雖然可以給錢給物，可以給工作給戶口，但張彥明和樑長官的心情都不太好。
但事情已經發生了，不可能逆轉，只好盡力把後面的事情安排細，做好，讓英雄走的安心。
必竟也是涉及到國家科技層面了，關於烈士的相關報告軍區這邊已經上報。
這事兒按樑長官說的，張彥明不好出面，只管出錢出力，出戶口和工作。
主要是怕這事兒被有心人盯上，必竟也算是一場小型接觸戰了，四五十人，死了小二十來個（對方團滅）。
到時候如果張彥明被注意上有點得不償失。
反過來接收就不存在什麼問題，退伍兵一年好幾萬，軍烈屬長年的照顧幫助，這都是公開的，是企業行爲。
事情交待好就沒張彥明什麼事了，暫時他不好和他們見面。
張彥明告辭出來直接去機械廠看東西。
這幾臺大東西折騰了好幾萬公里，經過了大大小小十來家各個國家各種公司的採購轉運銷售，一會兒化整爲零，一會兒又化堆爲整的，終於穩當了。
設備正在安裝調試，技術團隊來自於Smith and his friends，自己的人，沒人會糾纏東西的來歷。
機械廠名義上是Smith and his friends集團製造公司的合作單位，配套工廠，合同早就簽署好了。
做爲腳盆目前不管是在金融還是製造業光學都穩穩居於全國前三的產業集團，其光環可以遮擋很多東西。
主要還是阿米麗卡血統起了很大作用。
這是個偏重的世界，想站起來，想前進，只有忍辱負重。
工程師們忙而不亂的輸入程序調試設備，這邊老機械廠的師傅帶着徒弟們跟在一邊學習。
張彥明在車間裡轉了一圈出來來到辦公室。
新廠長是老機械廠的技術廠長，已經五十多快六十歲了，花白着頭髮戴着畫瓶底一樣的眼鏡，穿着工作服。
看張彥明走進來，老廠長笑起站起身：“彥明。”
“左叔，和我不用這麼客氣，在這裡您纔是主人。”
“那可不敢，你是老闆嘛，放在過去那就是上級領導。坐，喝水不喝？我這沒有茶，有也不是好茶。”
“等我回去給您弄點好茶過來。這邊人員跟得上吧？”
“前期沒問題，學一批帶一批，原來老廠的技術工大部分都在，就是個熟練過程。”
老廠長把張彥明讓到沙發上，拿起茶几邊上的老式暖壺和搪瓷缸子給張彥明倒了杯白開水：“就是想一時半會的轉車不太可能，得一段時間。”
“這個不急，慢慢來，把東西吃透再說。我的要求不是廠子轉起來掙錢，是要完全仿製，包括材料方面。缺什麼您開個單子，我去淘弄。”
“機械部分其實問題不大，少量仿製我帶着技工用手就能磨出來，就是時間上不敢保證。”
“手動能保證精度嗎？”
“那你可是小看我們這些老技工了，精度保證沒問題，缺的是材料和，時間。”
張彥明點點頭，這方面他信。
張爸原來在廠子就是老鉗工，還是爲數不多的八級大工，很多零部件都是靠雙手和大銼弄出來的。買不到。
“材料上我會想辦法，您先帶着人把技術吃下來，把圖紙畫出來，各部分的具體數據要做到零誤差。”
“你有什麼辦法？”左廠長對技術上的要求完全不在意，在這些老技工眼裡那都不算事兒。
“成立個研究所，掛在廠子下面，到時候我從上面請些老專家下來帶隊，行吧？”
“能成？設在哪兒？”
“這邊上不是有得是地方嘛，開春蓋就行了，您把團隊大架子弄起來，別的交給我。”
“那需要的資金怕不是小數，你得有個心裡準備。”
“沒事兒，我手裡有點閒錢，應該能跟上。這些您老都不用操心。”
“那就行，說實話我也是趕鴨子硬上，行政這塊我不行，還是想去幹老本行舒服點。”
“比如，研究所所長？”張彥明笑着看老廠長。
“嗯。”左廠長沒客氣，點了點頭：“搞技術方面我心裡有底，搞行政，多少有點慌啊。要不？”
“您老可別客氣，您在這坐着我才心裡有底。放心吧左叔，咱們以後沒那麼多事兒，您就對我，別的誰也不用搭理，過去廠子那一套都扔了，不用。”
“哪能呢，該講的還是要講，有你這句話我也就放心了。”
“我是說真的，現在咱們是私營企業，不用看誰臉子，您就一心抓技術抓隊伍，咱們就靠成績說話，成吧？靠技術產品說話。”
“那肯定好。成。”
“等研究成起來也是一樣，一切靠成績靠進度，您也甭管他是誰，搞毛病混日子的您就罵，不中用的就踢走，不用照顧這個考慮那個。”
“那到是行，那，行政上怎麼辦？新的東西我也不太懂，銷售我也沒搞過。”
這些老技術人員不會弄虛做僞糊弄事兒，有一說一，全是大直腸子。
像左廠長這樣的，還是因爲進廠早，技術硬，趕上了好時候，坐到了技術廠長的位置。
在他後面進廠的就沒那麼幸運，只會幹活的基本上都沒什麼起來的機會，到是一些二把刀嘴炮貨一個一個都起來了，人模人樣的裝三弄四。
這些人技術不行，但搞迎來送往行，擺官架子行，於是廠子就一點一點不行了。
那時候不懂技術的技術員一抓一把。
還有理論派，高校出來的，紙上談兵咔咔的，升遷還快，就是不會幹活。
和賣東西一樣，不怕碰到不懂行的，就怕遇上半懂不懂的。全是格路貨。
其實哪也差不多，填鴨式教育一路把‘人才’培養起來，考試考試考試，一路披荊斬棘熬出來了，然後去治理地方，或者當磚家，當智囊。
一羣四體不勤五穀不分從來沒接觸過社會的人就有了發言權，還是很大的發言權，這裡指導那裡指點，還挺像模像樣似的，弄出來的東西四六不像。
罵也沒有用，誰能聽見？
完全就沒有發聲的渠道。什麼叫阻塞視聽？人家根本不想聽。
“您哪，就放心搞技術，其他什麼事兒您也不用操心，行政上按規辦事兒一視同仁，其餘的都和您和廠子無關，您只管生產，我來負責銷售。”
“你怎麼弄？”
“到時候再弄個銷售公司，只管從廠裡付錢提貨去賣，一手錢一手貨。”
“那到是省心了。人事和採購你得派個人吧？”
“我就派財務，其他呀，都是您的事兒，可別往我身上推。咱們這人事方面也不復雜，採購的話，您是一支筆，我就認您的簽字兒。”
“行，你小子只要放心，我不矯興。”