泰康，當年爲了共建蘇維埃世界的夢想來到華夏，一口氣從小學上到了高中，然後進了一家工廠，最後莫名其妙的進了可口可樂大陸分公司當主管。
泰康拿着一份報紙，去找宋明，說道：“老宋，我覺得你應該看看這個，很可能成爲我們的潛在威脅。”
這一口北市口音，比好多本地人還地道，好多人都不敢相信泰康。
而宋明則是一個地地道道的華夏人，出生知識分子家庭，從小接受良好教育，畢業於M國的紐約大學，一番曲折後成爲了可口可樂，中國市場的行政總裁。
他看了一眼報紙，問道：“怎麼了？”
這份報紙是幾天前的了，是雪清公司發表的一份檄文，意思大概就是大投入、死執着地做一份國產可樂。
泰康說道：“老宋，我覺得這個非常可樂，很可能會成爲我們的潛在競爭對手，我覺得應該給予足夠的重視。”
宋明雖說是華裔血統，可是說的比較流利的只是粵語和英語，泰康這一口淨調，聽起來就費勁。
“你太小心了，我們的競爭對手永遠只有百事可樂。”
泰康一屁股坐在椅子上，懶洋洋地說道：“宋，我不這麼認爲，我在華夏待了20多年了，甚至華夏愛國精神的狂熱，他們很喜歡國產貨，衣服、鞋子、包包、輕化工食品、家電、日化等.......幾乎各個領域都在高喊愛國口號，而這些產品賣的很不錯。”
泰康擔心的，就是那種死不認輸的狂熱精神，這種精神也不知道從什麼時候開始的，雖然平凡，但很可怕。
讓他感到觸目驚心的案例，便是聯想和Ib，本來以爲ib會以摧拉枯朽的速度，徹底擊潰聯想，結果雙方卻陷入了焦灼之中，聯想寧願大幅度降價也要和iB幹到底。
宋明淡淡的說道：“泰，雖然你的華夏語要比我說的好，可是我纔是地道的華夏人，你並沒有我瞭解華夏，口號和實際完全是兩碼事。”
“口號擁護國貨，實際卻不一定會買，況且天府可樂已經消失在市場中，一個只有幾家灌裝廠的非常可樂不足爲懼，我們現在的當務之急就是儘快完成3a戰略。”
可口可樂在全球的戰略向來執行3P，即“無處不在、物有所值、首先品牌”，但是他們在瞭解華夏市場後決定升級爲三a戰略，就是讓顧客“買得到、買得起、願意買”，簡單點就是“瘋狂鋪貨、穩定價格、廣告促銷”。
宋明不愧是高級商學院畢業的，總是能夠抓住顧客的心理，他深知國內崇洋媚外現象的普遍，硬生生把一個造價低廉的可樂哄擡爲禮品，在民間還流傳着一個段子：“丈母孃生氣了怎麼辦，快去買兩瓶可口可樂。”
宋明接着說道：“我們一開始進入華夏市場時，是被全民抵制的，可現在不一樣佔據了大部分市場，除了狗皮膏藥的百事可樂，沒有任何一家可樂公司能夠和我們競爭。”
一開始進入國內市場時，可口可樂直接被限制“不能打廣告”、”只能賣給外國人，”等，可是宋明卻戰略公關，一年時間就把可口可樂賣的極爲紅火。
然後又是一年漫長的公關，可口可樂被允許在北市意外的地區售賣，可是很多地方只直接以“咖啡yin超標”爲由，強制退市，因爲他們擔心可口可樂，會讓本地區飲料產品陷入危機。
可是宋明虎啊，直接找多家權威機構開具證明，證明同濃度的茶水咖啡yin要比可口可樂高出六倍，然後他拿着這些證明寫了一張又一張的大字報，貼遍城市每個角落，然後剛好中糧提出可口可樂內銷會創造外匯，銷售限制才逐漸消失。
可是不打廣告不行啊，宋明等了好久才找到一個機會——英國女王訪華， BBC拍了一部紀錄片，央視想買下來，可是卻沒有資金，可口可樂直接拿出一年的利潤，二十萬元進行贊助，條件就是在記錄片前後播放可口可樂的廣告。
宋明淡淡地說道：“我們能在華夏立足，自然少不了你我的努力，可是最根本的原因是大勢所趨，他們需要我們。”
人窮志短，就是這個樣子，華夏需要外匯，把國內市場開放給一直抵制的可口可樂，央視需要錢，開了給可口可樂打廣告的先例。
也正是因爲如此，宋明不信所謂的愛國熱情。
“泰康，不用神經大條，我敢和你打賭，即便我們不對這個非常可樂採取任何措施，他也會在兩年內慘淡退市。”
宋明拍了拍泰康的肩膀，然後突然想到了什麼，也拿出了一份報紙：“這是今天凱瑟琳從奉天寄來的奉天日報，我覺得更應該重視一下。”
“外國高管私生活混亂！”
“搞大肚子，始亂終棄，可口可樂到底是一家怎樣的公司？”
......
這一個個辣眼睛的標題就是這幾天奉天日報的頭條，基本上都是圍繞着李百會。
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要是其他企業估計早就亂成一鍋螞蟻了，可是宋明卻不以爲然，因爲他覺得：華夏需要可口可樂，可口可樂是立於不敗之地的。
泰康看了一眼報紙，兩眼微眯：“這個李百會，這是太不像話了，平時正花惹草也就算了，爲什麼不把屁股擦乾淨。”
“泰康，都是小問題，不過輿論也不能不管，你去奉天一趟吧，把他替下來，然後加快談判進程。”宋明接着說道：“我們接手天府商標和市場，棋高一着，可是百事可樂那邊最近似乎也盯上了這最後的使用權，不可大意啊。”
相信每一個孩子在上學的時候，老師都會告訴他們一句話：不會怎麼辦？抄啊！
百事可樂就把這種精神發揮到了極致——可口可樂是我哥，我哥幹啥我就幹啥。
小十年來，百事可樂表現出了真正的兄弟情，風雨無阻。