天已經十一日，還有八天就是春節，冬令營要等到春營，張恪放下電話，對唐說：“我們可說好了，愛達調一人來配合你們，也僅僅是負責企業宣傳方面的工作，其他的事情，可沒有幫你們跑腿……”
唐歪着腦袋問張恪：“那你呢？”
“只要你抓得住我的人，我有膽量不聽你的差使嗎？再說聽你們的方案，倒是蠻誘人的，就算平日沒時間，冬令營還是要參加的。”張恪嘿然一笑，“明天我讓傅俊開車送你們回新泰……我已經跟他說過了，你們什麼時候走，隨時給他打電話。”
顧建萍問道：“什麼冬令營？”
“學校在寒假裡組織的活動……”唐將事情來龍去脈簡略的說了一遍。
顧建萍笑罵着說：“這得花多少錢，你們是太胡來了。”
“沒關係，有些錢，公司是必須要花掉的……”張恪笑着幫唐解釋。
品牌的塑造，除了知名度之外，還有一個美謄度的問題，美謄度的構成很複雜，先進的技術、高可靠性的質量保證、品牌所傳達的積極理念等等，企業在公衆眼裡的高度社會責任感也是極其重要的一項。
愛達電子前期市場宣傳的重點是提高知名度，當然也會兼顧正面形象的塑造，張恪計劃掏兩百萬打造廣告金曲，除了這本身所具備的廣告效應，還是在這支廣告金曲裡向公衆傳達更多積極的品牌理念；資助公益事業，無疑會更直接的塑造企業地正面形象，這些經費都做入預算。資助其他公益活動也是資助，抽一部分資助一中的冬令營計劃，並不是額外的開支。
張恪解釋了一下。顧建萍笑着跟樑格珍說：“花個錢，有這麼多地道道？總之有人天生就是伸出手來滿世界撈錢的，有人就得死死守着一個飯碗，換作是我，就捨不得花這些錢……”
樑格珍笑了笑，她也捨不得花錢，她也沒意識到這次活動要花多少錢，問道：“全校都參加的話，得不少多錢吧？”
“也不會都參加，一中有兩三千人呢。這個大的場面，這麼倉促，誰也組織不來，我看能組織三四百人就差不多了，五六十萬的費用……”張恪大概估算了一下。
公司的賬目。張在錦湖、愛達的股權，樑格珍一概不知，都說挺有錢。不要節約花，她聽到張這一說，嚇得乍舌，這棟房子前後也就花了五六十萬，她都覺得奢華無比，哪裡想到公司隨便贊助一個活動，就要花這麼多，也不好當着別人的面問公司到底能賺多少錢，也擔心張手指縫並不攏，讓錢都流了出去。
顧建萍也暗暗乍舌。至少能略知愛達電子有多少賺錢了。
躲送禮如躲債，唐跟她媽一時還不能回去，乾坐着聊天也不得勁。加上晚晴，四個女人湊一桌打牌玩。張玟在一旁不得意的小聲說：“我也會打牌的……”可惜沒人搭理她，還給張恪敲了一擊腦殼，沒過多久，她媽開車過來將她接走了。
張恪到樓上給小叔通了電話，問起盛青、樑軍在深圳組建公司地情況，母盤製作涉及到很多方面，關鍵還要巧妙的迴避內地與香港的法律，在公司註冊與財務管理上，對各個分散的工作室的管理，要注意地、要規避的東西太多，跟他說起今天在公司遇到的那名研發中心地員工施春鋒，讓他什麼時候來挖人，這已經跟丁槐打好招呼了，特別是九十年代未期，電腦軟件的盜版會異常的興盛。
張恪雖然沒有參與盛青他們的盜版事業，但是干預的程度，比直接參與差不了多少，盛青他們目前所進行的框架就是張恪設計好的，一些關鍵技術與工程師還是愛達電子轉過去的。盜版如燎原之火，便是盛青、邵至剛、小叔、杜飛這些人都受不住這看得見的風險又不大的暴利地誘惑，阻止是阻止不了的，還不如好好的引導一下。
張恪跟小叔說他春節會去一趟香港，有可能跟盛青在深圳碰次面。盛青春節也會回海州，趕着在深圳碰面，自然也是實地看看他們在深、香港那邊地情況。
張恪放下電話，到樓下看唐她們打牌，
會兒盛青就打電話過來，盛青原來這兩天打算回海州非的電話說張恪這兩天要過去，打電話問候一下。張恪沒跟他在電話裡多說，具體地事情到深圳後再說，就結束了通話。
“怎麼，沒幾天就過年了，還要往香港跑？”樑格珍聽着張恪打電話的內容，問他。
“嗯，有些事要處理一下……”說這話，張恪的眼神往唐那裡瞟了瞟，想必她也從陳妃蓉那裡知道許思在香港工作的事情，唐朝他很好看的呲了呲牙，就沒有其他特別的表情，張恪虛僞的說了一聲，“要不是唐她們要組織這個冬令營，還想帶唐一起去玩呢……”
唐橫了他一眼，說道：“總歸有時間的……”
張恪閉嘴不多說什麼。
到了十點半鐘，唐學謙跟張知行由周文斌開車載着過來，唐學謙推門就笑着說：“我們也來避難來了……”張恪看了看窗外，不是唐學謙的二號車，躲送禮的跟躲特務跟蹤似的。
樑格珍起身要去倒茶，唐學謙阻止道：“你們繼續打牌，茶水我們自理。”當然最後是張去煮咖啡。
喝過咖啡，唐學謙一家就走了，張知行問張恪：“你睡哪裡？”
張恪笑着問：“能確保家門外沒人候着？”
今年年關，張知行不得比唐學謙輕鬆，海州控股的模式很成功，特別海棉的幾家廠整體遷入北關的紡織工業園，非但沒花市裡一分錢，通過舊廠土地商業化運作，還套出三個億的資金，這在九五年是很了不得的事情，就算省裡的企業也沒有幾家有這麼閒錢的。從九五年年中起，唐學謙就名正言順的加強對海州控股的支持力度。十一月份提出的管理層持股的試點，也得到省裡的批准。
將廠遷出城區，通過銀行貸款建設新廠，不計算舊廠的土地資產，新建後的工廠通常淨資產率並不高，特別一些小型的市屬企業的產權，完全可以通過管理層持股的方式賣給管理層，而海州控股則可以騰出手來集中資源，扶持、發展更有潛力的中型企業，以此來改善國有資產的質量。
並不是說一些小型的市屬企業沒有發展前景，最根本的問題，是任何一個組織，一旦旁枝末節過於繁雜，都會導致管理效率的下降，還容易滋生。
去粗留精，去枝留幹，本來就是今年幾年內國有企業體制改革的重點。
海州控股走的是國有資產產權改革的先行模式，將國有資產從小型企業中轉移出來，又通過管理層持股的方式，將這些企業留給有管理經驗的管理層，不至於因爲國有資產的撤離而使企業崩潰。當然，大中型企業也會推行管理層持股，但是由於大中型企業的盤子都比較大，而管理層能拿出來的錢又實在有限，所持的股權自然有限，絕大部分股權還是由海州控股代表市裡掌握。不僅能有效防止國有資產的流失，還能有效的集中資源扶持重點市屬企業。等這些重點企業走上正軌，就可考慮讓這些企業逐步的上市。
九十年代中期，民營企業想在國內上市難於登天，但是國有資產上市，相對容易一點。當然了，無論是政治上的需要，還是真心想發展經濟，一個地區都會重點扶持幾家上市企業。如果國有企業實在拿不出手，政府也會考慮扶持當地的民營企業。
愛達或者錦湖想在國內上市並不難，但是一個地區能以行政的手段爭取到的名額實在有限，而張恪還不屑於從國內的股市圈錢，這些機會，是不會跟海州市的其他企業爭的。張恪另有迂迴進去資本市場的手段，何苦跟證監會的人打交道？
目前在海州市，愛達電子的名頭最大，但是資產實力最雄厚的還是海州控股。海州控股涉及到大大小小的市屬企業，在那些廠長、經理的眼睛裡，張知行就是他們的天，到了年關，總要千方百計的孝敬到。到這個時候，市裡的那些頭頭腦腦才恍然發覺，海州控股的董事長、總經理纔是真正的肥缺。