因爲喬布斯的偏執審美，Mac不僅主機，包括鍵盤鼠標在內，都是米白色。
此外Mac沒有散熱風扇，這是喬布斯武斷又頑固的另一個佐證。
他認爲風扇會增大電腦的噪音，並且還非常不美觀。
但是Mac沒有風扇散熱，造成了很多組件故障。
媒體爲此給它起了一個“米色烤麪包機”的稱號，很顯然這一綽號無益於提升產品的流行度。
這一缺點512K的內存也救不了，畢竟內存不夠消費者大不了選大內存版本，但是沒有風扇是設計硬傷啊。
Mac因爲外形誘人，加上圖形化系統的優點，它在前半年賣的非常好。
但當人們逐漸意識到它的侷限性時，銷量便會慢慢減少。
自從進入8月以來，Mac電腦每月的銷量已經降到了2萬臺以下。
從最初的月售5萬臺，到現在的不足2萬臺，這幾乎是斷崖式的下跌。
“精美的外觀，但卻不堪一用！”
“2945美元！米國最昂貴的蘋果牌烤麪包機！”
“128K內存是喬布斯最失敗的選擇，512K內存又是他最正確的選擇。
因爲正是512K版本，救了現在的Mac，否則Mac將會重蹈Lisa系列的覆轍。”
“啪”把手中的報紙往沙發上一扔，喬布斯氣抖冷！
然而憤怒歸憤怒，但是喬布斯也知道如果再不做點什麼，Mac就真的完了。
在設計之初，他對Mac的第一年預期銷量是100萬臺。
但現在別說100萬了，連40%的預期目標都沒達到。
按照現在的銷量走勢，再過兩個月Mac說不定一個月1萬臺都賣不出去。
想想蘋果在Mac項目上的投入，研發成本五千萬，宣傳費用也是五千萬。
一億美元的高昂成本以及不間斷的投入，如果不能把銷量保持下去，能否盈利都還兩說。
另外，Lisa和Mac連續兩次失敗，對蘋果聲譽的打擊也將是致命性的。
這一點甚至比能否盈利還要重要，想想如果人們對蘋果失去信心
喬布斯突然感覺一陣恐懼，這是他最不願意看到的局面。
這時候一個人的身影慢慢浮現在了他腦海裡，喬布斯沒有猶豫立即拿起電話。
“白川，是我。”
“史蒂夫，你半夜三更打電話這條毛病就不能改一下嗎？”
“抱歉夥計，但是我有急事。最近Mac電腦遇到了些問題，你聽說了嗎？”
“是的，聽說了一點。”
“那麼夥計聽着，我現在需要你的建議。Mac如何才能挽回頹勢？”
喬布斯現在相當慶幸當初聽了白川楓的建議，多發佈了一個512K的Mac版本。
否則的話，現在的Mac想必更加困難吧。
白川楓有些猶豫，這件事其實他不想過問。
喬布斯上次那自大的態度，可是讓他記憶猶新呢。
“夥計，Mac不能倒下。Mac一旦倒下，不僅蘋果損失慘重，SIC也沒有任何好處。”
似乎猜出了他的猶豫，喬布斯開始極力說服白川楓認識到這裡面彼此的關聯。
“另外，我爲上次的事情感到抱歉。
而且只要你給出合理的方法，蘋果會繼續採購SIC的芯片，並且價格保持不變。”
好吧，最後一句說服了白川楓，這纔算是請人幫忙的態度嘛。
“史蒂夫，換位思考一下。看看消費者在抱怨什麼，那麼我們就改進什麼？
事實證明512K內存還不是最優解，想要流暢運行Mac的圖形化系統，至少需要1MB內存。
而關於散熱問題也是一樣，Mac需要加上風扇，並且儘快落實這一設計。
不管這需要花多少時間，但至少需要讓消費者明白我們的態度。”
“態度？”
“沒錯，比如發佈公告，正在開發帶風扇版本的Mac，以及更大的內存配置。
總之，需要動起來，而不是坐以待斃又或者讓消費者誤會蘋果的態度。”
“好的，我會考慮的，感謝你的建議。”
掛斷電話，喬布斯有些猶豫。
一向自負的他，什麼時候向消費者低過頭了。
而且他認爲白川楓給的建議，很可能是基於霓虹企業的角度而給出的。
霓虹和北米，很顯然是兩個截然不同的市場。
有些猶豫的喬布斯，決定先從營銷角度着手。
接下來的一個月，蘋果加大了輿論公告公關力度，廣告、帶貨齊上陣。
奈何已經太晚了，“米色烤麪包機”的綽號越傳越廣，它甚至比Mac的名字還流行。
在最新一個月的銷量中，Mac的銷量已經跌至了一萬臺以下。
絕望之下的他，這時候纔想起了白川楓當初的忠告。
但這時候再改進，已經爲時已晚，週期無論如何也趕不上。
多重壓力之下，他做了一個低劣又不合規矩的做法。
喬布斯決定在去年庫存的Lisa電腦上安裝Mac仿真程序，並作爲新產品出售，命名其爲“Mac XL”。
去年賣的巨貴的Lisa它就有1MB的內存，而且也有風扇。
你看這不完全把缺點都解決了嗎？
然而騙局就是騙局，喬布斯的作爲讓蘋果內部的員工都感到不齒。
他的技術顧問喬安娜霍夫曼，在勸說無果之下，直接辭職走人。
然而偏執的喬布斯不僅繼續自己的計劃，在之後一系列的廣告營銷中更是屢出昏招。
這也爲他明年的職業生涯滑鐵盧埋下了伏筆，當然這是後話。
霓虹這邊白川楓給出了關於Mac的建議後，他又繼續投身到了自己的事業中。
在八九月份，白川電器、索尼、飛利浦、松下等一衆音頻品牌，努力了一年多的光盤可擦寫格式終於正式商用了。
其中CD-R爲一次性刻錄光盤，顧名思義光盤工廠生產出空白盤後，允許用戶進行單次寫入操作。
寫入後的光盤內容，可以反覆讀取，類似於CD-ROM。
這種格式的光盤生產成本最低，因爲無需模具壓制內容，單張CD-R的空白盤成本才10日元不到。
至於另外一種可多次讀寫的CD-RW，它的性能類似於軟盤。
用戶可以根據自己的需求多次修改光盤上的內容，直至盤面報廢。
當然無論是CD-R，還是CD-RW，它們都需要配套光盤刻錄機才能使用。
不過光盤刻錄機就昂貴了很多，它甚至比CD機還要貴。
就比如這幾家同時推出的刻錄機，售價基本維持在了40萬日元左右。
這是大家商量之後，默契一致的價格。
光盤刻錄機是通過激光在空白盤上，燒錄出凹凸不平的坑洞，以此來代替數字信息的“0”和“1”。
所以每使用一次，盤面就會被損傷一次。
比起CD-ROM的鋼模壓制，CD-RW最多隻能使用3~10年左右。
但是這個使用壽命，對於普通用戶而言已經足夠了。
而且現在的光盤刻錄機普遍個頭較大，價格又比較貴，使用者多爲商店或者企業。
至於普通民衆，可能還需再等兩年。等刻錄機成本降下來，纔是考慮購買的時候。
不過即使如此，可刻錄光碟的出現，依舊大大推進了光盤的普及。
因爲這意味着700MB的內容，確實可以由大家自己支配了。
刻錄機買不起沒關係，便利店有刻錄服務，一次幾百日元便宜的很。
現在拷貝大文件，已經不需要一張軟盤來來回回顛倒幾十次了。
一張光盤輕輕鬆鬆搞定，這和以前相比簡直是質的飛躍。
因爲它們的出現，CD-ROM的普及速度都大大加快。
光盤之間的數據格式都有一定通用性，彼此之間可以藉助刻錄機實現互通。
這纔是光盤能流行起來的原因，當然現在的普及程度依舊遠不如後世。
真正想要光盤變得爛大街，還要等計算機那邊發力。
另外光盤之間內容刻錄轉移的過程，可能也涉及到版權的問題。
當然這暫時和白川電器關係不大，倒是索尼一直在積極推動版權方面的各種保護措施。
畢竟它旗下有索尼音樂這樣的支柱業務，不重視不行啊。
至於白川控股下面的SAOND唱片，這時候體量還小，影響不大。
掌機ODS、可刻錄光盤等接連問世，白川電器今年的目標已經完成大半。
剩下的電子詞典不出意外的話，在10月份左右也可以推出了。
倒是在白川電器推出光盤新格式的時候，任天堂和世嘉那裡也上市了自己的掌機。
無一例外，它們的外形雖然和ODS不太一樣。
但無論是屏幕，還是設計理念，都和ODS大同小異。
STN屏這種東西，除了SIC那裡，夏普、松下這些顯示器製造商也已經開始推出類似的產品。
細微的參數可能不太一樣，但是大致性能都在相似的範圍之內。
既然ODS已經證明了這種屏幕的可行性，那任天堂和世嘉沒道理不用啊。
有了ODS的珠玉在前，他們照着抄就行了。
不過可能因爲開發週期比較趕，兩家的掌機在流暢度度上稍遜一籌。
而且他們掌機的平臺遊戲，大多還是《大金剛》、《馬里奧》亦或者《三人麻將》等移植品。
至於平臺獨佔，除了任天堂有一個馬里奧系列的全新作，其他則完全沒有。
嘖，這就是硬蹭ODS的熱度啊。
任天堂還好說，畢竟他有自己的遊戲開發組，還不止一個。
後續只要內容補上，這所謂的GW Pocket未必不能分得一些市場。
至於世嘉的Game Gaer，如果還是走SG-1000移植的路線，估計後面的命運就有些懸了。
沒有充足的準備，就走上軍備賽一樣的競爭，最後的結果都不會太妙。
當然因爲這兩家的威脅性大大降低，白川楓已經不怎麼關注他們的信息了。
時間轉眼來到十月，此時白川楓一家正準備回一趟秋田。
小晴空和小芽生一週歲的生日即將到來，藉此機會也該好好舉行一場儀式了。