麒麟遊戲公司如今已經遷到了日.本的大阪。
在雅達利公司現在靠着麒麟遊戲公司的遊戲來續命的時候，日.本大阪基本上就是全世界電子遊戲的中心。
無論是麒麟遊戲公司，還是任天堂，還是世嘉，還是南夢宮，還是科樂美等公司，都在這個大阪府的周圍。
日.本對電子遊戲也是非常的重視，各種人才的培養也非常的積極。
在這一點上面，殷俊尤其佩服他們。
在華國那種成才全靠天分的培養機制裡面，你能想象人家日.本居然每年都有專門的動畫配音學校，源源不斷的培養出動畫配音人才嗎？
它可不是華國大學的播音系那種一本正經的培養人才，而是針對着動畫這個項目，針對着動畫的各種特點，因材施教的培養專門的動畫配音人才。
然後還有編程師、策劃師、架構師等等，這些遊戲所有的類別人才，他們都通過各種專科學校和大學來培養。 ★тт kǎn★CΟ
從而讓這些學生們學以致用，能馬上投入到工作之中去。
雖然在這個年代，不少的遊戲都還是靠着那些天才的個人實力，但越是到了後來，這種集體人才的出現，就會越大程度的彌補創意的匱乏，.製作出不是那麼驚豔，卻又很不錯的80分以上的遊戲。
在漫畫這個產業上面，他們也做得是一樣。
因此，日.本不但有千億的動畫產業，還有同樣超過千億的漫畫產業。
如果把漫畫、動畫、遊戲和周邊產業結合起來的話，那就直接會是超過10000億日元的超級大產業。
有人把這種整體的動漫遊戲產業，當成是日.本在重工業和消費電子之外的第三大國民支柱產業，卻也不是沒有道理的。
當然了，能有這麼大的規模，是在30年之後的事情。
現在日.本的電子遊戲非常的厲害，但是在漫畫、動畫和周邊產品方面，已經完全被《麒麟週刊》給吊打。
毫不誇張的說，如果不是日.本有着幾位天才的漫畫家在撐着，恐怕日.本市場的100%，都會被《麒麟週刊》給佔據了。
電子遊戲方面其實也好不了多少。
麒麟遊戲公司創造出來的各種遊戲，其總體的數目相比別的公司來說都非常少，甚至連任天堂的十分之一都不如。
但是麒麟遊戲公司的那十幾款遊戲的整體價值，以及創造出來的整體利潤，已經佔據了日.本電子遊戲市場，乃至是全世界的電子遊戲市場的半壁江山。
別的公司，所有的加在一起，才能和麒麟遊戲公司分庭抗拒。
這種起源還是在兩年半之前的83年，麒麟遊戲公司像是瘋了一樣，在一年時間內，一口氣拿出了包括《麻將》、《三國志》在內的八款遊戲出來，震驚了整個遊戲界。
其實一個月出一款遊戲的事情，任天堂它們根本幹得不少，雅達利還幹了一年推出300多款遊戲的“壯舉”，只不過這些遊戲大部分都是垃圾罷了。
麒麟遊戲公司的卻不同，人家出品的每一款遊戲，都是經典。
從最初的《香江方塊》到後面的《口袋妖怪》等所有遊戲，你找不出任何一款說不是精品的遊戲。
正因爲這個口碑作用，所以導致了現在麒麟遊戲公司的那些遊戲卡帶，賣得是如火如荼，好得不得了。
每個季度他們送給總公司的財報，都會讓麒麟集團的高層大爲歡喜。
麒麟遊戲公司的亮眼表現，讓一向都冷着臉的樂易鈴，對他們都是大爲讚揚，給他們發的獎金分紅也是全集團最高的。
只不過他們也沒有驕橫，因爲這些所有遊戲的創意，可都是來自於殷俊。
沒有殷俊的創意，他們什麼都不是。
這一點，可是麒麟遊戲公司上上下下都深知的一點，所以他們根本也沒辦法翹起尾巴來，只能是拼了命的不斷開發新的功能和改進版本，以後做到最好的更新換代效果。
殷俊坐在白加道20號的莊園裡，看到了這個月的麒麟遊戲公司的財報，都不覺是一愣。
因爲在這裡面，少年看到了一個差點亮瞎了雙眼的數據。
《口袋妖怪》7月份銷售數量：445萬盒。
《口袋妖怪》8月份銷售數量：520萬盒。
《口袋妖怪》9月份銷售數量：660萬盒。
這是什麼狀況？
殷俊記得去年三四月份的時候，《口袋妖怪》就已經上市，但銷量一直都不是很好，在所有的遊戲裡面，基本上就是最差勁兒的一批。
除了最初的幾個月賣得好之外，它們的後勁兒都不是很足。
當然，麒麟遊戲公司最差勁兒的電子遊戲，現在的銷量也是每個月能突破150萬盒的，有時候運氣好還能銷售超過200萬盒。
上次殷俊看季度報表，也不過是一兩百萬之間浮動。
以每盤卡帶20美金的價格，一年三億美金的銷售額是完全能有的。
依照平均的利潤率來說，《口袋妖怪》帶來的年度利潤也是能達到1.2億美金上下。
已經很多了。
但殷俊當時還不怎麼的滿意。
因爲這個世界上，只有他才知道，《口袋妖怪》絕對不應該是這種表現。
在前世，《口袋妖怪》基本上堪稱“一個遊戲拯救一個產業”的經典。
它橫空出世的1996年，一口氣就賣了3000萬盒卡帶，成功的將已經頹勢很嚴重的遊戲小子掌上游戲機的壽命，再一次給延長了。
無數的遊戲迷爲了玩這款遊戲，選擇了繼續去購買新一代的遊戲小子掌機。
然後《口袋妖怪》的每一次更新版本，都會迎來每年1000萬以上的銷量，這在已經先後進入電腦和手機遊戲時代的年代，可真的不是一件容易的事情。
唯一能和它相提並論的，只有《超級馬里奧兄弟》這款當之無愧的超級神作。
具體的這一世，《口袋妖怪》遊戲，沒有那麼暢銷的原因，殷俊沒有去顧及。
一來是殷俊的事情實在是太多了，需要忙碌的也多，況且那段時間殷俊在積極的準備自己的《鋼琴師》電影，哪裡有功夫管別的？
二來人家平均一年也有1500萬盒以上，這樣的成績，怎麼可能去指責說不好？
再來的一個原因，便是殷俊知道，是金子總是會發光的。
前世今生遊戲迷們的遊戲習慣，根本沒有改變，所以《口袋妖怪》一定會在很好的時機，直接爆發出屬於它的光芒的。
因此殷俊都沒有去跟麒麟遊戲公司談起這事兒，也沒有給他們任何的壓力。
結果到了現在，果然《口袋妖怪》就綻放出了燦爛的光芒。
三個月銷量平均500萬盒以上，已經直接趕上了《牧場物語》，險些就追上了一直長久不衰的《超級馬里奧兄弟》和《香江方塊》了。
前世的《俄羅斯方塊》之所以銷售沒上榜單，是因爲到了電腦遊戲時代，《俄羅斯方塊》已經完全放棄了遊戲收費版本的更新。
但在80年代和90年代，它還是非常威猛的。
如果保持這種熱度，這一世，在很多年的時間內，恐怕都是它們三個在你追我趕的爭奪第一名了。
爲什麼忽然《口袋妖怪》的熱度會大增，銷量如此的好，殷俊覺得有點好奇。
所以他拿起電話，直接問起了在日.本的麒麟遊戲公司總經理中田智剛。
放下了電話，殷俊不覺是啞然失笑。
在電話裡面，中田智剛很驕傲的跟老闆說了原因。
那就是他們的營銷人員想了一個妙招，把《口袋妖怪》做成了一部動畫片。
他們委託了日.本兩家動畫公司去編寫劇本、製作動畫，經過了七八個月的等待，終於是在6月中旬迎來了《口袋妖怪》的動畫片播出。
日.本的6月中旬，也都是幼兒園、小學、中學和大學放假的時候了。
特別是小孩子們，他們的娛樂活動非常少，最大的娛樂就是打遊戲和看電視。
恰好在這個時候播出的《口袋妖怪》，以每天一集的頻率播出，恰好就讓他們看着感興趣。
這麼一集一集的播放出去，孩子們不但追逐起了《口袋妖怪》的動畫片，而且大批孩子還開始了購買《口袋妖怪》的遊戲卡帶。
小孩子們的消費是沒有理性的，而且有盲目性和跟風性。
一旦在一羣孩子中形成了風潮，很快就會擴散出去。
日.本並不是很大的國家，但人口非常的密集，這就造成了擴散作用非常強烈。
然後日.本又是引領全亞洲潮流的，韓.國、寶島、香江、新加坡等等國家，都會跟着他們走。
所以，從七月份開始，《口袋妖怪》的遊戲卡帶銷量就開始了一路爆紅，連續三個月銷量創出了新高。
10月份的銷量雖然還沒有統計出來，但按照現在的狀況來看，同樣破掉600萬盒的銷量，也不是什麼問題。
因爲這個方法和主意，都是它們日.本公司的員工想出來的，而且是獲得了巨大的成功，所以中田智剛纔會這麼的驕傲自豪。
這麼多年了，在被罵全是殷俊的傀儡之後的這麼多年，麒麟遊戲公司的員工們，總算是發揮了自己的作用，他們能不驕傲嗎？
……
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