第444章 【飲料食品大發展】

第444章 【飲料食品大發展】

4月初旬,林祖輝攜袁天凡等人,再次來到內地考察。

此次考察,是爲了投資飲料/食品領域;

對於這方面的野心,林祖輝是打算建立一個前世的王老吉+農夫山泉+康師傅+紅牛的商業帝國。

當然了,他也深知這個目標有點大,所以一切都要靠公司人才努力。

至於他本人,說白了就只能給予資金+發展/策劃方向的支持。

年前,‘恆昌飲料食品集團’經過整合後成立,目前下設三個品牌:今麥郎、王老吉、農夫山泉。

他的首站是羊城,並考察王老吉工廠。

佔地300畝的羊城王老吉工廠(飲料工廠),分爲三期建設,目前第一期的廠房已經全部竣工,就連設備都已經安裝完畢。

走進充滿現代化的工廠,林祖輝心情非常的不錯。

“老闆不愧是做傳媒傳播企業的,這個營銷理念可不能被別人聽到了,簡直是商業機密啊!”袁天凡笑着說道。

前世,這款產品在千禧年以後,統一集團才研製出來,先是在西南地區推廣,然後全國推廣。這種口味的火爆程度,不亞於當年‘紅燒牛肉’口味。

這個夏天,王老吉的目標是粵省攻略記,廣告也是在粵省做。

羊城王老吉工廠一期足足100畝,後面還有兩期在建設,實在太大了。

市級領導一聽2億RMB的投資,頓時震驚,然後又聽林祖輝說到沿海城市,頓時連忙說道:“林先生放心,我們對於香江朋友那是非常的誠心合作的,會給予今麥郎最大的優惠政策。”

因爲這個時候國內的方便麪,只有一個麪餅和粉包,口味難吃;而康師傅首創醬料包,一舉產生了巨大的轟動,經銷商紛紛訂貨,以至於連續幾年都成爲供不應求的地步。

林祖輝做到的,也許歐美日企業在內地做到了,也許臺島省、韓國企業在內地做到了;沒有做到的,自己去想

工廠尚未真正運轉,預計在五月一日,內地生產的第一罐紅罐王老吉將正式下線,七月一日產品將在粵省進行上市。

大家也不是第一天來新時代集團了,怎麼也是清楚的。

什麼優惠政策,自然是由下屬去談。

當然了,在船上雙方的手下就開始了討論和談判,今麥郎公司的總裁杜惠倫、恆昌飲料食品總裁羅文祥,代表林祖輝和市府官員進行談判。

林祖輝一行人,第二站是來江城(武~漢)。

“那麻煩林先生多多宣傳我們江城,多向香江朋友介紹一下!”

不過一下船,林祖輝去東湖考察了一遍後,立馬和江城簽署了投資協議,相當的爽快。

“酸菜工廠也一定要現代化,管理一定要好!產品出來後,我們就是第一批顧客!”林祖輝說道。

同理,恆昌飲料食品在內地的經營,同樣是這個理念。

“對,口碑是積累出來的,市場也是一步步建立出來的。王老吉不是必需品,所以要想他成爲可口可樂一樣的存在,那就是日積月累的宣傳‘怕上火,就喝王老吉’,當一個人聽得多了,聽得久了,他也就養成喝王老吉的習慣了!和唐僧唸經一樣,手勢一比劃,悟空就求饒了。”

所以,他會時刻關注員工的福利。

新時代集團整體福利就是比其它地產公司好,但盈利比卻比其它地產公司高,真正的原因是林祖輝的時機、方向抓得好,可不是去剝削管理層和員工。

張國誠說道:“我的產品和營銷非常的好,但內地的經濟纔剛剛起步,所以前期需要一步步建立口碑和名氣。廣告費每年控制在一個合理的範圍,爭取五年~十年時間,能成爲一個知名、暢銷的品牌。”

衆人一邊聊着,一邊考察了工廠。

這裡面最重要的一個因素,那就是祖國的人均收入的增長。不然再好的營銷,再好的產品,都是卵用。

怎麼可能不知道呢,老闆都講過不少次了!

王老吉品牌總裁張國誠說道:“是銷售渠道!”

唯一的可惜就是,冰紅茶、冰綠茶是沒有專利的。

當然了,林祖輝也沒有想賺多少大錢走,因爲他最近會以今麥郎品牌的名義提出‘取之於內地,投資於內地’的口號。

當然了,將來還是會出現‘土坑酸菜’時間,但不是今麥郎品牌;影響是肯定有的,但那個時候今麥郎早就有各種口味了,湯達人也坐起來了。

衆人紛紛點點頭,但卻沒有問什麼飲料,他們大概知道老闆已經有了方向。

千里之行始於足下,一開始就要做好,以免陷入將來問題。

之所以不直接去蜀都和山城投資,因爲那裡的高新技術開發區尚未成熟,而江城東湖開發區已經在1988年創建成立。

遊三峽、唱卡拉OK,這就是林祖輝此次江城之行乾的事情。

林祖輝馬上說道:“逐漸的,我們要培養自己的內地管理型人才,他們比我們更懂內地行情。產品上市幾年之後,內地管理層要達到七成,這是我給你們的忠告!公司依舊要重視人才,愛護人才,以人爲本,這是我做企業的理念,也是新時代集團的理念。”

臨走前,林祖輝召集今麥郎團隊的高級職員們,進行開會。

所以,今麥郎必須出奇制勝,並找到自己的定位。

不過沒有辦法,首批14個經濟開發區都不適合今麥郎。

江城是個好地方,交通四通發達,是新世界鄭裕桐最喜歡投資的地方,各種基建、改造、製造業,新世界發展前世在1993年都參了一腳。

林祖輝把前世王老吉、加多寶的內耗,全部消滅了,本來的兩份廣告投資、渠道,現在就需要一份,將來賺錢可想而知。

林祖輝一行剛剛抵達,便受到這裡的官府熱烈歡迎和招待,先是在酒店進行晚宴,然後好好的休整一夜。

所以,林祖輝又說道:“王老吉建廠,也是要採取分區建廠,將全國劃分爲八大區,這樣可以省下不少物流的錢。所以,羊城王老吉二期工程(正在施工,1993年竣工),將被用於今麥郎旗下的飲料品牌。”

林祖輝接着問道:“你們打算如何向市場推廣?”

“一定一定!”

所以,今麥郎方便麪如何突圍,林祖輝已經想到了奇招,那就是在西南地區(吃辣的地區),將‘老壇酸菜面’推出。

恆昌飲料食品將是內地的用工大戶,以後員工可能高達十萬人,這將成爲林祖輝的底氣所在,並區別他和李超人的不同。

羅文祥馬上站出來,並說道:“我會統籌旗下所有品牌,關於渠道統一建設的問題。”

恆昌控股總裁袁天凡、恆昌飲料食品集團羅文祥,紛紛點頭!

林祖輝滿意的說道:“華夏地大物博,交通現在不是很方便,所以做渠道不像港澳臺、東南亞那麼輕鬆。我們可以將華夏分爲東南西北中五個大片區,再設置幾百個網點,網點之下是幾千個經銷商,再然後是幾十萬個銷售點當然了,這是一個長期進行鋪設渠道方案。因爲投資巨大,但我們好在可以將恆昌飲料食品所有的產品,都共用一個渠道.若是內地開放零售產業,我們還有自己的終端,只有掌握終端,纔是最後的主宰!”

這就是那些單一產品集團,很難成功的一個因素。

張國誠說道:“目前招募了800名工人,由我們香江管理團隊在培訓。”

翌日,大家並沒有直奔開發區,而是在市級官員的陪同下,林祖輝一行人乘坐遊船,欣賞起三峽美麗的風景來。

他是真佩服老闆!

而林祖輝則和市級領導聊天、唱歌,並欣賞長江及兩岸的風景。

衆人不由得‘目瞪口呆’,這種營銷理念,今天真是又學到了。

以臺島統一集團爲例,他們也在今年在內地投資方便麪,但卻會以慘敗爲結局;因爲他們將臺島暢銷的鮮蝦方便麪作爲產品面市,內地並不是很買賬。

江城。

他賺錢,不是從管理層和員工手上摳出來的,而是憑藉公司的效率來提高盈利比的。

不急不躁,林祖輝滿意的點點頭。

一邊欣賞風景,林祖輝一行也和當地官員談起投資來。

前世統一先出冰紅茶,第二年康師傅和娃哈哈就出了。

林祖輝滿意的點點頭,看似他旗下的品牌是各自爲政、各自建廠、各自投資,但大家都是在恆昌飲料食品集團的統籌管理下,也在恆昌控股和林祖輝的管理下。

這是一個很重要的問題,林祖輝作爲穿越者,深知前世加多寶從1996年開始做營銷,2001年的銷售額纔在1億RMB,但再過十年過後已經暴漲至150億。

“江城有你們這樣的父母官,真是百姓之福。我相信,越來越多的港資會選擇江城投資,因爲這裡的交通發達,前景不可限量啊!”

但前世統一集團,好像在冰紅茶上沒有做過康師傅。

“老闆的話,我們一定會記住的!”衆高層齊聲說道。

衆人交流的非常愉快,作爲港資,在這個時代基本屬於橫着走,而林祖輝又是最大的港資,愛國商人,自然更是能拿到最好的待遇。

當然直屬管理方,只有恆昌飲料食品集團,也就是羅文祥帶領的管理團隊。這個團隊彙集了海內外華人的精英人才,有了林祖輝這個梧桐樹,這些鳳凰才樂意來安窩。

其實,今麥郎的團隊壓根沒有考察其它地方,一直是在江城考察。

與此同時,將會在全國八個區域,陸續建廠(自己劃分的區域)。

不過第一個吃螃蟹的人,肯定是有一定的優勢的。

而且就這樣一個全能的老闆,對人才反而更重視。本來按理來說,林祖輝的作用幾乎佔據了公司很大一部分,高管們的工資就是隻要中等偏上,大家也不會有意見。但恰恰相反,新時代集團的薪資,是處於同業水平很高的那一個層次,甚至是行業頂尖的。

因爲信心十足,所以林祖輝打算投資大點,建立2條生產線。即做袋裝,也做碗裝。

投資這樣的企業,首選當然是國家首批14個國家級經濟開發區,但江城東湖經濟開發區很顯然不是。

產品好、營銷好、渠道好,纔是制勝的法寶。

一席話,大家少走十年路!

“領導,我們派來江城考察的人,也將東湖開發區的情況告知了我,就連廠房都已經看好了!所以,經過昨天晚上的討論,我們決定投資2億RMB在東湖經開區成立‘今麥郎’方便麪工廠。不過,伱們得給我們優惠政策,我們放着沿海城市不投,選擇江城,也是考慮到江城這邊的環境很好。”

林祖輝對身邊的人說道:“王老吉已經具備一切成功的因素,產品沒有問題、營銷沒有問題,在內地成功是必然的。但,唯獨還缺一個因素,你們知道是什麼嗎?”

所以,林祖輝選中了江城這個四通發達的地方,這裡靠近西南地區,本身也能吃辣,口味習俗差不多,可謂是最佳投資地方。

兩岸的奇峰峻峽,長江的浩浩蕩蕩,奔流不息,讓人流連忘返。

不錯,林祖輝打算今年再成立研發團隊,研發今麥郎‘冰紅茶’、今麥郎‘冰綠茶’。

當然了,口號是半真半假,他是上市公司主席,所以這個口號前期是100%是真的,中期是70%是真的,最後是50%是真的(盈利一半繼續投資或慈善),這已經非常愛國了!

初期做渠道看似成本高,但林祖輝是將多個品牌共用一個渠道,這樣省下了幾倍的渠道建設費。

而林祖輝一行來江城,是打算投資‘今麥郎方便麪’工廠的。

“目前招募了多少工人?”林祖輝關心的問道。

原因是:在1991年10月,臺島魏氏四兄弟就籌集資金,首次進入方便麪領域,並在津門開發區租賃工廠。如果不出意外,還有幾個月,魏氏四兄弟的康師傅就要將‘康師傅紅燒牛肉麪’推出,並一舉成爲‘現象級’的產品。

王老吉目前並不是從頭開始,香江王老吉已經在港澳臺、東南亞銷售近快一年時間了;雖然沒有成爲爆款飲料,但也逐漸暢銷起來,團隊也擁有豐富的經驗。

杜慧倫說道:“好的,我記住了!”

林祖輝已經將‘今麥郎老壇酸菜面’產品告知了團隊,現在今麥郎團隊就是組建生產線,研發產品,爭取在明年年初可以上市。

香江那邊也在進行研發,不過主要是研發麪餅的口感,所以,林祖輝的工作差不多完成了。

按照目前的進度,明年春天一定可以將產品推出市場,那個時候,康師傅甚至可能還沒有銷往京津翼以外。

(本章完)

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