三
甄臺對自己的手下缺乏信任感，冬季取暖用煤不用錢想推薦的煤有道理，錢想給臺站拉來的煤沒有合格的，歷任臺長都問過我“煤怎麼樣啊？”問我是對的，我是鍋爐工。我說：“煤一點都不好。”錢科爲此說我，“老張，你就說還可以不就過去了。”不是我跟錢科過不去，煤都是我燒的，要是能夠將就肯定將就着燒。都知道錢科家裡特別困難，我最清楚沒錢的滋味。我真的不是在告錢科的狀，我是一個不會撒謊的人，就算我肯替他撒謊，可是房間取暖的效果無法遮掩。再說了，煤的質量不好，受累的只有我這個燒鍋爐的。
甄臺自己不去煤場拉煤，也不用臺站職工。開始，讓我去買煤，全是燒一車拉一車，一車儲備煤沒有。逢大雪封路的天氣，他就說：“這幾天少燒點煤，捱過路滑的時段。”可是，這幾天正是天冷的時段，正是費煤的時段。後來，拉煤也不用我了，天地良心，我是一分錢虛賬不報的。甄臺信任運煤的司機，我以爲司機同甄臺有人情關係，一瞭解二人之間一點瓜葛都沒有。我很好奇，去煤場打聽煤價，這司機是次次多開發票，他到成了甄臺信賴的人。烏科說：“也不一定真的相信，寧可用外人也不用啊——，是吧——，都明白的。”我憋不住了，“甄臺，那個拉煤的司機糊弄你，你自己去拉煤。”“我沒有時間。”“可以一次多拉嗎。”甄臺回答：“多拉，丟了也是一樣的。”我真想抽自己一個大嘴巴，煤就放在我的窗前，我是一個賊唄？
一次，甄臺讓柏鬆購買打印紙，用柏鬆是因爲柏鬆有車，回來報銷的時候，遲遲不給簽字。柏鬆急了，“爲什麼不給我簽字？”甄臺說：“你買的價格太高。”“我買的就是這個價格，你事先說明白那個公司、那個型號、什麼價格呀，下一次甄臺可以不用我，這次你不能總拖着不辦吧？”再買辦公用品，甄臺用小米，小米也有車，小米總拖着不辦，甄臺催促她，小米就回一句話，“對不起，甄臺，我忘了。”讓楊光去辦事，楊光每次事先都報一個高得怕人的價格，甄臺只好不用。用老烏、劉朝陽辦事，二人事後總纏着甄臺要酒喝。幾番折騰，這些任務就成了錢想的份內事，連我都知道，最不應該用的人就是錢想，錢想最貪，用誰都比用他強，可是錢想會辦事。不怪人們管他叫鬼子六，這個錢鬼子。
我知道甄臺疑心重的毛病，菜的種子、農藥全是我自己花錢來買，從來不去找甄臺報銷。土地不多，化肥不用，一點點的小錢兒，面對甄臺過多的質問、絲毫不客氣的語氣，我寧可自己掏錢。他一個臺長知道我掏錢的事，卻從來不過問，把節約小錢兒當成樂趣。這是我自願的，我不怪罪任何人。可是你們一桌酒飯足夠我一年的花銷，能節約的地方很多，不能節約我吧？你們一個月的工資頂我一個季度的，別看我是農民臨時工，我瞧不起甄臺。
甄臺防範最深的是汪臺，同我談話時次次問，“老張，汪臺開車拉東西了嗎？”說實在的汪臺並不揹着我，偷東西的全是錢想,這個錢鬼子，沒有他不偷的東西。“甄臺想一想，副臺長拉東西能讓我看見嗎？”“是不是看見了也不好意思說？”“甄臺，沒看見就是沒看見。”我有辦法堵住他的嘴，“甄臺，和我的老鄉比，我的工資太低，我要求甄臺見到郜局替我說說好話，給我提一提工資，我一定不少送‘孝敬’的。”就這一番話保證他一個月內不單獨同我談話，就他那點小心思，我懂。
汪臺不多嘴多舌的很討人信任，家境好在錢財上很大度。他不是一個積極主動的人，不只是工作上、生活中也是這樣，不瞭解他的人總認爲他是有意拖拖拉拉的，其實是他性格上的懶散。好多的事，是跟着別人腳印走，特別是受錢想的影響太大，臺站職工對汪臺不滿多受錢想的牽連。在這一點上，汪臺自己不知道，我能看清楚，他不適合當官。甄臺認爲汪臺做事拖拉，是在糊弄他。我看汪臺的確有反對甄臺的成分存在，但是絕不是全力拆他的臺，汪臺不是一個認真的人，包括壞。要說壞的水平，錢想最高。再說了，你甄臺不來，這臺長肯定是汪臺的，放在任何人身上，鬧點情緒是正常的。你搶了人家的官位，還要人家謝謝你，普天下哪有那樣的人？
汪臺怨恨甄臺，甄臺埋怨汪臺。兩個臺長之間盡出一些奇怪的事。一次，甄臺天黑了才下班，打個電話給休班的汪臺，要汪臺開車來接他。車來了，是一臺出租車，汪臺沒有開車來，這車是汪臺替甄臺叫來的，車費要甄臺付。一次下大雨，甄臺要汪臺開車來臺站，把他和錢想接走。汪臺來了，舉着一把雨傘走來的，對甄臺說：“車壞了。”甄臺說：“車壞了，你說一聲啊，你來了也打個車啊。”汪臺說：“打車了，到岔路口司機不往裡面開，說是泥土路不好走。”就這臺車，鬧得兩個臺長三天兩頭拌嘴，甄臺多次放話，“早晚我把車交回省局去。”
郜局和氣、孟局和氣，魯局、苗局對甄臺一點都不客氣。當着我的面，苗局抻着甄臺的衣領子說：“這大臺長，名牌的襯衣穿可惜了，一年沒洗吧？從這件襯衣上推測，你臺的觀測質量也好不到那裡去。張師傅的院子苗木搞得好，是張師傅的爲人自覺性好，不是你有管理的才能。”省局的處長中，遲處的態度最和氣，次次來都同我打招呼，遲處把甄臺叫我的房間裡，“張師傅不用迴避。甄臺，你臺的觀測質量太差了。在十二個省屬臺站中，你臺規模是排名第四的大臺站，各項工作全是第末。別的不說，就說你寫的臺站工作總結吧，內容、字數、文字沒有一處可取的地方。我作爲觀測處的處長，直接管理臺站的工作，我不得不說，以後好好幹幹吧。”甄臺滿頭是汗，“我知道，我知道。這總結是汪臺執筆的。”“這理由是說不過去的，你是幹什麼的？如果你自己不會寫，可以參考自己臺站以前的總結，變一變年份照抄一份也說的過去呀。這不是敷衍簡直是兒戲，有的局長說：‘從這份工作總結上看，角亥臺的工作也好不到哪裡去。’還好郜局沒發話，你總不能全靠這個吧？你讓我今後的工作如何開展？”“不瞞遲處，以前的總結都在汪臺的手中。”“複印一份其它臺站優秀的總結來當範本改寫，這辦法總可以吧？起碼，你查查字典做到用字正確吧？”我聽完都覺得甄臺不太明智，這明顯是汪臺在敷衍了事，關鍵是你甄臺連看都不看一眼就上交？你懷疑汪臺還使用他，使用他還疏忽監督，出了事情還往汪臺身上推責任。這種事，我一個老農民都幹不出來，要是我，我就把腌臢全攬過來，這次沒幹好下次一定幹好。
我聽說，在週二的例會上，甄臺暴跳如雷，“汪仁良，你要毀我！”汪臺不緊不慢地說：“我倒是想。”
以我老農民的眼光看啊，這個臺站好不起來，不過也無大礙，我在這個小單位呆久了，也知道一點，正確、錯誤無所謂，整個行業都可有可無，這單位適合養老。