開屏界面之後，首先就彈出一個視頻，而且還是自動播放的，這會嚴重影響到用戶體驗！”
劉歌是騰迅出身，非常注重產品的用戶體驗，無法理解這種“粗魯”的設計。他開了個頭，參會人員也都紛紛附和。
路曉風沒有直接給出理由，環顧衆人，反問道：“給我理由，爲什麼會影響到用戶體驗？”
劉歌早就摸清了老闆的習慣，不給出信服的理由，誰也沒辦法改變他的看法，於是開口說：“打個比方，如果用戶是一個正在上課的學生，或者一個開會的上班族，偷偷打開抖音，突然彈出一個視頻，音樂還巨響，那場景多尷尬？”
路曉風笑了笑：“這個不是我們需要考慮的問題，學生應該好好聽課，開會更不能偷偷玩手機，別人只會怪你沒有把手機調成靜音，不會怪到手機頭上。”
路曉風的解釋的確有道理，大家的觀點開始動搖，但劉歌不是那麼輕易就被說服的。
他繼續辯解道：“但是從用戶的角度來看呢，我們強行替用戶選擇了一個視頻，沒有經過他的允許，就自動播放，這是不是剝奪了他的選擇權？”
“不對，你們還沒有理解透徹，我再跟你們解釋一遍。”路曉風耐心地說，“選擇需要分具體場景，打個比方說，一家大超市裡面，油鹽醬醋有幾十個品牌，而且價格還差不多，這對選擇困難症的人來說，就是一種負擔。”
見衆人仍舊一臉迷茫，路曉風只好更直白一點地問：“用戶來抖音是爲了幹什麼？學習知識陶冶情操嗎？”
劉歌笑道：“娛樂，放鬆。”
“答對了，用戶是來娛樂放鬆的，那就不要讓他們一進來就做選擇題，先播放一個視頻，用戶喜歡就點贊評論，不喜歡就滑到下一個，我們的推薦算法就可以根據用戶行爲判斷他的喜好，提高用戶粘性。”
“爲什麼市場上其他產品都千篇一律？因爲他們不懂創新的重要性，邁不開步子。”路曉風說，“要說影響用戶體驗，我承認，的確會有一點，但是利大於弊，它會帶來一種沉浸式的產品體驗。”
“我們的產品會給用戶留下深刻的第一印象，他們會覺得，哦，原來這就是抖音啊，果然與衆不同！”
路曉風一番話，別說其他人，連劉歌都被說服了，他本以爲老闆只是心血來潮想出了這種設計，沒想到早就考慮到了各種情況。
統一意見之後，後面的工作才方便展開，路曉風給出產品研發方向。
抖音的前幾個版本，都要圍繞着“拍攝視頻”這個核心點去迭代，包括拍攝、剪輯、美顏，以及後續的傳播和分享。
特別是視頻美顏方面，路曉風強調了好幾遍，想要俘獲女性用戶，拍出來的視頻效果必須超出用戶的預期，美到她自己的不敢相信，那纔算成功。
至於抖音的商業化，比如熱搜榜、廣告、電商等等，則要等到產品成熟之後，現在是跑馬圈地的關鍵時刻，不能指望抖音帶來什麼收入。
另外，路曉風還讓劉歌負責，在抖音發佈1.0版本的時候，搞一場“搓澡舞挑戰賽”的活動。
藉着這個活動，路曉風要把抖音的核心模式跑順，用戶挑選或上傳音樂，選擇濾鏡和特效，然後拍攝剪輯，最後發佈到平臺上，參加挑戰賽。
王怡彤的搓澡舞視頻只是個引子，路曉風還準備給予挑戰賽前二十名一定的現金獎勵，只要這個活動能做起來，就能在跟微視的競爭中搶佔先機。
路曉風還跟大家許下承諾，只要抖音能在這半年時間超過騰迅那款競品的日活，項目成員都能拿到雙倍年終獎，表現特別優異的，上不封頂。
這話一放出來，抖音項目組都跟打了雞血似的，雙倍年終獎的誘惑實在太大，誰願意跟錢過不去呢？