第二天陳林去了星空電視臺，看一看新成立的電視劇部以及《邪惡力量》的劇本準備進展。
勞倫斯或者說美國人的辦事效率非常高，陳林回國才10來天左右不但新的電視劇部已經運作的井井有條，而且找來了8位一流的美國編劇操刀《邪惡力量》，劇本的第一季已經完成八集的創作，照這個速度7月中旬能夠完成第一季的全部劇本。
陳林翻看了一下已經完成的8集劇本，發現非常好完全符合他的要求，8位編劇水平確實都是一流，而且他們之間的分工合作很嫺熟。這讓陳林好奇勞倫斯是怎麼在這麼短時間做到的，因爲在國內玉皇娛樂首先要花大量人力物力物色一流的編劇，其次還要花2個月到半年的時間才能讓新進的編劇熟悉團隊合作。
“老闆，在美國找編劇很簡單，去編劇公會就行。”勞倫斯解釋道：“全美編劇公會有1.2萬註冊編劇，找一個編劇團隊很簡單。”
接下來勞倫斯進一步向陳林介紹了美國電視製作的特點。
美國電視劇一般一個星期只播一集，在製作流程中，通常先由主創（製作人）構想故事創意，再找到幾個編劇組成團隊，製作人和導演作前期籌備，拍攝，後期製作，發行播出。因此，美劇製作人統籌全局、地位十分高，有力的編劇更是制勝的法寶，而美劇的導演通常每集都不同，所以話語權不多。
與亞洲電視劇不同，招募主演時，首先考慮人物氣質符不符合劇本要求、演技是否過硬，而不是人氣高不高、顏靚不靚（青春偶像劇除外），因此大部分美劇演員都有紮實的演技。周播、重收視的特點註定了人物的命運掌握在編劇的手中，因此美劇演員的地位也不高。
在美國電視行業裡，編劇爲王。
這與電影業形成了鮮明的對比，電影是由導演主導所有的創造性內容。正如電影導演史蒂文-斯皮爾伯格和詹姆斯-卡梅隆。他們是指揮演員和劇組的絕對老大。在電視領域裡，反而是著名的編劇執掌大權。
這些編劇們不僅創作電視劇，他們還充當執行製作人的角色，常被稱爲“節目操作者”。因爲他們按照劇本控制節目/劇集，他們可以僱用演員，也可以爲不同情節聘請各類導演。
“對美劇來說，編劇爲王。他們位於一部電視劇所有工作人員的最頂端。”勞倫斯似乎很讚賞這種制度，不過他很快又解釋：“當然，這並不意味着美國編劇可以一人獨大。所謂的“編劇爲王”，其實說的是‘劇本中心’，它重視的是本子而不是某個人。”
與中國編劇的單打獨鬥不同，美劇編劇團隊作戰的特點非常鮮明。像《黑道家族》和《老友記》擁有不少於8個編劇。而在2004年上映的《迷失》據說在撰寫初稿時。有10個編劇共同討論劇情，並且將情節細化到每一分鐘，每六分鐘就要有捉住眼球的“爆點”。《老友記》拍攝十年，劇組一般都不少於12個編劇，他們長時間聚在一起爲某個細節討論，隨時改進劇情。
“勞倫斯，你的工作很出色。看來七月中旬咱們第一部美劇就可以開拍了。你看第一季10月能不能上映？”陳林很滿意笑道。
“老闆，我要糾正你的錯誤。”勞倫斯忽然笑道：“不用等七月中旬，七月初就可以開拍，也不用等到10月份上映，拍完前三集就可以上映。”
“是這樣嗎？”陳林聽了一愣，他擡頭看着勞倫斯，傾聽他的解釋。陳林有自知之明他對美國電視市場確實不是很瞭解，有些常識性錯誤難免。
果然勞倫斯所說的美劇製作模式和中國大有不同。
美劇基本都是現寫現拍,只要大綱創作完畢。寫完幾期就可以拍了，所以不用等全部劇本寫完。
拍完前幾期就可以放映了，這就模式主要是美劇周播、重收視的特點決定的。現寫現拍，現拍現播的好處是可以根據觀衆反饋的信息做劇本微改，在美國有許多相關的調查公司可以讓你知道觀衆的喜好，比如說某個配角很出彩，原本他就是一兩集的出場。但是80%的觀衆喜歡他，那麼編劇很快會爲這位配角加戲。
這樣做還有一個好處就是節省成本，如果首播前面幾期收視都不理想就可以一刀斬了，後面的太監掉不用拍了嘛。這不就挽回損失了嗎？人家電視臺也是播一集給一集的錢。
不過這樣的模式也不是沒有壞處，一般來說，好看的劇集，收視比較高的劇、觀衆對其感情深厚，就會不斷被續訂，甚至拍至十季以上，造成了質量下降，不得善終。比如《越獄》越到後面越在拖戲，最後爛尾。
許多來中國的美國人很羨慕中國的觀衆一晚上可以看三、四集電視劇，一個月就可以看完一部劇，坑爹的美劇一星期纔看一期，經典劇有的要追10年左右。
也只有美國人民纔有這麼強大的心臟能受的了。隨着視頻網絡興起一大批美劇被引進中國，中國觀衆初看時確實覺得美劇很精彩，但是他這種坑爹的周播模式造成了一大批太監觀衆。
聽完了勞倫斯的介紹，陳林總算對美國電視製作模式有了一個初步瞭解，編劇爲王的制度確實和國內不一樣，即便是國內的玉皇電視已經很重視編劇的地位了，但還是沒法像美國做的這麼徹底，玉皇電視目前的模式還是以監製、導演、編劇三方共同決策，監製所佔的權力比重還是最大的。
“勞倫斯，看來我很放心將公司第一部美劇交給你和電視劇部的人負責了，我呀可以當一當甩手掌櫃了。”
“這還得謝謝老闆你的信任，要不然我也不敢這麼放手幹。”
“我們中國有一句話叫用人不疑疑人不用，你放心的發揮你的聰明才幹，將公司的團隊給帶起來。我可以透一些底，星空傳媒三到五年內也要籌備上市，一旦上市你們這是高層管理團隊將獲得不少於5%的股份，這是我這個老闆對你們的承諾。”
“老闆，你的慷慨我已經知道，要不是你的出現我現在還在焦頭爛額，說不定現在我已經灰溜溜的回鄉下老家渡過餘生了，哪能像這樣渾身又充滿了幹勁。用中國話說老闆你就是我的貴人了。”
“呵呵~~”
陳林樂了起來，他很滿意勞倫斯的態度，對於這位總裁的辦事能力和人品都信得過。在收購貝羅電視臺時作爲老闆的勞倫斯當時並沒有爲自己的利益爭取什麼，反倒是爲了電視臺的員工利益可以犧牲自己的利益，比如說他願意降低條件換取新老闆繼續聘任原來的人員。
一個講感情的美國人陳林很喜歡，這也爲什麼和勞倫斯相處不到2個月他就提拔他委以重用。
記下來勞倫斯又向老闆彙報了《邪惡力量》劇組的籌備情況，劇組目前由電視劇部一名製作人帶領8名編劇組成，他們將會在半個月裡分別去美國三大電影藝術學院：南加州大學電影藝術學院、紐約大學電影學院、加州大學洛杉磯分校面試演員。至於導演勞倫斯在導演工會認識幾位朋友，通過他們的介紹已經有幾位人選了。
陳林聽了後點了點頭，看來有專業的團隊就是不一樣，他這個老闆只要制定好大政方向、其他的事下面的人會給你辦的妥妥當當的。
不知不覺快要到中午了，陳林起身和勞倫斯走出辦公室，中午陳林搞了宴會招待8位編劇，同時也是犒勞一下電視臺上下人的辛苦工作。