市場處這位領導還講到，“掛靠”行爲危害之大，被“掛靠”企業有着很大的法律風險，分別有以下風險：
一、對建設工程的安全質量承擔連帶賠償責任；
二、對建設工程的對外債務承擔法律責任；
三、因勞動、工傷爭議損害經濟利益和社會形象；
四、被“掛靠”企業的管理費可能被沒收；
五、被“掛靠”企業可能面臨行政處罰，甚至被降低資質等級或吊銷資質證書。
總而言之，“掛靠”行爲帶給被“掛靠”企業的就是滅頂之災，一定要嚴加防範。
賈公正邊聽邊記，逐條做了記錄，工工整整，一絲不苟，絲毫不敢馬虎。
市場處這位領導繼續講到，當然了，“掛靠”人也面臨着很大的法律風險，主要有以下幾點：
一、工程質量不合格將無法獲得工程款或服務款；
二、總包合同或服務合同失效後如果涉及“黑白合同”則喪失按“白合同”主張有利價款的依據；
三、“非法所得”可能被收繳；
四、與被“掛靠”企業關係處理不好將影響到“掛靠”合同的簽訂和履行。
賈公正還是邊聽邊記，記錄得很是清楚。
開完會後，賈公正馬不停蹄地趕回了公司，將會議的內容幾乎是一字不落地彙報給了王靜明，並說明了這次龍城市建委市場處肯定是要嚴查“掛靠”了。
王靜明也不敢馬虎了，把辦公室主任許燕叫到了他的辦公室，並安排許燕通知李增強、賈公正、程前下午三點在他辦公室召開緊急會議。
下午三點，被通知的所有人員都到了王靜明的辦公室。
“召集大家開會，主要是學習與消化上午小賈去市建委市場處開會的精神，形勢很嚴峻啊，市建委市場處要嚴查企業的‘掛靠’行爲了。既然監管部門有政策，作爲企業，就要研究出一套相應的對策來，要不真遇到檢查，吃虧的自然就是咱們監理企業了。咱們人多力量大，大家都想想辦法，看怎麼操作能規避市建委市場處的檢查，看看怎麼才能經得起監管部門的考驗。因爲這次對‘掛靠’項目的檢查估計會很嚴厲，時間緊，只好臨時通知大家回來開會，抓緊制定應對管理辦法，要不，咱們監理企業的‘掛靠’行爲是經不住監管部門檢查的。”王靜明先把爲何把大家着急召集回來的原因說了出來，也是希望大家羣策羣力，共同商議解決“掛靠”行爲的辦法。
“我覺得建築領域這麼多年了都是存在‘掛靠’行爲的，幾乎100%的建築企業都是有‘掛靠’行爲的，難道市建委市場處不知道？”程前先發言了，說得很鏗鏘有力。
“他們怎麼能不知道，只是這麼多年了，他們監管單位都選擇了默認，這不，要開始嚴查嘛，他們怎麼能不知道？他們又怎麼會不知道？以前是有掩耳盜鈴的嫌疑，現在是要對企業着實下手檢查了，咱們作爲當事企業，自然是要趕緊想辦法應對的。”李增強也說出了自己的觀點。
“根據目前建築市場的運行規律，大家都知道各單位都存在‘掛靠’行爲的，爲什麼會存在‘掛靠’行爲呢？主要是任何一個建築企業尤其是像咱們這樣的監理企業要想做大做強單靠自身的實力是遠遠不夠的，監理企業是需要整合不同的社會資源，監理企業是需要靠社會力量共同求發展的。只有這樣，才能維繫監理企業更好地生存下去，纔有可能爲監理企業帶來經濟效益和社會效益，才能充實監理企業的業績和擴大監理企業在建築市場的影響力。所以，項目‘掛靠’的現象也就越來越普遍，越來越被監理企業看好，越來越不可磨滅了。我的意思是說，項目‘掛靠’或‘掛靠’行爲是有它存在的深厚的社會性的，是有它存在的經濟性和客觀性的，是根本就無法迴避的，是需要我們正確面對的。”賈公正也是很嚴肅地說出了自己的觀點。
“我看‘掛靠’對企業就挺好的，**監管部門真是搬起石頭砸自己的腳，明明知道‘掛靠’行爲是客觀存在的，又要出什麼幺蛾子來嚴打，這讓不讓企業再存活了啊？”許燕也表現得很是氣憤。
“你們說的都不是沒有道理，問題是人家**監管部門確實要下手檢查了，不僅是要檢查，說的是要嚴打，你們說說咱們該怎麼辦？總不能坐以待斃吧？”王靜明也是着急，希望大家能想出應對措施。
“王總說的是對的！面對嚴打我們該怎麼辦？”賈公正接着王靜明的話說，“如果被‘掛靠’監理企業能夠很好地處理‘掛靠’行爲，那對於企業來講，肯定是好上加好的事情；如果被‘掛靠’監理企業無法正確處理‘掛靠’行爲，管理不好‘掛靠’單位或人的話，結果可能就會適得其反。我們總不能像猴子掰玉米一樣，邊掰邊扔，雖說是‘掛靠’有了點收入，到頭來一處罰，反而是兩手空空，啥也沒得到，甚至得到的會是負數，更爲嚴重的會是滅頂之災啊！”
賈公正說完，大家都沉默了，估計都想不出來應對的啥好辦法來，估計都對這個問題比較的發毛了。