第二七四章 領域

有AI去完成一切具體工作,FSCIM專家組的任務,與其說是檢驗、覈查,倒不如說是管理。

而這種管理,至少在形式的隸屬關係上,是聽命於聯邦當局。

至於實際上又聽命於誰,是誰,充當管理員的專家嗎,當然不,至少以聯邦FSCIM體系的完成度和規模,目前,方然還沒發現跡象,能證明聯邦的產業體系已被任何組織或個人所滲透,甚至完全操控。

是因爲沒有覬覦者嗎,怎麼可能,情況纔不會那樣樂觀。

一切只因時機未到,在現在的階段,諸如“自產機”這類系統,已經在聯邦各處落地生根,但再怎樣龐大的APMS,能造的產品種類卻很有限,即便巧取豪奪的掌控了這些“自產機”,也沒辦法指示其自我調整,更沒辦法防禦來自聯邦、或者其他方向的威脅。

沒有暴力在手,哪怕掌控了所有APMS,也不過是有了一個規模超大的產業集團,這樣並無法掌控世界。

分析局面,暫時將念頭雪藏,方然沉着的應對工作內容。

製造Model系列電動車的行業巨頭,呈報的項目,是大規模無人化汽車製造流水線,系統本身已比較成熟,難度也不高。

在處理項目內容時,原本對夕陽產業並不太感興趣,關注也很少的方然,卻對Model電動車的設計有了興趣,簡單調查後,讓他對當今時代的聯邦產業領域沿革,有了十分切身而深刻的印象。

同樣是電動車,產業巨頭的新設計,已經在很多地方有了微妙的改變。

呈現在方然眼前的,從網絡上截取的Model新老兩代車型對照,雖沒辦法親臨現場,方然卻通過遠程監控和服務器滲透,基本確認了這一內部資料的真實性。

作爲換代車型,新款Model_3不僅外形有所調整,整備質量更輕,電動機功率和電池容量更大,這些都是看得見、感覺得出來的改進,在更多不起眼的細節上,也向着完全、徹底的無人化又邁出一步。

新款Model_3轎車,總體而言,除圍繞乘坐者外,幾乎再沒有一點人機工程的痕跡。

譬如車門與車廂間的連接,在幾乎所有型號,該位置都會是螺栓連接、然後整體浸漆,主要就是考慮到車門等加裝件的受損概率較高,用螺栓連接,方便後續的車門拆卸、修理與再裝配工作。

但是在新款Model_3,車門等加裝件與車廂之間,完全都是焊接。

一旦裝配完畢,就不打算再方便的開拆,取消螺栓、改用焊接的做法,顯然會招來修車企業與員工的瘋狂吐槽。

但再想一想,汽車現在幾乎全都由AI駕駛,發生事故的概率低到了不可思議,既然如此,螺栓幾乎沒有再拆開的可能,用焊接代替則可以減輕車重,簡化流程工藝,是提升性能與壓縮成本的一箭雙鵰。

倘若真有Model_3發生車損事故,公司的做法,則是直接爲用戶更換一輛電動車,並將受損的車輛運送到組裝生產地進行維修。

到那時,無需手持扳手的修理工出場,生產車間的機器人、組裝臂就會完成一切修復。

爲人服務的機械,其自身,人蔘與其中的抓手卻在消失。

類似的情形,還出現在其他領域,生產傳統機電設備的聯邦某公司,提交的項目則是“空氣調節設備APMS”,其自動化產出的空調器,也已經取消了本地遙控功能。

按公司的設想,連接網絡、AI管理的空調器,已經具有很強大的信息獲取與決策制定能力,不需要用戶自己拿遙控器、或者在控制面板上調整,就能按網絡和傳感器反饋的信息,自行決定工作方式和預設溫度。

這樣的產品,對用戶而言幾乎沒一點掌控感,銷路或許也不會好。

然而話說回來,這年頭,還有多少空調生產企業,會主攻消費類市場呢:趨勢是明顯的,在聯邦,爲計算機系統配套的空調產品,市場份額已超過了爲人服務的傳統空調。

而在前者,遙控器就是多餘,調溫功能必定會通過網絡來實現。

一個,又一個,藉助FSCIM專家組的便利條件,無需親自滲透服務器、竊取數據,就能查閱聯邦經濟領域的海量資料,方然越來越清晰的看到,就在一個個企業,組織乃至個人出於自身利益而進行的活動中,計算機,智能系統,正在逐步蠶食人類社會,甚至隱隱有將取代後者的勢頭。

完全取代,或許是一種幻覺,但取代人的絕大部分能力,卻很有可能。

FFRI-IT的工作內容,從層次上講,目前還侷限於聯邦產業領域中的第二產業部門,具體而言,就是大量應用科學技術成果的裝備製造業、建築業、能源資源產業和科技研發機構,這些領域的實體中,科學占主導地位,容易納入FSCIM的框架。

另有一些產業領域,具體而言,更貼近人類生活的紡織與服裝產業、信息處理與傳播產業、醫療與生命科學機構,短時間內則無望FSCIM化。

原因很簡單,專家組的業務能力有限,尚不足以讓聯邦一步邁入新時代。

至於另外的一些社會產業、機構和經濟活動,諸如紅光區、生活服務、社會管理與運行等等,完全以人的主觀判斷、感性認識爲立場,這些領域就被FSCIM體系排除在外,至少在可預見的未來,還沒有將其納入FSCIM框架的希望。

只不過這些領域,一樣需要借信息時代的東風,遲早也會引入計算機和AI。

如果沒引入,那麼,就意味着這領域將消亡。

這些暫時不適合、或者沒辦法接入FSCIM的領域,所需要的IT技術和服務,“國際商用機器”公司同樣在做。

新近入職的Emily就從事此類工作,在方然看來,倒是一個還可以的選擇。

至於他自己,原本在夏洛特研發中心待得挺愜意,不耽誤公司的任務,一邊還參與FSCIM專家組的工作,眼前與將來的兩不耽誤,節奏把握的剛剛好。

但就在不久後,一份“FFRI-IT年會通知函”的電子郵件,卻讓他陷入了糾結。

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