對於現在就涉足於內地的電訊市場，趙文凱還沒有白癡到這個地步，要是現在就開始弄這些事情，估計自己死都不知道怎麼死的。一個企業即便是資金再雄厚，規模再龐大，但是相比國家機器而言，無疑是以卵擊石。
但是一旦利用裡互聯網技術，那麼就是另外一回事了。既然直接衝突不可行，那麼趙文凱依舊可以走“曲線救國”的路線。首先目前集團的支柱企業【華夏科技】的即時通訊工具的開發和多媒體技術的大範圍的應用，想搞一些類似網絡短信、鈴聲、圖片之類的事情那還不是十分簡單容易的事情。
以趙文凱所知，只是多年之後內地通訊市場的逐步擴大，使得個人電話的使用數量達到一個外國商家難以預計的數量，而每一年光短信的發送數量以及短信利潤回報更是令人驚歎。
看似一條短信用不了多少錢，相對電話通訊要少的多，但是再便宜也架不住數量的龐大啊！以華夏內地人口的基數計算，每一個擁有個人電話的用戶，在短信的使用量上會爲集團帶來新的贏利點。
當然，這還是僅以短信一個項目而言，圍繞電訊市場的商業項目很多，做什麼都可以賺錢，畢竟華夏十幾億的人口基數在那裡擺着呢。
“內地電訊市場暫時無法深度涉足，但是香港、臺灣、新加坡等地地電訊牌照都可以競投回來。不過相比而言，臺灣電訊市場對我們來說還是比較容易進入的。這一次我們算得上是本土作戰了。”
葉楓一旁說道，在座的聞言無不點頭微笑。可不是。這段時間集團在臺灣除了穩固和發展電視臺地業務，其他的行業涉足極少。
對於臺灣有意公開拍賣電訊拍照的事情大家也早有耳聞，既然集團決定加大人力物力來爭取這次機會。那麼依照以前集團發展地勢頭和結果來看。那麼新地電訊部門地成立就勢在必行了。
因此在座的又開始在心中計算對於新業務的展開會對自己有什麼樣的影響。不過不等大家想清楚。作爲集團的老闆，趙文凱又拋出一條令所有人都心動的消息。
“從今年開始，集團在遠東地區地能源公司就開始正式向周邊地區提供能源和資源的輸出，我們目前主要的針對市場將初步定位在初期原料粗加工上，畢竟進一步的分類生產，對於一個新公司而言各項條件還不成熟。不過。就世界範圍內未來對人類影響最大地商品恐怕就是能源，相信大家都有這樣清醒的認識。但是我要說的就是，目前【聯合能源集團】的主要管理結構還沒有最後確立起來，集團認爲。新的能源集團的領導者可以從目前在座的衆位中優先選擇，如果沒有人認爲自己能夠勝任新集團總裁的職務，我們纔會面向社會公開招募我們所希望所需要的人才。”
趙文凱說完，就開始注視着會議室內所有人臉上的表情和他們的一舉一動。果然，話音一落，在場的衆人就立刻反應不同，有的欣喜，因爲這部分人對自己目前的位置並不滿意，或者是身居部門的第二把交椅想挪動下位置。
還有的顯得無所謂，看起來這些人或是滿意自己目前的位置，或者是對能源行業根本不熟悉，因此不想涉足其中。
總之，這樣的反應是趙文凱所需要的，因爲在座的高層相比下屬員工和中層管理者而言，上升的空間越來越少，因此能夠調動下大家的情緒和積極性，對一個集團的高層發展是有好處的。
葉楓看到趙文凱把話放出去了，就立刻敲了敲桌子然後正色的說道：“有什麼想法可以在會議結束之後向集團遞交申請書。下面我們談一談有關集團發展慈善事業的事情。”
一句話說出來，原本有些喧鬧的會議室立刻安靜了起來。
說起來，前面講的都是集團賺錢的部分，只有現在要講的公益事業纔是送錢的買賣。不過做慈善事業，一直都是除了內地企業以外，世界範圍內大集團每年都做的。
不要看這些公司每年的上億的鉅額利潤，同樣的大筆大筆的慈善捐款和企業的慈善基金同樣的在大筆大筆回報社會。
我們不能要求企業把所有賺回來的錢都回報社會，但是隻是一少部分的慈善資金調度，肯定會解決社會上不少的隱患和所存在的問題。
當然，企業之所以這樣做，最關鍵的一點就是，提高企業整體形象，並且還可以更加快速的融入這個社會。宣傳企業，提高企業的社會地位。
最起碼“爲富不仁”這個詞彙不會出現在自己頭上，當然，這是典型東方人的思維模式。
政府官員、地產大鱷、影視紅人以及體育明星捧場。耀眼的燈光優雅的音樂，考究的餐品，紅酒做伴，佳人相隨，名流商賈雲集，在衆人或羨慕或欽佩的目光中，爲那些需要幫助的人散去千金。
這不是【好萊塢】大片的情節，而是如今國際上爲人熱衷的慈善活動。
在現在的內地，行善者是不願意被宣揚的，一來怕露富，引來一羣覬覦財產的小人；二來怕被說成沽名釣譽，落個“花錢不討好”的下場。
“低調！再低調！”大多數行善者這樣告誡自己以及被他們幫助的人。現在內地講的是“雷鋒精神”，就連小學教科書裡都是教導孩子做好事不留姓名。
其實這樣的想法在當今和日後的社會是越來越吃不開，甚至是嚴重的扭曲了慈善的本質。只有公開化、透明化地慈善活動才能聚集更大的力量來幫助更多的人。纔會對社會產生大地影響。
這不是“做好事不留名”所能做到的，公衆需要知道有人“在做”，大家都“不講話”。那麼誰知道這個社會上究竟有多少“熱心人”的存在？
【華夏集團】有自己地慈善基金，並且有專門地團隊負責經營管理和監督。並不是外人所想像地把錢捐出去就萬事大吉，基金也需要資金增值，只要形成良性的循環才能幫助更多的人。
並且把慈善活動當作一項事業一直做下去。
在社會開放化的國家。如今社會上盛行的這種帶有社交性質的慈善活動，更是被有地人視慈善正在成爲一種時尚。在香港、臺灣、澳門等地區，慈善活動已然成爲一種社會風氣。其中李家誠、邵義夫，哪一個不是被社會傳媒稱爲“慈善家”。
邵義夫的慈善就做的就很像樣，在內地，“義夫樓”、“義夫館”遍地都是。
而在趙文凱印象中慈善做的“規模最大”地當屬那個成天給自己打電話。詢問自己啥時候有出售【微軟】股票的比爾·蓋茨。
比爾，蓋茨在慈善領域的“得分”並不比軟件領域少。1999年，蓋茨夫婦成立“比爾與梅林達蓋茨基金會”。估計該基金會目前總資產額約在291億美元左右，是世界最大的慈善基金會。
蓋茨同學甚至表示，他幾乎所有的財產都將留給這個基金會。以他500億美元的資產計算。基金會未來的規模起碼則是資產的兩倍。
從首富到慈善家。比爾·蓋茨很輕鬆地按下了“切換鍵”。這或許是他一生中寫得最漂亮的一則“程序”。
相比之下，趙文凱的錢比蓋茨同學要多的多，而且所做的傳媒事業更是在這方面就有着一個得天獨厚的優勢。
試想一下，突然有一天，人們打開電視、翻開報紙，撲面而來的都是關於慈善義演、慈善晚宴、慈善舞會、慈善品酒會的報道。潛移默化之下，這個時代或多或少的也將受到自己的一絲影響。
不過在目前看來，這種媒體宣傳的“慈善”往往和百姓心目中的“做好事”聯繫不到一起去。這不能不說是一個認識問題上的差距。
“在去年，我們集團在內地總共投資建設【希望小學】一百三十六間，主要集中在一些偏遠山區，不過依照當前的條件來看，我們也只能幫助一部分適齡兒童完成目前的學習，至於日後，主要的問題還是在於當地的經濟發展和學生的家庭狀況來決定的。另外，在部分地區，我們還興建了大概三十間包涵小學、初中、高中一體的低收費的公益學校。當然，相比內地的所謂九年義務教育的地方學校，我們的象徵性的收費可以忽略不計了。”
負責內地公益學校建設的楊宇說到這裡，趙文凱不由得想到現在某些地方教育亂收學雜費的現象。畢竟在國家宣佈“義務教育”的同時，總是有人鑽政策法規的空子。
這一點是另趙文凱最深惡痛絕的。只不過此時自己的能力有限，能做到的也只有這樣，隨着日後集團在公益學校的投資力度加大，還有政府教育部門的審批尺度放寬，相信帶有【華夏】字樣的，師資力量雄厚，設施完善的公益學校會成爲社會上的一道靚麗的風景。
儘管楊宇所講的慈善投資的學校數目都超過百家，但是以內地的消費水平而言，其實只是學校的投入並沒有佔有多少資金，甚至可以說是成本“廉價”到了不可思議的地步。另外還爲每位高層面前發放了一份目前內地窮困地區的教育調查報告，以及經濟發展水平評估。雖然調查的不夠詳細，但是僅是如此，看着眼前那一連串的數據，和“不可思議”的評估，就不由得不叫在座的高層感覺“觸目驚心”了。
“投資力度還要加大，教育部門的審批尺度不放寬，那麼我就採用聯合辦學的方式，總之想辦法在儘可能的條件下，儘可能的改善和影響這些地區的教育狀況。另外，我覺得在某些地區，其實經濟投資的價值還是值得考慮的，比如有的地方有可供開發的旅遊資源，有的地方的土特產品，總之。。。”說到這裡，趙文凱就發現，在座的衆人都以一種奇怪的目光看着自己。
其中身旁的葉楓更是眼睛裡帶着一種看不透的神色。
很顯然大家都沒有想到看到這份報告後，自己的大老闆竟然對內地的“扶貧工作”如此熱心，顯然不像是一名成功商人應該關注的，更何況趙文凱還是一位世界首富。
現在已經不止一個人在背後說趙文凱“不像是一個臺灣人”的話了，現在看來，這個老闆的“共產主義”精神很明顯要比想象中的還要嚴重得多。
似乎是看出來大家奇怪的神色，這讓趙文凱略微有些尷尬之餘，爲了體現自己不偏不倚的“國際人道主義”的精神，立刻把話題又轉移到非洲難民身上。
並且痛心疾首的說道：“多贊助一些水資源吧，看他們黑的。”
衆人聞言：廬山瀑布汗！
“那麼印尼方面我們是不是也要捐獻一些？”底下有人開口問道。
趙文凱剛纔還滿口的大道理呢，一聽到這話，立刻否決道：“一會我給你一份拒絕捐助國家往來戶名單，記住，剛纔你提的那個地方位列第一位。”態度嚴重的差異化。
但是不管如何說，【華夏集團】的社會公益事業要進入一個良性發展的軌道，這一點是毋庸置疑的。趙文凱的意思很明顯，慈善事業光是自己來做最多隻起一個帶頭作用，這樣沒有多大作用，最好的辦法是蠱惑，錯了，是帶動全社會的力量來關注這些社會問題。
“加大公益學校的發展力度，適當的幫助地方吸引投資，發展當地經濟，整體的改善和變相的在內地宣傳和提高自己的想象和社會地位，以方便日後集團在內地各項事業的長足發展。”當然，這樣的話只能糊弄糊弄小孩子，不管趙文凱怎麼解釋，這一次會議過後，趙文凱熱心公益的決心倒是體現出來了。
只不過略微一些偏心而已。