王弘毅很高興，得到了郵電局高層的認可，接下來他就可以放開手腳去推動很多業務了。
特別是小靈通業務，如果不能從上層鬆綁，只能從下面一點點去推廣的話，阻力很大，效果相對較差。
前世，小靈通業務就是受到了多方的限制，要不然憑藉這款產品，斯達康將會賺得更多。
儘管受到了種種限制，前世小靈通最高峰的時候，用戶達到了1億，給斯達康帶去了216億元的年收入。
而大鬍子吳膺更是憑藉小靈通這個產品，成爲華夏國炙手可熱。
他被羙國《商業週刊》評選爲拯救亞洲金融危機的亞洲50位明星中的一位。
他被評爲華夏十大最聚人氣企業家、海歸十大創業人物、2002華夏通信業十大新銳人物、IT十大風雲人，2003年當選爲數字華夏聯合會第一任會長。
他一度成爲華夏互聯網的大哥大，BAT都是他的小弟。
不過也是成也小靈通，敗也小靈通，隨着電信拿到移動牌照，小靈通就走下了末路。
可要知道，當時的小靈通，一開始就是偷偷摸摸遮遮掩掩地發展。
直到2000年6月，信產部下發通知，將小靈通定位爲“固定電話的補充和延伸”，對小靈通限制發展的政策纔有所鬆動。
到了2003年3月，信產部明確對小靈通的政策是“不鼓勵不干涉”，這時候小靈通才真正覆蓋到全國所有省市。
03年9月，小靈通用戶達到1500萬戶，三年後的06年便達到了頂峰，用戶高達1億戶。
試想想，如果一開始小靈通便得到了郵電部門領導的支持，其發展速度將是何等快速。
就算其生命週期跟前世一樣，到2014年徹底退出舞臺，這期間也足夠賺很多的錢了。
退一萬步說，就算郵電領導不主動推廣這個業務，但是隻要不反對，不設限，一開始就採取不鼓勵不干涉的政策，小靈通完全可以憑藉其價格低廉、綠色環保、寬帶獨享等優勢，迅速搶佔龐大的市場。
王弘毅去年初就讓段勇平投入小靈通技術，而且照葉永烈將小靈通名字的使用權買下來，就是看上了這一個龐大的市場。
運作好了，在整個小靈通十六年左右的生命週期裡，賺回幾百億利潤是很正常的。
一邊通過小靈通賺錢，雕琢手機功能、技術，一邊打造移動手機品牌，完全可行。
晚上，王弘毅請了幾位企業家吃飯。
包括柳志、盧之強、段詠基。
“弘毅，我發現，你現在是什麼行業都要幹，不給大家活路了啊。”盧之強端着酒杯感嘆道。
柳志一聽，深有體會道：“對，對，你搞電腦，聯想的日子就更不好過了，一直以來，我們都是國產電腦第一品牌，但是現在諾亞電腦異軍突起，弘毅你一套組合拳下來，又是網吧、又是免費軟件，弄得我們有點灰頭土腦的！”
幾人中，他是感觸最深的。
他對王弘毅，既痛恨，又無奈。
甚至直到現在，王弘毅還是新港聯想的大股東之一。
雖說王弘毅也明確表示過，買入新港聯想股票，純粹是爲了投資，不會干預其經營，讓他可以放手去做自己的事情，但始終感覺有一隻手掐住了自己的喉嚨。
如今他對聯想的改造，已經進入佳境，可以說大局已定，再過渡一段時間，就可以完全掌控這家自己創立起來的企業了。
可是現在聯想的業務，在國際上受到國外品牌的打壓，在國內面臨着諾亞電腦的強有力的競爭。
特別是諾亞電腦背靠天車集團的整體優勢，價格優惠，質量又不比聯想差，又可以預裝金山軟件並且永久免費使用、升級，對消費者的吸引力很大。
如今諾亞電腦的市場份額，已經快要追上聯想了。
這個速度，讓聯想上下都如臨大敵。
要知道，聯想走到現在，已經發展了十多年，而諾亞電腦這才1年時間，簡直就是火箭般的發展速度，讓人恐怖。
雙方的競爭中，柳志也使出了渾身解數，但是收效甚微，如果不是聯想電腦長期以來在華夏人心目中形成了良好品牌形象，只怕早已經被諾亞電腦超過了。
但是柳志心中有數，也許過不了多久，諾亞電腦就會超過聯想電腦，成爲華夏第一電腦品牌。
就算預見到這種情況，但柳志一點辦法也沒有。
面對天車集團的強大整合營銷優勢，柳志沒有想到更好的解決辦法。
幾次交鋒，讓柳志對王弘毅刮目相看。
一開始，柳志雖然也沒有輕視王弘毅，甚至可以說很看重王弘毅，但畢竟是那種商業前輩欣賞後輩的心態。
漸漸地，他開始把王弘毅當成強有力的競爭對手。
如今，更是將王弘毅當成了一座巍峨高峰。
“弘毅，你說說，你到底是怎麼打算的，感覺你在哪一個行業，都在發力，你最看重的到底是什麼業務？”柳志一臉苦笑。
兩人也算是不打不相識，王弘毅也兩次主動電話跟他溝通，他面子上很受用，但心頭始終像是壓着一塊巨石，感覺被天車集團碾壓。
王弘毅喝了一口紅酒，微微一笑，放下酒杯，道：“其實，我之前也講過，我對天車集團的目標，是打造成一個完成的商業生態系統，所謂生態系統，那就是種種業態都會涉及，相輔相成，形成良性循環。正因爲這樣，我纔會在很多產業，都在佈局。”
“如今，天車集團還在佈局的過程之中，未來可能還會涉及到更多的產業。”
“在這個過程之中，難免會跟很多企業形成競爭！”
“但你們相信，我不是針對哪一個企業，我只是爲了完成我自己預定的目標而已。”
王弘毅的聲音很平和，但是語氣非常沉穩有力，充滿了不達目的不罷休的決心。
“而且，國內市場，不是我的目標，我要把天車集團，打造成爲全世界知名的卓越公司，要在全球企業之中佔據一席之地，擁有自己的話語權。”
段詠基嘆了一口氣，眉頭微皺道：“你的目標很偉大，可真要實現的話，絕對是一條鮮血淋漓的道路！”
柳志手指輕輕敲着桌子，微微皺眉，有些鬱悶道：“是啊，連我們都受到了這麼大的影響，其他公司，我相信影響會更大，你也太兇殘了。”
王弘毅舉杯敬他，誠懇地道：“柳總，正如之前我所說，我一向是很尊重你的，但是在業務擴展過程中，我也不能畏手畏腳，路鋪開了，不走下去，我不甘心，而且這種發展態勢一旦啓動，也不是我想停下來就能停下來的，我必須對所有人負責。”
對客戶、對員工，特別是對自己負責。
重生一場，就是要鑄就輝煌。
至於對其他企業形成的威脅、打擊，不好意思，都是誤傷。
而且企業做大了，形成了良性生態發展體系，完全可以對競爭對手形成降維打擊。
“你這樣做，就逼得我們不得不聯合起來，跟你競爭了啊。”柳志喝了酒，臉有點紅，他之前一直都在思考怎麼遏制諾亞電腦，腦子裡也有了一些想法，現在跟王弘毅面對面交流，他直接說了出來，打開天窗說亮話，看看王弘毅怎麼說。
王弘毅哈哈一笑，放下酒杯，一臉輕鬆地道：“柳總，說句不客氣的話，我真的不怕。”
“這麼說吧，我的諾亞電腦，完全可以一分錢不賺，對天車集團影響不大。”
“我一年、兩年不賺錢，堅持物美價廉吸引客戶，你們想想，國內還有多少電腦品牌能夠存活下來。”
“你們就算所有電腦行業聯起手來，能一直虧錢嗎？”
“現在，我們都沒有掌握核心技術，但是天車集團每年對電子信心技術的研發投入，都在十億元以上！”
“很快我們就會有一些專利出來，雖然算不上核心技術，但是能持續賺錢，足以讓我們組裝的電腦虧錢經營！”
“我不靠電腦賺錢，電腦市場競爭再怎麼激烈，都不是我的主戰場，而對於國內絕大多數電腦品牌來說，就不是那麼一回事了。”
“因爲天車集團涉及的業務條線多，產品線廣，贏利點更多，客戶基礎龐大，又相互關聯，我們的資源、技術、模式，可以對很多企業實行碾壓！”
“說句不太客氣的話，面對降維打擊，很多企業根本沒有生存的空間！”
柳志端着酒杯，手懸在半空中，神色有些尷尬，又有些鬱悶。
王弘毅這一番話，太刺耳了，簡直沒有把聯想放在眼中。
他從來沒有被人這麼輕視過。
但是，他內心深處，又明白，王弘毅並不是吹牛。
“降維打擊？”盧之強放下筷子，一臉好奇地問道。
王弘毅笑了笑道：“對，根據科學研究，宇宙是一個多維空間，對於低緯空間的生物來說，高維空間的存在，就是神！”
“對於一窩螞蟻來說，人類就是神，一個小孩拿一根棍子捅一捅，就是天崩地陷，再怎麼努力也保不住螞蟻窩！”
“對於魚缸裡面的金魚來說，人類也是神，輕輕一指，整個世界都震動！”