第978章 我們都是兩面人
不是毫無預兆。
收購永盛銀行的時候，就引起過相關機構的徵詢，未來有什麼計劃，對這個原本的家族銀行要如何運轉？
這就是上市公司的麻煩，做什麼都要受到監管。
而且這已經是龐勇操刀第二次收購港股了。
上一次是新聞媒體，這次是銀行企業，都是充滿了敏感關鍵的行業。
想想吧，一手掌握了新聞輿論的銀行家。
這在市場上會是什麼存在？
隨便煽動點風吹草動，都能影響金融市場。
這還是普遍沒意識到互聯網媒體威力的08年。
幾乎所有國家、政府都還僅僅以爲，互聯網媒體也就是從紙媒轉到屏幕上，能有什麼大不同呢？
無紙化傳媒，就是互聯網傳播媒介了吧？
可以說互聯網的爆發，直到移動互聯網誕生，也就是趙德柱的催生，纔算是真正展現出輪廓。
但就像原子彈的威力一樣，非得在小日子過得很好的鬼子頭上炸響，才能讓全世界知曉，讓小鬼子投降。
移動互聯網的威力上一世都是在10年左右的阿拉伯之春中才體現出來。
任何人都能成爲消息發佈者，然後任何地方發生的事情，甚至謠言都能瞬間傳遍所有地方。
這是過去幾千年都不曾有過的巨大變局。
這時候的HK各界哪裡能意識到。
但已經夠警惕了。
畢竟哪怕是小銀行，那也是銀行，擁有完整的各種金融牌照。
連國內的大銀行到HK來搞金融業務，都得通過收購HK的銀行來獲取經營資格。
最近幾單關於HK銀行的收購案，都在一百億到兩百億港幣，上一世後來內地銀行甚至動用好幾百億港幣來收購。
卻被龐勇他們結結實實的抄了底。
九十億左右港幣，然後宣稱跟水果傳媒沒有任何關聯，那是文化產業，這是金融機構。
龐勇擔任董事局主席，成爲貨真價實的銀行大佬，段天平拿了自己的資金跟隨入股，做了董事。
表面上看起來直接獲得了二十多個HK本地的營業所網點，
外加一棟陳舊的十來層銀行大樓。
光是之前風雨飄搖的各種涉及花旗投資都足夠麻煩吧。
HK本地銀行、金融、地產界在初期的警惕後，發現這邊也只是注入在花旗的金融業務替代完結之前那些純投機性的證券業務。
整個十月十一月都是在裝修整備各處營業網點。
看不出來有什麼根本變化。
慢慢就放鬆了警惕。
電商互聯網公司的註冊，在日新月異的HK天天都有一大堆。
根本不稀奇，在段天平的極力推薦下，黃徵擔任這個HK電商平臺的CEO。
名不見經傳的年輕小子，也絲毫沒引起HK工商界的注意。
甚至到十二月多普塔手機廣告狂潮的時候，HK商人們還鬆了口氣。
“不就是賣手機嗎，原來這就是最終的結果？”
HK電訊的老闆，不就是小超人麼，甚至也派人去買了一部999港幣的多普塔手機來分析。
沒有開通HK站點的TM購物APP打開，盡是國內網店，絕對沒有港澳包郵一說，也不支持港幣支付，就是個擺設。
TiTa、導航、瀏覽器這些預裝沒有什麼出奇啊。
最後只能對999港幣都可以分期的做法啞然失笑。
在HK這就是一頓飯的價錢，如果這還要分期，那得是多窮的窮人。
這種做法不就是在雞腳杆上刮油麼。
應該就是順勢想增加辦理信用卡、銀行卡之類吧。
這又如何呢？
整個局面都是掌控在各家大佬手中。
無論是商業中心百貨商場，還是社區商超便利店，更別提幾家大銀行碾壓式的懸殊實力對比。
根本跳不出手掌心啊！
怎麼破？
沒得破……
在整個歐美國家傳統的聖誕節前夕是年度購物高峰，也沒見有什麼動靜啊。
還是狂推賣手機。
合着就是個手機銷售商，還是用這種低價促銷的方式，想通過能夠上網的智能手機佔據市場？
然後就爲了送外賣點單？
十五塊的撒尿牛丸你能賺多少外賣費用？
還要給外賣員收入，這種幾分幾毛的生意有什麼搞頭？
上網費還不是得給電訊公司上繳。
賠了幾十億就是給HK電訊做嫁衣，啥都不做就能美滋滋的收上網流量費，太爽了。
這個聖誕平安夜美妙之極！
然後就元旦零點……無縫切換。
所有多普塔手機HK用戶在元旦午夜都會收到手機系統更新的提示，當然也可以選擇不更。
可提示說的是2009年全新生活化改版，迎接美好的新時代，還有新年利是紅包！
新年呢，有幾個人會不討個好彩頭？
幾乎全員更新。
其實主要就是把HK版的電商平臺刷新了。
這就像上一世的某音、某手在自己的APP之外還推出了什麼極速版、火熱版。
其實就是在同一個內核，針對用戶手機性能不夠好，有卡頓現象的，簡化精簡，讓程序跑起來更流暢。
這個HK版本也類似，全面簡化成類似自營商場的那種購物平臺。
就像趙德柱說的，9.9港幣一包的純淨水，9.9港幣一包的杯仔面，9.9港幣一件的T恤！
包羅萬象，琳琅滿目，哐的一下砸到所有手機用戶面前！
不是說了有紅包可以領嗎？
真的有，9塊港幣、5塊港幣、1塊港幣的散碎紅包到處都是，萬里無一的999港幣紅包，當然已經在TiTa的公衆頻道上曬出來了，還有1999港幣的呢！
綁定永盛銀行卡、信用卡的即刻到賬。
??更多人則選擇添個幾毛錢，買個9.9的看看呀，因爲好多商品都說，買了就有1塊~20塊港幣的紅包返現！
這特麼哪裡是買了個手機，完全就是買了生產工具。
玩手機就能賺錢對吧？
反正從元旦這一晚開始的24小時內，根據後臺數據，超過一百二十萬筆訂單！
因爲全港從前年開始賣手機，已經有超過一百五十萬臺智能手機。
七百多萬人口的HK，竟然有五分之一擁有智能手機。
然後有約六分之一的市民嘗試了購物。
雖然基本上都是被免費補貼的紅包。
抱着可有可無又好奇的心態，不是說點了就能直接送貨到家嗎？
於是從2009年元旦這天開始，穿着黃色“港通”快遞服的快遞小哥們，彷彿一夜之間竄出來似的。
在HK的大街小巷穿梭送貨！
真的可以在24小時內就收到各種各樣的商品！
哪怕只是一件9.9的T恤，一支9.9的牙膏，這種全新的購物方式就以比內地更加迅猛的方式在HK蔓延開來！
畢竟這裡只是一座城市，海量資金能夠以地毯式轟炸的效果直接堆出效果來。
市民們最開始是吃驚這些態度和善，禮貌又專業的送貨員是從哪裡冒出來，從來沒見過這樣穿着整齊劃一的年輕人加他們的電單車。
是從大陸來的省港旗兵麼？
可交接貨說話動作都是標準的本地年輕人。
也沒聽見招工信息，都在哪裡上班啊？
都是過了好幾天，那種滿街都是“黃蟲”在跑的景象上了HK各大媒體頭版，都成了HK一景了。
纔有記者採訪到快遞員，十七八歲的年輕人或開朗或靦腆的摘下頭盔，都能用自豪的語氣表達：“華南學院電商專業的實習生咯。”
記者肯定要問，你讀個大學就爲了來送快遞？
高職生更加充滿朝氣：“我們只有這個階段能夠通過實習展現自己的能力，很大比例的同學未來都要進入電商物流體系負責管理工作，我們現在還有很大的快遞員缺口，所以以後是我們負責各個街區的快遞點主管工作，還要招聘大量的快遞員呢……”
沒錯，有人很快發現，這些快遞員這會兒還在身兼送外賣！
那件黃色的衝鋒衣反過來穿，居然就是藍色“全家歡”外賣員制服！
實習生們也不諱言， 自己卡在電單車上的手機裡，有快遞和外賣兩個工作APP，快遞基本上是固定從各自片區的快遞站提貨挨着送，外賣則是隨機按照就近原則接單送單。
因爲落地簽約的餐廳、食鋪並不多，所以現在完全是在測試外賣送單的效果。
未來幾乎每條街都可能需要好幾個外賣員跟快遞員。
這也的確保證了高職生們，起碼第一屆的電商高職生們，有很大機率畢業以後就是各街區的經理主管。
實際上就是一座大型倉儲超市搬上網，所有選購的物品在配貨之後分到各個街區送貨，然後由快遞員在各處送達。
當然價格就能做到比小區超市便宜很多。
精準管理的龐大團隊，成千上萬的就業機會。
完全顛覆傳統銷售模式的架構。
就在段天平、黃徵他們眼前這樣展開了。
同時也展現在宋玄健面前。
(本章完)