第377章 輪值首席制

在衆人議論之時,顧風走入會議室,坐在了主位。

坐下來之後,顧風掃了一圈,發現大部分人眼中都帶着好奇的神色。

他也沒有藏着掖着,直接了當地說道:“今天召開這一場會議,主要是爲了討論我設想中的一個制度,我稱之爲輪值首席制!”

輪值首席制?

衆人面面相覷,顯然不明白顧風的意思。

不是說好了要決定下一個首席執行官的位置嗎,怎麼突然擴大成爲了整個首席行列。

秦良、王斌等事業部總裁一下子正襟危坐起來,臉色有些詭異。

而僅次於這幾位事業部總裁就是一衆首席,他們則是隱含着一絲喜色。

剩下的人則是有些驚疑不定,因爲顧風似乎要對武林科技整個制度進行動刀,不知道他們會不會進入被波及的範圍?

說到這裡,就不得不提一下武林科技的制度了。

武林科技使用的是事業部制度,武林科技總部設立總裁、副總裁、首席執行官以及一衆首席,組成了武林科技最高層的管理團隊。

然後在事業部之內各自分別設立總裁、副總裁以及對標一種首席的管理團隊,事業部下方各自分設的各種項目,就已經不屬於高管團隊之中。

一般來說,一個公司最大的無疑是董事會。

下面則是總裁和首席執行官平等,誰更強就要看具體公司哪一方博弈力量更大。

兩者之間的差別在於,總裁更多的是爲董事會服務,一般傳統公司都是總裁爲尊;

而首席執行官則是更偏向於往前衝的執行方面,科技公司創始人多數開始時候都是自己寫代碼的,就形成了現在科技公司以首席執行官爲尊的習慣。

在武林科技內部,之前顧風是首席執行官和總裁同時當任。

然後秦長東是副總裁,秦良、王斌等事業部總裁同時也兼任武林科技的副總裁,這是武林科技的第二梯隊。

至於一衆首席,名義上都是首席政策官、首席市場官、首席財政官之類的,但他們報備的對象是秦長東,平白低了一衆事業部總裁一級。

總裁和首席本來是兩個不同體系,但在武林科技卻顯得非常搞笑,一衆首席向副總裁彙報,一衆副總裁向總裁彙報,導致首席體系低於了總裁體系。

原本可以和副總裁平行,一些重要的職位比如首席財政官、首席市場官能夠和總裁平行的首席團隊,平白低了總裁體系一級。

這種情況,在之前存在是合理的,因爲顧風沒有時間一個一個和首席接觸,他更需要的是爲武林科技一塊一塊地攻陷下地盤,所以中間過度了一個秦長東,讓他們的效率大大地提升了。

但既然顧風要開戰輪值CEO制度,那麼必須要改變這種情況,否則兩個體系差一級,那還輪個屁啊!

儘管高管們暫時不明白顧風的輪值首席制是什麼,但卻已經足以聽出來顧風要對現在這個畸形局面動刀,所以首席團隊的人自然是露出了喜色,因爲他們的地位將會升一級了。

而對於秦良等事業部總裁來說,雖然沒有太大影響,但以前低一級的人突然和你平級了,自然內心有些不爽。

但無論是誰,面對顧風堅定的眼神,都沒有開口說話。

武林科技還是顧風說了算!

顧風掃了一圈,發現大家沒有太大的反應,心中暗自點了點頭。

隨後,他開口解釋道:“我準備卸下首席執行官的職位,僅保留董事長的位置,這樣子能夠讓我更加專注地卻負責我需要負責的業務,而留下來的首席執行官位置,我準備拿出來輪值。”

“輪換嗎?”

衆人開始小聲議論起來,顧風也沒有阻攔,任由他們討論着。

“我覺得這個輪換制應該可以,首席團隊之中一般除了一些關鍵職位之外,剩下的位置完全可以拿來輪換。”

“對啊,輪換制度其實已經很成熟了,對於那些跨國大公司來說,輪崗制度已經是家常便飯了,只不過這一次的位置從各國負責人變成了首席執行官而已。”

“輪崗是一個很好的制度,能夠爲崗位帶來更多的活力,同時也可以……”

後面半句話那個人沒有說出來,因爲說出來就有點敏感了。

高管輪值最核心的目的,其實還是爲了防止內部拉幫結夥、自立山頭,將一個部門作爲自己的自留地。

這要是在會議上說出來,豈不是說顧風在防止他們拉幫結夥嘛,多不好聽啊?

實際上,顧風就是有這種心思。

“貌似大家討論起來,似乎覺得這個輪值是在首席高管團隊之中輪換啊,那就錯了啊,事業部總裁也在這個範疇之內啊!”

在衆人討論的時候,顧風突然之間插了一句話,讓原本事不關己的秦良等人一下子緊張了起來。

他們居然也在行列?

首席執行官的位置他們的確想要,因爲那將會是一人之下,萬人之上的位置,比起一個事業部總裁好上了一截。

但若是這個首席執行官是輪換的,那麼他們就不想要了,做了一段時間,做不好要被罵,做的好時間短了也不容易出彩,哪能和事業部總裁的位置比較呢?

“我可不想要當首席執行官,我們互娛事業部最近收購的遊戲工作室,纔剛剛要出成績,老大,你可別把我調走啊!”

王斌比較大大咧咧,在這種有些敏感的時期,直接了當地說道。

顧風笑着點了點頭:“暫時不會輪到你。”

王斌笑了一下,安下心來。

一旁的秦良張了張嘴,最後沒有開口說話。

因爲他知道,自己絕對是在輪值範疇之內。

武林科技五大事業部,企業成長事業部作爲顧風的事業部,自然不需要考慮自立山頭的問題。

而互娛和網絡媒體事業部用戶量的確多,但營收、影響力方面卻僅僅好於企業成長事業部這個全是新項目的地方,自然也不可能被顧風忌憚。

唯有社交、電商兩個事業部,屬於武林科技最大的兩個事業部。

既然是爲了避免內部自立山頭,那麼社交事業部自然不可能被倖免。

還有一個關鍵點。

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