迎輝樓和泰安樓門店面很多，如果都買真品，會不會有大量客源流走？如果分成不同區域，滿足不同層次的客源需求，是不是更吸引客源，刺激消費？
“理論上應該可行，只是，如此運作後迎輝樓、泰安樓的真品質量招牌就打不響。吸引客戶的力度會極大削弱。與其這樣，還不如寧可斷貨、空出一些鋪位，對公司的聲譽更好。”付俞銘的理由是品牌效應比其他重要，只要將品牌樹立起來，客源、銷售額、利潤都容易解決。
對於貨品來源有多少、能不能將兩樓填滿，付俞銘對這不具體說。“貨源其實只要疏通渠道，會有商家跟我們主動聯絡的。最難的是食品，類別多、市場複雜，但我們可多花點時間將貨源通道建立起來，之後就不會亂，能夠承受得住需求。”
“這個思路是對的，如今做商場、做貿易，什麼才能吸引消費者？真品。省城也有幾家這類的店子，不過規模小，貨品單一，價格比其他店子要高一些，客源也穩定。目前的生意不見得多好，關鍵是宣傳沒做到位，知名度太小。客源的擴張主要是消費者之間口耳相傳。加上店子不大，很難讓客人專門爲某一商品跑過去求購。”馬忠琦說，“迎輝樓和泰安樓做起來是很難，特別要保證每一單貨品都是真貨，審查貨源都是一個難題。但事情推動起來，即使慢一些，開業推後幾個月，我覺得公司也等得起。”
“謝謝。”付俞銘說，“這方面的資源之前就在蒐集，確實，目前國內太多人在做仿品，似乎仿品已經成爲主流，但真品同樣有渠道，外面的人接觸不到這個流域或不願意做真品經銷。大多數人都希望購買到又好又便宜的貨，世界上哪有這種事？
比如旅遊市場的玉、飾品等，分明是假貨才賣這麼點錢，只要想想就明白，真品這麼便宜就算是塊石頭做成這樣都該花費不下於價格的成本，商鋪靠什麼來賺錢？塑料、玻璃等成本幾乎可忽略，加工也不費事，做成一個模子開了機器，多少原料都會在程序操作上完成。兩元的東西，賣兩百，隨你怎麼講價錢，砍價到一百？至少賺九十。
我們自然不能這樣做，品牌效應做出來後，即便價格稍高，不超出消費者承受上限，消費者才覺得是真實的。比如，土雞蛋三元一個，蛋雞蛋八毛，你會覺得合理。因爲真正的土雞蛋資源少，成本高出一截是人們認可的；如果真土雞蛋你賣一元，消費者會不會懷疑是假？”
這只是普通人的消費心態，只是在國內，商家們確實是利用這些心態來賺錢，很多假貨、劣質品都高高地定價，當然，真正懂行的人是能夠輕易分清真假的，普通消費者哪有這些專業。
“好，貿易公司的宗旨就定下來，爭取做成國內第一家。”楊通逸說，“大城市的大超市都提出了質量保障，但很
明顯，很多貨品的貨源是不實在的。像植物油，只要是知名品牌一應上架銷售但商品的真假超市並不在意，這不是質量保障而只是保證了商標與廠家、產地吻合，這樣顯然不夠。”
“是的，我們要做出的事，菜籽油那就是真實的菜籽油、豆油就是真實的豆油。不是合成品更不能是所謂調和成品。”付俞銘說。
討論貿易公司的這些細節一時半會也說不清，不過，付俞銘和姜倩雯兩人入職沒問題。說得查不多，馬忠琦看了看楊通逸說，“老闆，付先生和姜小姐的職位該如何安排，得聽你的。我認爲兩位會將公司做好，很期待有更好的表現。”
“歡迎兩位加入，我首先表示感謝，同時也期待酒店和通逸迎輝貿易有絕佳表現。”楊通逸說着站起來跟付俞銘、姜倩雯握手，馬忠琦、滕瑩瑩、唐玟智等也都握手錶示歡迎。
隨後，討論了酒店、酒吧和會所業務分割後子公司的名字，馬忠琦提出直接用通逸酒店、通逸酒吧這樣的名字是不是可行。姜倩雯對這樣的名字不是很滿意，只表示暫用。接下來討論着公司與總公司之間的關聯事務，酒店的業務之前雖然跟貿易公司在一起，此時分割並不麻煩，因爲這一塊業務跟其他業務直接涉及的幾乎沒有。
楊通逸當晚舉行比較隆重的歡迎宴會，同時，將八大子公司都請過來碰面。總公司這邊有職位的人也都出席宴會，目前，通逸地產公司拆分業務的做法還沒對外宣佈，但省城一家有一些傳言消息，公司這邊，計劃等各子公司做好以下準備後，再對外發布新聞消息。
貿易公司這邊要準備的工作太多太雜，付俞銘一個人也不可能包攬所有的事情。公司之前有一些人，年後滕瑩瑩在省城這邊走訪，找到兩個願意到公司來做副總的人手，他們過來跟付俞銘見面後，討論，覺得貿易公司的做法能夠接受，便又找來一些人員過來幫忙。
迎輝樓這邊工作的推動可先走一步，而泰安樓那邊則可緩一緩，至於具體操作時，貿易公司自己可運作大量賣場，解決貨源問題，有些店鋪可招租，設立門檻，確保整個迎輝樓商業在真品的框架內進行操作。
楊通逸則跟省裡進行接觸、懷林市那邊也跟劉子山副市長聯絡，看在懷林市下面能不能找到一些項目來做，比如，伺養土雞，放養山豬、放養鴨子、山羊、牛場、山塘不喂飼料的魚等等。商場保證價位的前提下，專業來做這些作爲經濟發展的產業來扶持，未必不會有人願意做。
前期規模不足，商場可採用定量供應的方式，限購、預訂、抽號等模式只要執行一段時間，估計消費者也能夠接受，而產業上游鏈只要有效益，就會有越來越多的人蔘與進來，這樣形成一個完整的產銷鏈條，對商業這邊有利，對地方經濟的貢獻也不會小。
子公司分拆之後，目前平穩運轉的當然是之前已經形成的四家團隊，之外，餘躍峰名下的通逸建材業務進展也順利，除了給迎輝樓、泰安樓、通逸懷林建設公司提供建設材料之外，在省城、懷林市、柳山市分別租用了門店面開建材商鋪，不過，目前的市場還處在初期開發階段，名氣沒有打響。餘躍峰準備在三市地方臺投放一定的廣告，申明店家建材的質量來源，展示每一商品的來歷，確保質量，也讓客戶相信自家的商品質量過硬。
楊通逸從拿到的彙總材料看到各家子公司的進展，很欣慰，迎輝樓目前餘留的工作已經很少，抽出更多的人出來。馬忠琦權衡再三，覺得有一段見是空餘的，可接一單不大的項目來做，如此，不至於讓子公司成立之後就空閒讓人心不穩，也可轉移其他公司對這邊的注意力，從而發現總公司要投機接手一個商貿城的意圖。
三市合一的推進已經得到京城的批覆，作爲國內重點建設工程與大布局，京城即使批覆後還有一段時間才能逐漸落實，特別是建設中一些佈局要構想、考察、論證，之後有了進一步推進纔會變成建設的一個個項目。期間，不可能都由省裡或京城撥款來進行建設，民間資本介入、建設公司參與、創投項目等等肯定有多種形式來推動三市合一的建設。
買一塊地，申請建設成爲大商城是一個投機性的投資，馬忠琦和公司團隊對這個項目是有意的。楊通逸也認可這樣的做法，預測、推想、論證，目前選了三塊地都有可能，只是，公司只能選一塊。那一塊纔是省裡最先列入建設規劃的區域，是直接關係到公司發展的大事。
馬忠琦最近一直在做這個這件事，手下專抽調一批人在做工作，楊通逸也在多方試探，想先一步得到省裡的消息。如果有傾向或意圖，賭對了，通逸地產公司會在五年之後問鼎江南省同行業之冠。當然，如果選錯了，很大可能陷入其中給拖着腳步，甚至可能破產。
對此，楊通逸也有想法。通逸地產公司之所以分拆開，成爲八家子公司也是爲了有所準備，緩解危機的策略。入場和退場之間有更多的手段與選擇。只要公司不徹底垮掉，總比他之前在懷林市高宜惠家居兩千一個月要強，再退一萬步公司真的倒閉了，他還有一個億躺在銀行吃利息，這段時間所做總不會是完全做夢。
回到懷林市見過劉子山，討論了養殖產業發展問題，得到懷林市這邊的支持。會在短時間內向下面傳達這樣的項目開發，之後選一些適合的鄉鎮、養殖戶來做，政府給予一定的資金扶持，公司這邊也會派人到場，確保飼養過程中不夾雜飼料等，進而影響產品等問題出現。
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