不論是線上還是線下，所有的節日都是一場有預謀的銷售，但是顧客還是心甘情願的成爲其中一員。
淘淘網用幾年的時間自造了一個光棍節，在這一天吸引了全國的顧客在網上搶購所謂的全年最低價的商品，一次又一次刷新着銷售新高。但是顧客並不知道這些所謂的一天銷售上百億的營業額中，有多少是商家自己購買自己的商品，爲淘淘網進行的免費墊底，又有多少是在長達一年的銷售累計中，砸了多少血汗錢，堆出來的光棍節入場券。
爲了能進入光棍節活動的主會場，佔領一塊比豆腐乾還小的展示位置，從年初大家就要開始不斷的刷單（自己拍自己的商品）來鞏固全年總銷售衝業績衝排名。因爲商家入駐光棍節主會場唯一的門票就是全年銷售總和以及類目排名。只有行業排名前幾十位纔有資格出現在顧客看得到的地方，獲得平臺在光棍節期間的各種免費流量（也就是客流），有了客流纔有銷售。
每個排名靠前的商家爲了保持自己的行業名次，基本上全部採用的是虛假刷單、顧客虛假評價、上活動、砸廣告（直通車、鑽石展位、首頁焦點圖廣告、搜索排名資源位推廣、淘客引流等等）一系列的手段來保住自己的行業名次不下滑。張銀匠爲了保持自己在行業前10的名次和所有商家採用的方法一樣，這樣一種自毀長城的方法，是在淘淘網不斷變化的遊戲規則下誕生出來的怪胎。
創新和變革無可厚非，但是踩着白骨累累的商戶屍體走出的變革之路，必需讓人深思。
在淘淘網的前幾年，張銀匠靠着10元的付郵試用活動，如魚得水。但是一夜之間，淘淘網在沒有任何徵兆的情況下改變了遊戲規則，取消了爲淘淘網帶來巨大現金流活動的10元付郵試用，導致象張銀
匠一樣靠此爲生的商戶囤積了大量的庫存商品無法消化。
因爲上10元付郵試用活動，一天的發貨量就在五六千件，沒有大量的庫存根本無法參加此類活動，做爲活動商家必需提前下單生產不少於5000件的商品申報活動，而活動連續性又要求商家庫存中至少要有幾十甚至上百款能上活動的商品循環參加活動，這樣下來，僅10元商品公司庫存就達到了一百四十多萬。一夜之間取消這個活動，意味着140多萬的商品將成爲滯銷的死庫。
淘淘網這種官方低價的促銷活動讓許多商家賠錢銷售，目的是吸引客流打價格戰。而我們商家可以通過活動的商品帶流量，打廣告。活動取消，現金流減少，庫存壓力大的矛盾凸顯，因此我們必須找到新的突破口，滿足一個月近百萬的銷售。
淘淘網最大的官方活動是聚划算，是能幫助大賣家實現真正贏利的活動。而想參加聚划算團購同樣需要提前備貨，因爲飾品不象化妝品是流水線作業，很多商品還處於半手工狀態，象生產加工最快的銀手鐲，是由銀水倒模後一次成形加工而成，但也需要後期的拋光、打砂、電鍍，這就造成了飾品不可能象一些化妝品前面參加着活動，後面廠家半天可能就生產出幾千瓶，可以隨時發貨的情況，因此我們要想參加活動必須備足銀料囤積商品。而參加一次單個商品的團購在符合平臺排名標準的情況下，需要幾家以上的商戶在後臺不記名競拍參團費，有時多達十幾家，按千元一次叫價，規定時間內誰出價高，誰拿下參團的位置。最高時一個銀手鐲一天的參團費在六萬多元，低時也在三萬多元一天，同時再向平臺交納10萬元的團購保證金。
如果是品牌團，幾十款商品同時參加團購，則需要交納三天30萬的參團費50萬
的保證金。這樣高額的費用，倒逼一些商家開始製假售假，上團的商品真假混摻。比如銀飾的手鐲，國標含銀量在足銀或千足銀，含銀量在99%，但是爲了上團購能夠獲利，將部分商品含銀量降到60%左右，有些甚至達到40%，不破壞性檢測根本無法測出其中的貓膩，含量純度都達標的一件手鐲，在2014年的時候進貨成本在3.45元每克，20克的手鐲成本價約69元，平臺參加團購的價格競爭到4.5一克也就是90元，粗看其中有21元毛利，但是這21元要支付平臺8%的扣點，2元左右的首飾盒，2元左右手提袋、擦銀布，幾元的郵費，如果是邊遠地區郵費要高過十幾元，還有參團的費用、保證金。如果是從平臺後臺活動貸款支付的保證金還有幾千元的利息，這樣層層盤剝下來，上一次大型團購如果是真品正品，常常是虧損甚至是鉅額虧損，但是如果是上假貨或真假摻合，往往會有可觀的利潤。因爲進價69元的真品手鐲，假貨或含量不夠的商品進價只有20多元甚至更低，顧客一般是不會去檢測的除非同行拍下舉報，這種機率非常少，上一次就可以賺得盆滿鉢滿。
同時活動審覈的平臺運營就成爲商戶搶奪的目標。全國的商戶開始爭相到杭州結識這些平臺運營，拉關係、送紅包，甚至送汽車，每個週末杭州的各大酒店停滿了豪車，都是一些大的商家和運營私下的會晤。一些淘淘網的平臺運營小二開始偷偷自己在外面運作網店，或成爲大賣家的掛名股東，或者明碼標價爲商家上一次活動給多少好處費，這些浮燥的年輕人在生活壓力和垂涎欲滴的紅利面前暴露着人類最醜陋的面目，分享着招手即來的紅利，團購在一段時間內滋生了大量的腐敗，甚至引發了商戶集結在淘淘網門外集體靜坐抗議的示威局面。
（本章完）