在辦公室討論也不會有真正的結果，大體定下新年開始工作後的思路，就各自去忙了。
通逸地產公司新年之後，原總部孫超團隊要投入到沿江大道修築項目工程建設中，需要的時間大約是一年半，也就是十八個月。目前，孫超團隊最缺的是建設所需要的機械工程，從房屋建設跨到路橋建設某種性質上說是跨行業了。馬忠琦提議，目前這個團隊暫時不多添置專業的機械設備而是靠租用，人才則是要大力吸引、招聘的，只有人才籌備到位，這一團隊今後就可能轉移接路橋方面的項目，到時候，添置機械器具很簡單，花錢訂購便解決。
人才的吸引對整個通逸地產公司說來都是目前最急需的事，這個由滕瑩瑩在主持，特別是核心專業精深、有不錯任職經歷的人才，都會吸納在公司總部，即使具體擔任的職位是在各團隊，但人才是公司的和次年籌備，各團隊只有借用的權利而不是直接聘用。
到六月將會有一批大學畢業生走入社會，通逸地產公司在年前就提交了聘任方案，楊通逸已經過目，劃撥經費，會在三月份開始接觸這些大學生，特別是在讀書期間就有點小作爲的人才。核心人才如果是在公司培養下逐漸成長起來，對公司的情感會深一些，也能夠留住這些人中的大部分，這是公司的長遠設想和規劃。
楊通逸不去管具體的事情，大方向卻要把握。
李新華所帶的團隊會在五六個月之後完成泰安樓的改造項目，隨後，這個團隊也將物色新的項目來操作。所以，節後正式上班後，這個團隊也必須抽調人進行準備，徐兆新項目並開始做前期的準備工作。李新華也彙報過這些事情，都是有豐富經驗的老總，具體操作楊通逸不擔心。
到泰安樓那邊去看看，楊通逸跟馬忠琦討論之後便出發。還沒正式上班，公司也不要求大家上班，即使上班了楊通逸不覺得該表揚。明面上的表揚會導致公司加班的積極性和風氣，這不見得是好事。
到泰安樓，有工作人員給楊通逸和張楓、田濤等人安全帽，之後帶三人進樓。四十八層的高樓，楊通逸前後只有三次爬到樓頂。迎輝樓那邊也是，他爬到樓頂的次數不多，除非搭乘升降梯要不然爬幾十層樓可不容易。
在主樓的附樓設置了一個工程指揮部，李新華通常在那裡進行施工部署，走進指揮部，裡面有好幾個人，牆面有巨幅的圖，將泰安樓的切面圖展示出來。另一項牆面則是各層施工進展的詳細圖，從這裡，就可看到泰安樓的整體進展情況。
李新華正在圖邊下跟人說話，似乎在提出要求。全樓各層要進行加固的點都有標示，而已經加固、施工完成之處便用綠色的表示以區別安全危險點的紅色標識。從全圖的標識看，紅色標識點已經不多，
就幾層樓了主要分佈在二十到二十七層這段，看來，當初施工是從上下分別進行往中部匯合。
帶楊通逸他們進來的人到李新華那裡去說了情況，李新華忙走過來，說，“老闆，今天就過來看望我們非常感謝、感謝啊。”
“李總別跟我客氣，聽說你在這邊忙，過來看看。還沒到正式上班時間，大家這麼辛苦。可要罰你這個老總請客哦。”楊通逸笑着說。
“應該應該，我請。”李新華不在意請客的，年前所給定紅包獎勵不少，是一年工資的好幾倍，抽獎又拿到不少，心裡明白是怎麼回事。這時候見楊通逸這樣說，自然開心。管理層核心人員新一年的年薪還沒定下來，提高年薪是肯定的，老闆不是那種捨不得拿錢出來的人。
“怎麼樣，這邊。”楊通逸說，“我看這個圖的進展情況，最多十幾天可完成加固施工了吧。”
“是啊。”李新華笑着說，“這兩天對全樓再討論研究、實地多走走，看看情況。加固施工的進程應該在十天內完成，施工之後，穩固、檢測等總計半個月肯定足夠了。接下來則是改造施工，老闆，九龍國際之前所進行的改造我們全面查過，做得不差。都是火星是因爲迎輝樓的刺激，也使得對方在施工質量上不一樣了。朱應拭親自把關，錢良也支持他，想在泰安樓改造上壓過迎輝樓。”
楊通逸明白李新華的意思，九龍國際之前所做的改造如果質量過硬，如今沒必要將他們做過的施工破壞重做。如此，會大大縮短改造所花的時間。原本改造或許要五個月，如今可能只要三個月甚至更短。李新華不敢做主，這樣的大決策上，讓馬忠琦和楊通逸親自做決定纔對。
如果重新施工會浪費不小，一是時間會多要一個月或二十天，之前做好的部分要弄掉是需要時間來做的，二是人力、資金也會浪費，三是直接用之前的改造可節省不少物質和資金。但通逸地產公司有自己的名譽和要求，即使九龍國際之前的施工達標，今後出售後錢良或九龍國際也會察覺通逸地產公司怎麼做，會不會引起其他問題？
比如說質量上的質疑。九龍國際集團就是因爲質量劣質才落到如今狀況，他們做的改造部分可能引起業主的質疑和不滿。
“我跟馬總討論過，泰安樓是從九龍國際手裡接承過來的，加固之後，在宣傳上會順便提出、展示和對比，牆面這些改造的質量，也可用一個節點細節來解決業主的心裡疑惑。沒必要重新打掉重做。不過，在此之前要對他們所做的部分進行抽查和全面評定，多花一些時間沒關係。真的質量過關誰做出來的工程並不重要。”
“要，有老闆這句話我們會在上班之後開始調人來做工作。”李新華自然希望這樣，改造好的部分要打掉施工並不容
易，單單牆上的泥灰漿要除掉就很費功夫，不說別的，清除這些建築垃圾都會花費幾天時間，人力與物力純是浪費。
“李總，泰安樓即使改造完成了，在預售上也會往後拖一拖，一個月左右，如此，宣傳上才更有力度，也會使得業主對大樓有更多信心。”
“我們聽總部安排。”李新華說後，將指揮部這邊的圖給楊通逸介紹一番，之後，陪着楊通逸往樓上走，先看下面幾層樓，這是改造已經完全完成的部分，李新華甚至做好了初裝修，這裡的門店面完全可擺上貨架、貨品、櫃檯、裝上燈飾就開業了。也就是說，下面幾層樓的情況看，大樓房源交貨後一週之內門店面就可開業，經營。
當然，真正要形成成熟的商業氛圍，還得等整棟樓都開始經營之後纔會有絕對客源的。這樣做後，對門店面銷售也是一大促進，業主誰願意將錢投進來後，還得等一年半年才見效益？
“李總，這邊改造推進步伐很快啊。一定要記住，質量是我們的根本。”楊通逸雖不擔心但有必要念一遍，讓李新華別爲速度而讓下面的人鑽空子。
“請老闆放心，我每天都在這裡，看着，不會讓出任何問題。”“辛苦了。”“老闆客氣，要做事業不付出怎麼可能有收穫？付出纔有回報，這是我們這個團隊的理念。”
“說得好。”楊通逸讚一句，在大局把握上李新華暫時無法跟馬忠琦比較，可這時候跟一年之前的他自己比較，卻像完全換一個人了。成長之快，只怕他自己都把握不準。當然，對通逸地產公司的管理層而言，幾乎就沒有不成長的，隨着公司一天天在變化，管理層的每一個人要不斷地面對新的情況，要處理、要判斷、要推動，就必須先學習、先討論、先分析、先理解，如此，怎麼可能不進步？
楊通逸自己就是變化最大的一個，李新華也是。劉梅、滕瑩瑩、唐玟智、孫超、張楓等人何曾不如此？當然，他們這些時間來都是最大程度地付出與拼搏，拼命地工作、拼命地學習、拼命地思考、拼命地查找資料然後吸納對自己有利的要素轉化爲自己的能力、觀念和認知。
隨後，幾個人乘升降梯到二十樓，看那基層還沒進行加固施工的樓層，這些樓層同樣進行了一部分改造施工，是九龍國際集團做的，不過在加固施工過程中，會對之前的施工有一點破壞，不多，都集中在固定的節點上。李新華介紹了情況，對未來半個月後的情況也做介紹與展望。
看了樓頂三層，這裡同樣準備經營成酒吧、會所等，省城雖有不少檔次比較高的會所，但市場並不飽和，迎輝樓和泰安樓都有優勢，那就是樓高、名氣又大，只要在經營理念上沒問題，今後的客源絕對不會少，楊通逸自然不想將這個發財的機會放手。
（本章完）