第121章 親兒子

楊院長的講座,在清華大禮堂進行。

王弘毅提前半小時達到,排在隊伍後面,經過嚴格的檢查,進入了禮堂裡面。

座位是提前訂好了的,在第五排左邊靠過道一側。

這次講座,雖然說是給MBA的講座,實際上聽課的人,不僅是MBA的學生,還有一些經濟管理類的研究生,還有教授講師們。

此外,還有一些提前知道消息找關係進來的企業家。

當然,這些人的身份背景,絕對是沒有問題的,不然的話也無法通過安保。

王弘毅右邊是一箇中年婦女,帶着一副黑框眼鏡,短髮,一副幹練的表情。

兩點鐘,大禮堂後臺的門打開了。

校長陪同楊院長走了出來,登上了講臺。

此外楊院長還有幾名陪同人員,在右邊前排就坐。

校長首先做了一番簡短的開場白,然後便請楊院長開課。

他知道楊院長是一個雷厲風行的人,也沒有太多的廢話。

再說了,楊院長擔任清華經管院長也不是一天兩天的了。

“今天,我要跟大家聊一聊企業產權改制及公司化經營這個話題,這是我們當前經濟發展中遇到的實際難題。大家也知道,當前國有企業發展,面臨了極大的困境,效益低下,失去活力……”

楊院長從現階段國有企業面臨的困境開始,逐步深入推進,將產權改制的思路和理念闡述了一番。

接着又講國有企業要有效應對市場競爭,在明晰產權的基礎上,要實現公司化經營,不能老一套觀念,還搞計劃經濟。

“實踐證明,計劃經濟在我國經濟發展初期,是起到了關鍵性的作用的,這一點毋庸置疑。而且即使到現在,計劃也不是說完全沒有作用,我認爲計劃,是必須的。特別是在宏觀經濟發展,國明經濟規劃方面,計劃非常重要,必須要發揮更大的作用。”

“而對於具體的企業來說,不管是國有企業還是民營企業,最關鍵的是要在市場競爭中,實現有效的發展。而如果還是像以前那樣,搞了計劃,就一塵不變地去執行,不管是不是符合市場規律,不管市場是否已經發生變化,那麼肯定行不通。”

“國有企業面臨的困境,其實就在於此,還沒有從計劃經濟的思維中轉變過來。”

“當然,這也是多方面的因素造成的,體制是第一位的因素,上面管着國有企業的婆婆媽媽太多,指手畫腳的人太多。企業管理者的手腳沒有得到解放,與此同時他們自身的思想也沒有解放!”

“公司化經營,首先就是要充分融入市場競爭中,適應市場發展變化。”

楊院長的講座,主要對當前市場經濟發展中,作爲市場重要參與者的國有企業改革問題進行了論述。

九十年代,國有企業的發展,陷入了極大的困境,這是上層正在着力解決的問題。

當然,任何改革,都不是一蹴而就的,都有一個不斷推進的過程。

一句非常形象的比喻,那就是摸着石頭過河。

楊院長的口才很好,對情況又十分地瞭解,思路十分地活躍,講得又深入淺出。

整個講座持續了一個半小時,最後校長上臺主持問答環節。

校長的話剛剛說完,便有很多人舉手要提問。

現場不管是學生,還是企業家,還是教授學者們,對於楊院長的觀點和思路,都有一些疑惑或者問題。

而且楊院長的身份擺在那裡,能夠跟他對話,對於現場的人來說,也是一種榮幸。

王弘毅不僅舉手了,而且還第一個站起來,把手舉得高高的。

這一下就顯得很突兀了。

校長馬上就注意到了王弘毅,他正在猶豫點誰提問,便笑着擡手道:“這位同學很激動,那你第一個來吧。”

工作人員馬上將話筒遞給了王弘毅。

王弘毅接過話筒,首先自我介紹道:“楊院長您好,首先做一下自我介紹,我叫王弘毅,是一名即將進入大三的學生,同時也是一個年營業額2億元的企業的創立者……”

衆人都露出驚訝的神色,在校大學生,竟然創立了這麼大企業,這小夥子不簡單啊。

有人感嘆清華就是不一樣,學生創業都做得這麼好,讓社會上的那些企業家臉往哪兒放啊。

楊院長也點着頭讚許地道:“不錯……”

校長笑吟吟地看着王弘毅,心想這個學生很不錯嘛,怎麼之前沒有聽說呢,他應該是校園風雲人物纔對呀。

王弘毅繼續道:“剛剛聽了楊院長的專題講座,我深有感觸。我之前跟國有企業聯營,後來又控股了一家國有企業,在這個過程之中,對國有企業的發展以及民營企業經營,也有一些體會。我覺得,國有企業遇到現在的困難,關鍵是要解決產權和責權,把政府和企業分開,管理上面嚴格按照公司化經營,政府主要起到監督作用,而不是具體的管理和計劃!”

“簡言之,就是要實現:產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學……”

“不錯,你總結得很到位,佳鵬你記一下,下來請發計委好好研究,我看完全可以作爲國有企業改制的指導方向嘛。”楊院長讚歎道。

原本每個人提問都是有時間限制的,不過現在看到王弘毅的話引起了楊院長的興趣,已經是第二次稱讚“不錯”了,所以校長也就沒有催促王弘毅。

自己學校的學生有這樣的見識和水平,這是好事情,讓他好好表現一下吧。

王弘毅微微一笑,這可不是他總結的,只是拿來主義而已。

“國有企業的困境,只要找對方向,持之以恆,逐步推進,一定能解決。可是作爲市場經濟中另外一個重要的參與者,民營企業的困境,就沒有那麼容易解決了。”

“我作爲民營企業的創立者、管理者,創業過程中,深深體會到民營企業發展難的問題。人才難,融資難,政策難……”

“雖然民營企業已經成爲我國經濟中十分活躍的一分子,在經濟發展、就業方面發揮了極爲重要的作用,但是始終低國有企業一等。”

王弘毅詳細地描述了一下民營企業面臨的問題,又順便提了一下自己花了大價錢才招聘到了一個清華學生,而有些國有企業有了大學生也沒有合適的位置給他們發揮,形成人力資源的巨大浪費。

至於融資難的問題,就更加明顯了,民營企業要想從銀行融到資,簡直是天方夜譚,很難很難。

“在我看來,民營企業跟國有企業一樣,只要合法經營,依法納稅,都應該是祖國母親的親兒子,可實際上連私生子都不如。”

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