林文華跟x浪團隊的見面很愉快，談得了很不錯的友誼，雙方在聯合起來對抗企鵝帝國是一致的，因爲這時候的x浪，體量完全不能跟企鵝相提並論。
微博的市場大戰，面對咄咄逼人的企鵝，x浪當然會忌憚！如果有人能夠幫忙分擔企鵝的進攻壓力，必然上選！
只是對用戶引流這方面，並不能立刻達成一致。
林文華想要引流微博用戶到微聊上，專門設立一個快速登錄通道，首選微博賬號登錄！如果這一招能成功，未來數億的用戶涌入，絕對不虛對手的QQ大法！
但是，用戶和流量代表重要意義。
x浪本身也要考慮到對他們的利益影響，他們認同共同敵人，但對於分享利益——資本的考慮和心思就多了。
所以這場見面的後期，雙方主要在高談闊論，卻沒多少腳踏實地。
林文華早料到如此，出發前他就跟團隊商量好了，想要爭取到引流合作，要麼出錢，要麼出股份，後者對方肯定會感興趣。
但團隊也不希望這麼快合作，還沒茁壯成長就忙着收割，有點倉促……建立在這個原因上，雙方對引流的願望都還不算強。
這裡面缺乏一個契機。
林文華斷言：“等到真正QQ引流的時候，就是我們跟對方達成一致的契機。”
跟老闆一輛車回去的李康明基本同意，他進行了大致時間的推斷：“我們目前的用戶增長率非常可觀，比對方高，我們新鮮簡潔，只要它們不出王炸，依然領先。”
林文華針對他的建設思想討論：“所以我纔要你提早接觸，準備底牌。對手是巨無霸，哪怕我們暫時領先了，但也絕對不能掉以輕心。”
李康明心領神會，早期他還有點輕視林文華的意思，因爲對方太年輕了，哪怕他投資領域做得出色，但互聯網創業真的能行嗎？
但就這短短半年時間，他果斷推翻了自己的一切觀點，這傢伙已經不是能行了，微聊這些豐富的招數都是他的傑作，屢屢驚人，不得不服。
“先回去集中我們的後臺建設吧，用戶越多，流量壓力越大，絕對不能在體驗上走下坡路，用戶是我們的根基。”
“明白。”李康明點頭。
送對方回到公司後，林文華再叫來秘書：“你給我規劃一下日程，看看有沒有時間去跟老馬見個面的。”
生意做到林文華這個級別，認識老馬也不是什麼稀奇事了。其實早些時候，他們還是電商同行呢，只是隨着林文華把股份賣給了企鵝，退出了這塊舞臺。
若按照這個道理來看待關係，林文華跟小馬更是合作伙伴！在微聊推出後，對方高層三番五次邀約見面，只是林文華都找藉口推了。
道理爲什麼？
因爲要競爭了，商人逐利，朋友是朋友，對手是對手！用朋友的身份來做對手的事情，這不就亂套了嗎？
張怡雯查詢日程後，取了個最近的日子：“月底您暫時沒有安排，我會聯絡對方秘書，一起協調見面日程。”
“好。”
……
大老總見面當然也不是說來就來的，你得像領導一樣，先電話聯絡，在由雙方秘書協調日程，商量地點場合，統一雙方的時間。最後再製定章程內容，比如主要談哪些方面，哪些不能談的。
老總的秘書或者助理，將會把見面內容給提前部署了，提前傳達他們目的精神，之後才告之老總，進行最後的見面定奪。
初夏來臨之際，林文華帶着公司手下，飛了一趟餘杭。
除了看看西湖美景，也不忘醞釀一下見面的臺詞。
天晴雲少的下午，悠然散步西湖邊上，看着風景想着事情，身後跟着一男一女，秘書助理。
他們嚴謹的職業裝打扮，反倒讓休閒裝的林文華站在了C位。明眼人一看就知道這年輕人，必然有些來頭。
因爲年紀輕輕就拿着摺扇揹着手，有大把閒暇時光去喝茶、去遛鳥，若挑不起生活擔子，誰敢這麼玩。
“我一直在想着，打敗巨頭的最好辦法，就是讓另一個巨頭上。”
張怡雯領會含義：“您這番是未雨綢繆，棋盤上步步領先。”
助理小吳——其實按年齡來說是老吳，但在老闆面前就得是小吳——小吳剛來不到一年，不敢像小張那樣隨手就拍老闆馬屁，只能豎着耳朵，認真聽着學着。
林文華笑着搖搖頭：“光說這些虛泛的話沒用，你覺得我們跟對方，有哪些共同點的？”
張怡雯這次略微思索，纔回答：“不一定要有直接利益纔會接觸，有時候一方太強就是原罪，正如賽場無第二，一山不容二虎。”
“不錯。”
林文華點頭，這就是來見阿里的原因。
阿里、企鵝，看似毫不相干，一個搞電商一個搞社交遊戲，其實明爭暗鬥由來已久了，就單單說後世共享單車，實際上就是這兩大巨頭的交鋒。
還有什麼打車，生活服務……它們處處都在打仗！
最最明顯的就是移動支付，這兩家就差沒赤膊上陣互掐了，所以但凡是能夠讓對方不爽的，都是值得投資的。
林文華這一次直接深入到企鵝最拿手的通訊社交領域，屢出奇招，以至於讓他們一時間難以追趕，阿里不可能不知！
對待他希望的見上一面，老馬更是爽快至極，還同時發出邀約，你來我往互相尊重！
所以當天晚宴，林文華坐上了馬總的御用座駕赴會。
邁巴赫62s，在那大得過分的後排愜意舒展，心中與自己在加州的勞斯萊斯對比，豪華貴族感少了些，但同時代的科技感卻是領先的。
享受着大老闆的樂趣，心中也在思忖着好壞。跟巨頭合作，好處很明顯，很有錢很多資源，但相應的，跟巨頭合作有時候也等於與虎謀皮。
投資圈業內有句話：永遠不要同時接受BAT中兩家以上的戰略投資！
因爲引入兩頭老虎進來，結果往往是你自己先完了！
OFO就是典型例子，年輕氣盛的創始人不把資本當回事，引入阿里和企鵝，結果呢？引入一個等於站位，引入兩個就能夠兩面逢源？結果完蛋了吧！
不過這一次，林文華還真有點想搞大事的心態。
他追求成就感，大於金錢。
重生這一趟，他其實已經不缺錢花了，里程碑意義更大於實際，有時候他也挺想做到讓兩個巨頭，都會佩服豎起大拇指的壯舉的。