第183章 是不是存貨

“在幹嘛?”曹平生朝柴胡質問道。

“曹……曹總,我在研究怎麼寫好公衆號……”柴胡聲音本能地有些顫抖。

“別動鼠標。”曹平生說着直接走到了柴胡的電腦前,看到他的屏幕上確實顯示着一篇文章,文章內容涉及公衆號文章的命題訣竅,於是乎曹平生淡淡一句:“等下在會議室開文景科技項目討論會,你收拾一下,一起參加。”

“好的。”柴胡機械地應着,目送着曹平生離開。

但就在他收拾好東西走出去的時候,他看到了一個他最不想看到的女人,王萌萌。

柴胡直接將目光避開,徑直走進已經坐着七個人的會議室,裡面有文景科技的董事長路瑤,技術總監曾開熙、商務總監江映、副總經理畢曉裴、胡延德以及王暮雪。

當然,還有一位柴胡先前沒見過,王暮雪告訴他,這是新來的財務總監,陳雯。

會議馬上就在後續人員全部入座後開始了。

王萌萌的位置離柴胡很遠,她的身邊坐着一位中年男人,一看便知是律所的領導,而曹平生坐在路瑤的正對面,屬於會議桌正中間。

“曹總,當今只要手機在外面,都需要流量,這是‘硬通貨’,所以……”

曹平生沒聽路瑤說完便打斷道:“所以你們也不能這個月一個業務,下個月另一個業務啊,之前我聽說,你們也就是移動OA軟件中有個流量紅包業務,是吧?”曹平生說着看向胡延德。

胡延德點頭確認後,曹平生繼續道,“那個流量紅包隨便送點就算了,現在你們又說把它獨立出來是什麼意思?”

“是這樣的曹總……”此時商務部部長江映開了口,“我們現在正在做針對流量業務的營銷方案,這種方案主要是針對那些希望拉新客戶,或者維護老客戶的公司,做流量紅包,線上通過積分兌換流量,就是比如您註冊一個新的APP會員,您只要綁定手機號,就可以免費獲得10M流量。”

此時副總經理畢曉裴接話道:“還有積分兌換,比如曹總,您是某銀行的客戶,然後您每年因爲在銀行有固定的存款,銀行會給您一定的積分,這些積分以往是換一些線下的商品,比如玩偶,比如一些碗筷,比如一些書,但是如今線下配送太麻煩,而且可能上述的東西您都不需要,這時候如果把禮品變成流量,那麼您一定是需要的。”

曹平生眉心緊鎖,一直跟着對方的言論思索着什麼。

董事長路瑤見狀開了口:“其實就是一種廣告,我們做廣告方案,比如對方客戶在企業平臺積累了多少積分,可以換多少流量,這件事情我們做,因爲可以盤活很多個人客戶的存量積分。曹總,我們現在都用心在選大公司合作,比如大型商業銀行、保險公司,還有航空公司,咱們在場所有人的航空積分,如果多,可以換成里程,如果少,怕清零,可以兌換成流量,多好!”

王暮雪聽到這裡大致將企業的意思理清了,文景科技的業務形態在這個月發生了變化。

變化前的流量業務,僅限於移動OA辦公系統裡的流量紅包。

變化後,企業將流量紅包這個模塊獨立了出來,做成一種專門針對其他公司拉新客戶,或者維護舊客戶的流量贈送業務,贈送方案由文景科技編寫,贈送內容就是流量,而文景的客戶需要購買方案以及方案中所配套的流量。

“所以你們究竟是賣方案還是賣流量?”曹平生開了口。

“流量只是一種媒介,您可以將流量理解爲錢,方案是我們做的。”商務總監江映道。

“不對,你們應該兩個都賣!”曹平生總結一句,“流量你們自己又不能生產,你們是從運營商那裡低價買來的,然後你們再把這些流量,夾雜着方案一起賣給了下游客戶,所以流量對於你們而言,是存貨,不是錢,跟錢完全兩個概念。”

王暮雪一邊做着筆記,一邊暗暗贊同曹平生的觀點,心想曹總就是曹總,水平擺在那裡,一眼就看破。

桌對面的路瑤聞言坐不住了,“曹總,流量看不見摸不着,怎麼能說是存貨呢?我也學過點兒會計,存貨的性質是啥,必須是以實物的形式存在的東西,流量是實物麼?不是……”

曹平生十年前雖然幹到了會計師事務所的高級合夥人,但經手的公司,確實沒有那家是做流量的,所以在這個概念的認定上,路瑤拿傳統的會計知識駁斥他,他一下子也沒有想出妙招應對。

見氣氛陷入了尷尬,一直沉默的財務總監陳雯開了口,“曹總,實際情況您可能不太瞭解,一般我們認定存貨,都是原材料進來了,加工了,生成產成品了,再將上述所有統一稱爲存貨,但我們實際上只是錢付給了運營商,流量一直都在運營商那裡,我們公司沒有池子裝這部分流量。當客戶兌換成功,流量是時時對接的,從運營商那邊直接就打到客戶的手機上了,所以這部分流量沒有時間在我們公司停留。”

曹平生自然明白資深會計師陳雯的意思,對於文景科技來說,流量雖然買了,但是從來沒進倉庫,也沒經過加工,出去的時候依然是原本的流量,且還是上游運營商直接對接下游個人用戶,連進文景的時間都沒有,但即便是這樣,流量就不是存貨了麼?

“你們買了,流量就是你們的,跟流量放在誰那裡沒有關係。”曹平生直接就來了這麼一句。

胡延德接話道:“對啊陳經理,咱們不管這個流量是原材料也好,在產品也好,產成品也好,庫存商品也好,你們買了就都是你們的,我們假設它是個實物,你們買了以後它依然放在運營商的倉庫,但年終你們進行存貨盤點的時候,依然要盤這部分資產,因爲這部分存貨所有權已經轉移給你們了。”

“我更正下胡保代。”陳雯笑道:“我們付給運營商錢,流量還不是我們的,只不過是我們打到運營商賬上的預付款,真正消耗預付款的時候,就是終端用戶進行手機充值,或者進行積分兌換的時候,預付款纔會瞬間變成流量,在及時打到個人手機號中。”

律師一聽都有點暈,什麼?時時的?終端用戶只要不消費,源頭的流量就不形成?

今日的整場會議,就在“流量是否屬於存貨”這一問題上爭論不休,最後大家的結論暫時定爲:因爲流量不是實物資產,也從未在文景科技的系統中滯留,客戶不消費,上游的流量所有權就不轉移,故暫且不將其定義爲存貨。

互聯網的業務形態更迭快,其對於現有法規和會計準則的更新速度提出了更高的要求,作爲投資銀行,必須在具體問題的性質,以及現有的制度和政策的模糊地帶中,做出自己獨立的判斷。

往往這種判斷,容錯率爲零。

一場會議下來,柴胡覺得精疲力竭,會議散場後,他剛從洗手間回來,就見王萌萌徑直走向了自己,面無表情道:“你們曹總說,中午一起吃飯。”而就在這時,柴胡看到了一臉爲難的蔣一帆,被笑容滿面的曹平生從遠處硬拉了過來。

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