第二十二條 事業單位領導班子和領導人員的考覈，分爲平時考覈、年度考覈和任期考覈。考覈評價以任期目標爲依據，以日常管理爲基礎，注重業績導向和社會效益，突出黨建工作實效。
積極推進分類考覈，注意改進考覈方法，簡化程序，提高效率。
第二十三條 綜合分析研判考覈情況和日常瞭解掌握情況，客觀公正地作出評價，形成考覈評價意見，確定考覈評價等次。
領導班子年度考覈和任期考覈的評價等次，分爲優秀、良好、一般、較差；領導人員年度考覈和任期考覈的評價等次，分爲優秀、合格、基本合格、不合格。
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第二十四條 考覈評價結果作爲領導班子建設和領導人員培養、使用、獎懲等的重要依據。
（本章完）