第731向 可惜不掙錢

在市場經濟的條件下,企業存在的目的就是盈利,長時間無法盈利的企業,是沒有生存下去的必要的。

不過,這種情況在互聯網經濟的情況下,變得不大適用了。

許多投資者更關注的是企業的長期發展情況。

前世的京西商城,也是在成立多年以後纔開始盈利的。

在經濟發展情況很好,市場資金充足的情況下,互聯網企業不斷虧損,但是長期的前景不錯的話,還是可以通過不斷的融資來維持發展。

但是,市場不可能一直都是那麼景氣的。

而在2007年11月底的時候,雖然不能說市場資金已經非常緊缺,但是有先見的投資者都開始了放緩發展步伐,儘量把現金握在手中。

畢竟,次貸危機的影響,經過幾個月的發酵,不僅沒有消失,反而是有越來越嚴重的趨勢了。

2007年11月9日,歷時近兩個月後,美國銀行、花旗銀行和摩根士丹利三大行達成一致,同意拿出至少750億美元幫助市場走出次貸危機。

2007年11月26日,美國銀行開始帶領花旗、****爲超級基金籌資800億美元。

看上去,各大機構都大力出手維護市場穩定,但這恰恰說明市場現在很不穩。

全球各地的金融市場風向有時候都是很類似的。

如同天朝消費者買房和買股票的時候,買漲不買跌一樣。

在金融市場很景氣的時候,各路資金蜂擁而至,當市場不景氣的時候,大家又一窩蜂的往外逃。

這個時候,危機反倒是會越來越嚴重。

“江總,京西商城現在是全國發展速度最快的購物網站,我們現在的估值比當初你入股的時候至少翻了兩翻,前途不可限量”,劉強西說道。

估計是擔心江輝聽到最新的盈利情況之後,會對京西商城失去信心,劉強西沒有直接回答江輝的問題。

“起源於美國的次貸危機,你有感覺吧?”,江輝也沒有直接繼續追問,而是換了個話題說道。

“本來我還沒什麼感覺,但是從最近風投圈的情況來看,聽說IDG和紅杉資本等外資風投都收縮了投資規模,新增投資陷入了多年以來的低谷,對於追加投資也變得非常謹慎,我才慢慢的感受到這場危機的影響力”,劉強西有點失落的說道。

京西商城又是在全國各地建設倉儲中心,又是在各大網站投放廣告,還爲了吸引新用戶,推出了各種各樣的優惠活動,這一年來,不僅光輝集團投資的資金基本用光了,還利用購買的倉儲中心土地向銀行進行了抵押貸款。

可以說,京西商城現在是屬於成立以來最虛弱的時候。

原本,京西商城最虛弱的時候應該是發生在2008年的。

在那一年,資本寒冬下的融資困境,每個創業者都曾感受過投資人的拒絕。

同樣的事情在京西商城身上則更爲嚴重,最困難的時候,劉強西曾聽40家投資機構說過NO。

那個時候,劉強西拼命見投資機構,有時一天見兩三家,有時一天五六家,拜訪了四十多家,還是沒人看上京西。

每個投資人都問他:京西怎麼賺錢?你的模式跟某寶網相比有什麼優勢?成本跟國美、蘇寧相比,優勢又在哪裡?還夾雜着毛利率過低,運營效率太差等批判。

與此同時,京西的估值跳水式下降,劉強西和投資人談融資,價格從2億美元降到1.5億美元、1.2億美元、1億美元、8000萬美元、6500萬美元、4500萬美元……最後降到3000萬美元。

甚至,京西商城得靠過橋貸來維持生存,可以說已經到了生死存亡的階段了。

京西現在的情況雖然沒有那麼慘,但是也出現了一些新情況。

全品類產品推出的巨大投資,倉儲中心建設的巨大投入,雖然最近一段時間每天營業額突破了一個億,2007年全年營業額可以突破一百億。

但是,已經基本用完上一輪投資,又欠銀行一堆錢,需要的資金比前世2008年的時候更多。

融資個一億兩億的,根本就沒有辦法解決京西商城的困境。

“這只是一個開始,次貸危機的影響會越來越大的,你要做好心理準備”,江輝說道。

“江總,有個事情我想和你商量一下”,劉強西糾結了一會說道。

“什麼事,你說”。

“我想讓京西商城搞自有物流”。

“自有物流?那可是很燒錢的呢”。

“你覺得建設自有物流需要多錢資金?”,江輝問道。

前世,京西商城準備建設自有物流的時候,投資人讓劉強西做了一下預算,結果需要十億美金,這絕對不是一個小數字來着。

“啓動資金不需要特別多,有個一億美金就差不多了”,劉強西顯然不是心血來潮的要和江輝談自建物流的事情,而是做了充分準備的。

“長期來看呢?你覺得需要多少資金?”。

“這要看建設到什麼程度,但是要在全國主要城市鋪開,至少五億美金是需要的,甚至是十個億”,劉強西說道。

每日生鮮只是在幾個一線城市初步建設了自有物流,就已經花掉了差不多一個億美金。

按照這個節奏,劉強西的預算其實已經算是比較保守了。

畢竟,全國除了帝都等幾個一線城市,還有大量的二線和三線城市。

真要全面鋪開,別說一個億、五個億,就是十個億美金也是不怎麼夠的。

“京西現在帳上有多少錢?”,江輝問道。

“不到五千萬”。

“如果我沒有猜錯的話,京西商城每個月不要說掙錢,至少是要虧損幾千萬吧?”,江輝說道。

網購最吸引人的就是價格比實體店低,然後纔是方便。

價格要做到比實體店低,除了網店可以節約商鋪租金,降低單位商品的人工成本之外,也就是看能不能拿到更低的出廠價了。

就以2007年的情況來看,網購市場雖然發展很快,但是和實體市場比起來還是有很大的差距的,這也就導致了網站要想拿到很低的出場價,不太現實。

那怎麼辦?

補貼咯。

什麼滿一百減二十,滿兩百五十之類的,各種優惠鋪天蓋地。

這種情況下,京西商城哪能那麼容易盈利?

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