第二天，方樂來公司，跟物業部謬總，牛經理來到亞洲國際。
在未來之前，方樂給呂冰鋒打了個電話:“老呂兄弟啊，你怎麼說不幹就不幹了。
我在新創集團幹得挺好，公司非要把我往這裡拉，因爲我知道你在這裡幹。”
“方經理，我是一言難盡啊，我是3月11號到這個項目的，當時入場轟轟烈烈。
當時我在想，許懂把這樣一個重要項目交給我幹，我得一定幹好，不能給他丟臉。
心裡是這麼想，我也是這麼做的，辛辛苦苦幹到今天整一個月。
當時謬總對我也非常信任，可後來態度180度大轉彎。天天指桑罵槐，這也不行，那樣沒幹好。
搞得我一肚子鬼火，我說，不行我辭工，你找行的人來幹。”老呂心有不甘，跟我說了這麼多，心裡非常氣憤。
老呂接着說:“當時天氣冷，謬總說，倉庫沒有大號外套，說是把他的衣服借給我穿。
謬有財個頭有1.73米左右，主要身體比較肥的那種，我的個頭跟他差不多。
當時，心想這謬總對我還不錯，那知道他是有心計的。
意思是在還衣服的時候，看你知道意思不意思。”呂冰鋒沒有按套路來。
結果是衣服怎麼樣來，還是原封不動的怎麼去。雖然這都是後話，是老呂猜想的，不過還是有點靠譜。
我知道謬有財是這個德性，在給合夥人談項目時，沒有好處，項目是不會談成功的。
今天，方樂來到這個項目，到處巡查了一遍，項目高大上。
6棟摩天大廈，聳立在一遍花紅綠茵之中。外牆藍色晶瑩剔透的玻璃，映射着魅力之光。
好一個世外桃園，正如唐朝詩人李白寫的:危樓高百尺,手可摘星辰。不敢高聲語,恐驚天上人。
沒有一絲誇張，人間仙境，是修煉提升內功與境界的好地方……
方樂內心喜悅指數迅速上升，他喜歡上了這個項目，決心爲了自己也要把個項目搞好。
只是對不住呂兄弟，老呂有點不捨，含淚進行了交接。
他心裡有點不爽，主要是他放棄了大好前程沒去，只是爲了進這個項目。
當時許懂跟他說:“呂哥啊，你就到我這裡幹吧，自家的企業好說。”
一朵浪花就這樣一閃即失，這就是職場的殘酷，沒有絲毫的懸念。
我隨同謬總牛經理去了物業中心，與物業經理馮雪，工程部經理魏正軍等一一見面。
據物業領導介紹，該項目總投資70億元人民幣，是奇州鎮重點項目之一。
這裡是集辦公，娛樂休閒，餐飲，科技研發，高檔公寓樓爲一體的經濟實體。
馮經理說:“我們需要的是，一流的物業服務體系，保安，保潔，綠化要達到一流的專業技術水平。
所以希望你們拿出最精彩的魅力，展現出你們高超的服務技能，爲客戶創造價值。
方樂當時也表了態:“馮經理，魏經理你們好，你們對我們提出的要求，我們會百分之百地去執行。
我們也會在近期，做一全面深入的調查與評估，然後做一份現場管理方案。
然後由你們審查覈準進行實施執行。我的話就講到這裡。”
方樂的話不多，簡短而突出重點，他是想寫一篇具有建設性的管理方案。
從人員編制，到園區範圍內的崗位設定，以及外圍屏蔽設施的修整。
安防人員的巡邏線路的設定，樓層打點的佈局等等。
在這點上，毋庸置疑，方樂是內行的，他從隊員班長到保安隊長物業主任再到項目經理。
這一路走來，他經歷了多少風雨，吃了多少的苦，才學到了這些物業知識。
天生我才必有用，這是方樂大顯身手的時候，他不會放棄這樣的機會。
方樂的天性就是好鬥，這跟他屬牛的生肖倒是有點匹配。
公司領導見證了交接都走了，留下來的就方樂一個人。
交接班時，方樂召集了全體保安會議，在會議上，方樂做了自我介紹。
方樂講了目前的現狀以及存在的問題，如何去糾正，達到完美。
方樂，第一步要做的事就是對人員進行優化，打造優質型隊伍。
第二步制定各種現場規章制度，以制度管人，實行自動化運作。
第三進行軍事化培訓，安全培訓，消防培訓，規章制度培訓來提高人員的整體素質。
第四宣佈任命了白班，晚班班長，最後方樂宣佈散會。
通過這樣一系列的統籌策劃，現場管理將會出現一個新的局面。
會後，方樂送走了呂隊，也對他進行了安慰，並說:“兄弟啊！天下無處不芳草。
在哪都能混飯吃，我是三起三落，那又能怎樣，原先做經理，現在還不是要接手這個破隊長。
方樂的心情很沉重，中午吃飯的時候，他把這個故事講給了王寒聽。
王寒也覺得過於殘忍:“老牛，虧你在外也混了這麼多年，幸苦了牛哥。”
在職場上混，不只是身累，而且心也累，需要有巨大的沉受能力才能混得下去。
方樂在這個項目，要真正幹起來，其實是很輕鬆的事。
因爲方樂是正阿八經做過經理的人，管一個區區的小項目，那還不是輕而易舉的事。
正與許懂所說:“老方啊！你到亞洲國際去幹，我很放心，你會幹得很輕鬆。
你把兩個班長帶好，讓他們帶班，你掌控大局，與甲方保持良好溝通。
有時間可以坐下來喝喝茶寫寫文章，沒事的時候在園區裡整整花草。
你說這是多好的事，不亦樂乎哇！”
方樂也是這麼想的，這不22萬字的小說己成功上架。
方樂不知不覺在亞洲國際也呆了三個多月。
有一次，廣南這裡刮颱風，應甲方命令，要我們保安裝沙袋，預防颱風。
方樂按照指令，對人員進行了安排，命令4號崗保安上樓層關窗戶。
3號崗5號崗到地庫裝沙袋，其餘的人保護各自的崗位物資物品安全。
也在此時我司有位方副總到亞洲國際拜訪客戶經過4號崗，發現崗位沒人。
3號崗裝沙保安坐在4號崗花壇上抽菸，方副總用手機拍了照，帶回公司。
並且對違規保安進行了處罰，隊長負連帶責人罰款300元。
方樂看到這個決定不服向甲方魏經理投訴，當時魏經理說:
“隊長請放心，我馬上給你們老總打電話，這是我們要求你們做的，你們沒有過錯。”
後來，公司某些領導還在堅持己見說:“老方我警告你，我們有我們的制度。
甲方無權干涉，不要老實用甲方來威脅公司，要不你讓甲方給你發工資。”
聽到這句話後，方樂很無語，又要講客戶是上帝，卻又不聽客戶的話。
這是什麼道理，方樂覺得這是封建獨裁，家長式作風，與現代的管理是格格不入的。